Анализ валютных операций и финансового состояния Калининградского отделения Сбербанка России № 8626

Общая характеристика банка

Сберегательный банк Российской Федерации (официальное наименование — акционерный коммерческий сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество)) всегда воспринимался и по-прежнему воспринимается как банк народный, основанный еще в 1841 году, и это неудивительно — вряд ли найдется в России семья, в которой нет хотя бы одной сберегательной книжки Сбербанка. Вместе с тем Сбербанк не первый год и не без успеха осваивает операции с юридическими лицами, активно работает на всех сегментах денежного и фондового рынков, реализуя тем самым главную стратегическую линию, определенную «Концепцией развития Сберегательного банка Российской Федерации до 2010 года» и направленную на развитие банка как универсального кредитно-финансового института при сохранении лидирующего положения в сфере обслуживания частных клиентов. Сбербанк России по итогам 2005 года сохранил лидирующие позиции на основных сегментах российского финансового рынка: на долю банка приходится более четверти активов и свыше 15% капитала банковской системы страны, треть кредитов; доля Сбербанка на рынке частных вкладов составляет 59,7% по рублевым и 42,2% по инвалютным вкладам. Занимая 301 место в мире, Сбербанк является крупнейшим по величине активов и банком с наивысшей доходностью капитала в Центральной и Восточной Европе.

По итогам 2005 года суммарные активы Сбербанка составили 40,45% соответствующих активов крупнейших банков страны.

В основе организационной структуры Сбербанка страны лежат региональные отделения, в том числе и Калининградское, состоящее из 41 филиала только в Калининграде; общее же число подразделений Сбербанка в нашей области составляет более двухсот. Заметим, что по числу своих филиалов Сбербанк занимает второе место в мире.

В основе организационно-функциональной характеристики Калининградского отделения № 8626 Сбербанка России лежит соответствующее Положение об отделении № 8626, разработанное в соответствии с Уставом СБ РФ, Генеральной лицензией, выданной Банком России, а также законодательством Российской Федерации, которое регламентирует деятельность отделения.

Основными задачами Калининградского отделения № 8626 Сбербанка России являются: увеличение объема продаж банковских продуктов и услуг, расширение клиентской базы, укрепление имиджа Банка, в том числе путем улучшения качества обслуживания клиентов.

Для решения стоящих перед отделением задач оно выполняет следующие функции: организация работы с юридическими и физическими лицами, осуществление работы по привлечению в банк и на расчетно-кассовое обслуживание клиентов; по продаже банковских продуктов и услуг (кредиты, депозиты, векселя и иные продукты) и др.

Отношения отделения с клиентами строятся на основе договоров и иных документов, оформляемых в порядке и на условиях, установленных Банком, с обязательным использованием форм договоров и других документов, утвержденных Банком, в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Линейная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель-единоначальник, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Эта структура базируется на вертикальном разделении управленческого труда и приводит к управлению по уровням. Она позволяет быстро и оперативно принимать управленческие решения и обеспечивать их выполнение, не прибегая к системам стимулов, мотиваций и прочим социально-психологическим мероприятиям.

Вместе с тем линейная структура управления имеет ряд минусов: недостаточная компетентность отдельных руководителей, келейность при принятии решений, кастовый подбор кадров. Высокие требования к руководителю ограничивают масштабы возглавляемого подразделения и возможности руководителя по эффективному управлению им; мешают и большая перегрузка информацией, огромный поток бумаг, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными организациями.