Управленческий учет — это управление экономическим субъектом через планирование, контроль и регулирование управленческой деятельности и процесса принятия решений.
В основе управленческого учета лежит система эффективного управления финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами. Бухгалтерский учет призван обеспечить руководителей, специалистов информацией, необходимой для принятия эффективных управленческих решений. Рыночная экономика предполагает полную хозяйственную и финансовую самостоятельность. Хозяйственная самостоятельность заключается в выборе организационной формы предприятия, вида деятельности, партнеров по бизнесу, определении рынков сбыта, цены и т. д. Финансовая самостоятельность предприятия состоит в его полном самофинансировании, выработке финансовой стратегии, политики ценообразования. В этой связи появляется необходимость создания управленческого учета как самостоятельной отрасли бухгалтерской деятельности. Это привело к делению бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. Бухгалтерский управленческий учет в организации должен обеспечивать управленческий аппарат информацией, необходимой для планирования, управления и контроля над деятельностью предприятия. Бухгалтерский управленческий учет есть продолжение финансового учета, имеет с ним определенную взаимосвязь и различия. Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений. Основной целью бухгалтерского управленческого учета является калькулирование себестоимости, выполнение альтернативных расчетов по решению одной задачи. В бухгалтерском управленческом учете используются следующие методы:
- — рабочие приемы бухгалтерского финансового учета (счета и двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение и отчетность);
- — индексный метод;
- — приемы экономического анализа (нормативный, цепных подстановок и др.);
- — математические методы (корреляция, линейное программирование, метод наименьших квадратов и т. д.);
Управленческий учет сформировался на базе производственного учета. Производственный учет призван следить за издержками, их отклонениями и выявлять резервы. Основным направлением производственного учета является учет издержек по:
- — видам деятельности, работ и услуг;
- — местам их возникновения и центрам ответственности;
- — носителям затрат.
Основные цели управленческого учета:
- — создание интегрированной системы учета затрат и доходов;
- — нормирование затрат;
- — планирование, контроль и анализ затрат;
- — бюджетирование;
- — обеспечение базы для ценообразования;
- — оказание информационной помощи финансовым менеджерам в принятии оперативных управленческих решений;
- — контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия и центров ответственности;
- — выбор наиболее эффективных путей развития предприятия.
