Организация бухгалтерского учёта

калькулирование себестоимость ревизия денежный.

Общее ознакомление с организацией

Местом прохождения технологической практики является ОАО «Красный Октябрь», который расположен по адресу г. Витебск, проспект Людникова, 10.

Витебская обувная фабрика «Красный Октябрь» — одно из старейших в отрасли предприятий, широко известна не только в нашей республике, но и далеко за её пределами. Трудовая биография предприятия началась 10 июня 1923 года. Фабрика была создана на базе национализированных частных мастерских и получила название «Самоход». В первые годы здесь трудилось не более 120 рабочих, выпуск в день не превышал 200 пар обуви.

Предприятие специализируется на производстве женской и детской кожаной обуви. Мощность фабрики по состоянию на 1993 год составляла 3.8 млн. пар обуви в год, численность работающих — 3500 человек. Производственная структура кроме основного производства включает в себя вспомогательное, обслуживающее и побочное производство. Предприятие занимает территорию 8.1 гектара.

В 1927 году проведена первая реконструкция, в результате которой мощность достигла 2,5 тыс. пар в день. Предприятие было переименовано в фабрику имени Леккерта. В этом же году при фабрике создано первое ФЗУ обувщиков, которое готовило кадры для обувной промышленности Белоруссии.

В 1938 году предприятие было переименовано в фабрику «Красный Октябрь». Когда началась Великая Отечественная война, она была эвакуирована в город Кунгур, где выпускалась обувь для фронта.

После освобождения Витебска состоялось второе рождение фабрики — 11 ноября 1944 года было принято решение бюро Октябрьского РК КПБ города о её восстановлении на базе щетинно-щёточного комбината.

Затем поэтапно, из года в год предприятие наращивало производственную мощность, увеличивая число видов пошиваемой обуви, непрестанно работая над расширением ассортимента, улучшением качества, внедрением новых технологических процессов, новейшего оборудования и материалов, совершенствуя организацию труда и производства.

За 60 лет своего существования обувная фабрика «Красный Октябрь», оснащённая современным оборудованием, производственной мощностью свыше 6 млн. пар обуви в год, с числом превратилась в одно из крупнейших предприятий отрасли.

Целью организации является повышение производительности труда, фондоотдачи, улучшение качества и рост объёма выпускаемой продукции, снижение её себестоимости.

Задачей ОАО «Красный Октябрь» является сбыт продукции не только на территории Республики Беларусь, но и за её пределами.

В настоящее время ОАО «Красный Октябрь» производит высококачественную продукцию (обувь), которая пользуется спросом не только на территории Республики Беларусь, но и за рубежом.

Учредительным документом ОАО «Красный Октябрь» является устав, утверждённый его учредителями. В нём указываются сведения: о категориях выпускаемых обществом акций, их номинальной стоимости и количестве; о размере уставного фонда общества; о правах акционеров; о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов.

Организационная структура управления ОАО «Красный Октябрь», согласно которой высшим и основным органом управления является общее собрание акционеров, которому подчиняется наблюдательный совет.

Нижестоящим органом управления по отношению к наблюдательному совету является директор, которому непосредственно подчиняются: заместитель директора по коммерческим вопросам, заместитель директора по общим вопросам, главный экономист, главный бухгалтер, начальник основного производства, юрисконсульт, отдел технического снабжения, кадровая служба, служба охраны, отдел автоматизированной системы управления предприятием, отдел подготовки производством и канцелярия.

Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет функцию управления над коммерческим отделом и отделом материально-технического снабжения.

Заместитель директора по общим вопросам осуществляет руководство над физкультурно-оздоровительным комплексом, общежитием, оздоровительным лагерем «Берёзка», хозчастью и библиотекой.

В свою очередь главный бухгалтер руководит бухгалтерией, а главный экономист — планово-экономическим отделом и табельным бюро. Главному инженеру согласно организационной структуре управления подчиняются начальник энерго-механического производства и служба охраны труда. Руководство над старшими мастерами осуществляет начальник основного производство.