Рисунок 1 — Организационно-штатная структура линейного производственного управления.
Организационно-штатная структура отражает заложенную на уровне кадровой политики систему управления персоналом, отношения руководства и подчиненности, распределение полномочий.
Как правило, иерархические структуры подразделений предприятий, особенно крупных, достаточно сложны и имеют многоуровневый характер подчиненности.
Управление является обособленным подразделением «G-point», расположенным вне места нахождения общества и осуществляющее часть его функций. Управление не является юридическим лицом, действует на основании утвержденным Генеральным директором положения.
Генеральный директор осуществляет руководство управлением и несет всю полноту ответственности за результаты финансово-хозяйственной деятельности управления, принимает и увольняет с работы работников в соответствии с действующим трудовым законодательством, издает приказы и распоряжения, а также другие документы в пределах компетенции Управления. Инженер АСУП и бухгалтер назначаются на должность начальником управления по согласованию с «G-point». Структура и штаты Управления утверждаются генеральным директором «G-point».
Для улучшения эффективности использования персонала компании должно ориентироваться на сохранение имеющегося персонала, его максимальное развитие и эффективное использование, одновременно проводя поиск новых сотрудников, отвечающих новаторским задачам.
