Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Классификация затрат. 
Основы финансового и управленческого учета

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Возрастают или уменьшаются пропорционально объёму производства продукции (оказания услуг, товарооборота). Переменный характер могут иметь как производственные (прямые материальные, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы), так и непроизводственные затраты (расходы на упаковку готовой продукции, транспортные расходы, КВ). Классификация затрат для контроля… Читать ещё >

Классификация затрат. Основы финансового и управленческого учета (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Затраты — себестоимость — издержки производства — совокупность затрат овеществлённого и живого труда на производство и реализацию продукции.

Учёт затрат и калькулирование себестоимости продукции — важнейший раздел УУ, т.к. себестоимость единицы продукции является основой для принятия большего числа управленческих решений:

  • — какую цену установить на продукцию;
  • — выпуск какой продукции продолжать или прекратить;
  • — производить или покупать комплектующие изделия;
  • — покупать ли новое оборудование;
  • — менять ли технологию и организацию производства.

Классификация затрат по категориям имеет множественность оснований.

В зависимости от целей управленческого учёта, имеют следующую классификацию (Приложение 16).

1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и получения прибыли Входящие и истёкшие затраты.

Входящие затраты — те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и, как ожидается, должны принести доход будущем (в активе баланса — запасы материалов, запасы в незавершённом производстве, запасы готовой продукции).

Истёкшие — которые в течение отчётного периода были израсходованы и получили способность приносить доход в дальнейшем (в БУ — Дт 90) /товары на складе — входящие; если проданы, то понесённые в связи с этим затраты — истёкшие/.

Прямые и косвенные затраты.

Прямые — прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда (сч.20), можно отнести непосредственно на определённое изделие.

Косвенные — невозможно прямо отнести на какое-либо изделие, распределяются согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной з/плате производственных рабочих, количеству отработанного времени, станкочасов и т. д.).

Подразделяются на общепроизводственные (сч.25) и общехозяйственные (непроизводственные) — в целях управления производством (сч.26).

Основные и накладные затраты.

Основные — все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг).

Накладные — вызваны функциями управления, которые отличаются от производственных функций.

/Прямые и косвенные затраты по иной классификации — по способу включения в себестоимость продукции; основные и накладные — по экономической роли в процессе производства/.

2. Классификация затрат для принятия решений и планирования Переменные затраты.

Возрастают или уменьшаются пропорционально объёму производства продукции (оказания услуг, товарооборота). Переменный характер могут иметь как производственные (прямые материальные, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы), так и непроизводственные затраты (расходы на упаковку готовой продукции, транспортные расходы, КВ).

Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции — величина постоянная.

Постоянные производственные затраты.

Остаются практически неизменными в течение отчётного периода, не зависят от деловой активности предприятия (аренда производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения).

Совокупные постоянные затраты не зависят от показателя деловой активности предприятия, а на единицу продукции — уменьшаются с увеличением объёмов производства.

Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчёт при оценках.

Процесс принятия управленческого решения подразумевает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов. Сравниваемые при этом показатели затрат можно разделить на две группы: первые остаются неизменными при всех альтернативных вариантах, вторые — варьируются (называются — релевантными).

Релевантные затраты учитываются при принятии решений.

Безвозвратные затраты.

Истёкшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать (например, затраты на создание материальных запасов; не принимаются в расчёт при принятии решений в будущем).

Вменённые (воображаемые) затраты.

Категория управленческого учёта, упущенная выгода предприятия (могут реально не состояться).

Приростные затраты.

Дополнительные затраты, возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции.

Планируемые затраты.

Рассчитанные на определённый объём производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами включаются в плановую себестоимость продукции.

Непланируемые затраты.

Не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции.

3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности Чтобы иметь информацию о распределении затрат между отдельными производственными участками, применяют подход, называемый учётом затрат по центрам ответственности. Он реализовывается при делении затрат на регулируемые и нерегулируемые.

Регулируемые затраты.

Подвержены влиянию менеджера центра ответственности.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой