Введение. 
Разработка и обоснование бизнес-плана нового предприятия

Руководителям предприятий, осуществляющим различную деятельность, необходимо планировать свою деятельность, потребность в ресурсах (финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных), источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Планирование бизнеса — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами. В ходе планирования составляется программный документ, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Одним из широко применяемых инструментов планирования и обобщения информации в современной экономике является бизнес-план.

Бизнес-план это документ, который описывает все основные аспекты коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

В связи с этим тема является актуальной.

Цель данной работыразработка экономического обоснования разделов создания бизнес плана предприятия ООО «ЮниПак» в г. Петрозаводск.

Объект ВКР: ООО «ЮниПак» .

Предмет ВКР: бизнес-план создания ООО «ЮниПак» .

Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:

• — изучить методику составления бизнес-плана создания нового предприятия;
• — представить качественный и количественный анализ теоретических подходов к разработке бизнес-плана создания нового предприятия;
• — изучить методы оценки эффективности бизнес-плана создания нового предприятия;
• — разработать бизнес-план для создания нового предприятия.

Методологическим основанием для выполнения квалификационной работы стали труды российских и зарубежных авторов, а так же статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия ООО «ЮниПак» .

Методы исследования. В работе используется комплекс взаимодополняющих методов исследования: методы системного анализа, методы причинно-следственного анализа, методы сравнительного анализа, методы прямого структурного анализа, моделирование.

Структура исследования.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части, заключения, глоссария, списка использованных источников, приложений. Во введении определяется актуальность темы исследования, предмет, объект и задачи исследования. В основной части исследуется поставленная проблема. Представлен обоснованный проект бизнес-планирования на конкретном предприятии. В заключении сформулированы основные выводы и предложения по выпускной квалификационной работы. В списке использованной литературы, в алфавитном порядке указаны использованные источники. В приложении представлена схема, иллюстрирующая этапы создания и реализации плана.