Место межцехового оперативного планирования в системе оперативного планирования предприятия

Межцеховое планирование обеспечивает разработку, регулирование и контроль выполнения планов производства и продажи продукции всеми цехами предприятия, а также координирует работу основных и вспомогательных цехов, проектно-технологических, планово-экономических и других функциональных служб. Межцеховое планирование должно обеспечивать слаженную ритмичную работу основных цехов.

Межцеховое оперативное планирование позволяет согласовывать деятельность производственных цехов предприятия по узловой сборке, изготовлению деталей и изделий. Координация деятельности на данном уровне позволяет распределить годовую и квартальную производственную программу предприятия во времени и по производственным подразделениям, с тем, чтобы месячная программа каждого цеха и участка с учетом переходящих работ соответствовала их пропускной способности и согласовывалась со сроками комплектации и сдачи готовой продукции на склад.

На данном уровне разрабатываются производственные задания цехам и участкам основного, вспомогательного и обслуживающего производств на короткие отрезки времени, при этом рассчитываются данные о загрузке и пропускной способности оборудования и календарно-плановые нормативы.

Задачи межцехового оперативного планирования:

• *определение исходных данных для расчета заданий;
• *составление месячных заданий и календарных планов производства для цехов и предприятия в целом;
• *составление внутримесячных заданий.