Функции обеспечения. 
Проектирование информационной системы АО "Сталинград"

• 3.1. Отдел обеспечения сырьём.
• 3.2. Административно-хозяйственный отдел.
• 3.3. Отдел содержания предприятия.

Модель АО «Сталинград» TO-BE.

Анализ построенной функциональной модели «как есть» позволил понять, где находятся самые узкие места, в чем будет состоять преимущества новых бизнес-процессов и насколько глубоким изменениям подвергнется существующая организация бизнеса. В результате построена модель TO-BE («как будет»), отражающая желаемые изменения модели AS-IS:

• 1. В функцию обеспечения добавлен отдел экспертизы качества. Входные параметры — санитарно-эпидемиологические правила и правила производства, на выходе — информация для руководства предприятия. Данный отдел позволит проводить контроль качества продукции, выполнением правил производства внутри предприятия, что позволит существенно облегчить проведение сложных анализов на производстве, а также поддерживать высокое качество предлагаемой продукции.
• 2. Декомпозирована функция покупки необходимого сырья (основная деятельность предприятия), где с помощью диаграмм DFD показано перемещение данных при взаимодействии с поставщиком и поставке необходимого сырья.
• 3. С помощью диаграммы DFD показана обработка запроса клиента — данную функцию осуществляют сотрудники, непосредственно работающие с клиентами. После заключения заказа на поставку продукции предприятия «Сталинград» заключается договор, составляется накладная и выписывается чек, который клиент обязан оплатить.

Также были созданы диаграмма Swim Lane, Организационная диаграмма, диаграмма узлов, стоимостной анализ (Activity Based Costing) (см. приложения).