Комиссия обслуживающему банку в ОАО «Янтарьэнерго» установлена в размере 1,8% от суммы, указанной в расчетном чеке. Использование же корпоративной пластиковой карты позволит не только снизить расходы на оплату труда персонала, сократив должность кассира, но и сэкономить на оплате комиссии банку.
Используя эту информацию и данные из отчета о прибылях и убытках, рассчитаем показатели эффективности в результате замены чековой книжки на корпоративную пластиковую карту:
Эффект, достигаемый на t-шаге:
Эt=Rt-Зt, (1).
где Rt — результат, достигаемый на t-шаге, руб.;
Зt— затраты, производимые на t-шаге, руб.
Эt1=(24 376+21600+15 000)-1000=-59 976.
Эt2=(110 805+21600+15 000)-1000=146 405.
Эt3=(235 785+21600+15 000)-1000=271 385.
Интегральный эффект:
Эинт=, (2).
где t — шаг расчета; Т — горизонт расчета, равный количеству шагов; Эt — эффект, достигаемый на t-шаге, руб.; Е — норма дисконта, равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.
Эинт= 477 766 — 146 405/1,13 + 271 385/1,28 = 560 223.
Текущий эффект:
Этек=П``t — П`t, (3).
где П`t — прибыль, полученная на t-шаге, если решение не будет внедрено;
П``t — прибыль, полученная на t-шаге, если решение будет внедрено;
Этек=477 766−24 376=453390.
Индекс доходности:
ИД= Этек/К, (4).
где К — приведенные единовременные затраты, руб.
ИД=453 390/1000=453,39.
Итак, рассчитав некоторые показатели коммерческой эффективности, мы получили положительный интегральный эффект и эффект доходности, что говорит об актуальности предложенного решения по внедрению в ОАО «Янтарьэнерго» корпоративных пластиковых карт и сокращению должности кассира в штатном расписании.