Анализ системы управления персоналом

Организационная структура управления ООО «ЛЕГОСТРОЙ» — линейно-функциональная.

Для данной структуры является характерным наличие ряда достоинств и не недостатков. Так, среди достоинств можно выделить следующие: освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением, построение связей «руководитель-подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю. Главным достоинством является обучение сотрудников.

К недостаткам относятся: каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы; отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями; чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали.

Профессиональная подготовка в организации находится на высоком уровне. Персонал постоянно повышает свою квалификацию, проходит обучение. Руководящий состав посещает семинары, тренинги. Квалификация имеет решающее значение в организации.

Уровень образования сотрудников представлен на рисунке 2.

Рис. 2. Уровень образования сотрудников

Прием на работу в ООО ЛЕГОСТРОЙ"" производится по принципу подбора кадров по деловым качествам.

Основные квалификационные требования к кандидатам:

Опыт и подготовка: должен обладать значительным опытом по управлению персоналом.

Образование: среднее и высшее со специализацией.

Знания, навыки и способности: достаточные знания принципов и практики менеджмента, маркетинга, психологии продаж.

ЛЕГОСТРОЙ предлагает своим сотрудникам больше, чем законодательный минимум социальной защиты.

С июня 2009 г. появились новые возможности медицинской страховки + страхование сотрудников ЛЕГОСТРОЙ от несчастных случаев на работе.

С 1-го июня 2009 г. сотрудники получили отдельный полис — страхование жизни от несчастных случаев. Страхование жизни от несчастных случаев для ЛЕГОСТРОЙ осуществляет компания МАКС-М.

Страхование действует на время исполнения застрахованными сотрудниками трудовых обязанностей, включая путь на и с работы.

Страхование включает в себя:

• — Страхование жизни,
• — Инвалидность,
• — Травму.

Уровень социальной защищенности работников предприятия достаточно высок — оплата основных и дополнительных отпусков, учебных отпусков, оплата по больничным листам, оплата стоимости путевок в санатории, пансионаты, базы отдыха, оплата стоимости путевок в санаторные и оздоровительные лагеря для детей и юношества и др.

Для дальнейшего развития и становления современной и эффективной системы управления персоналом в ООО «ЛЕГОСТРОЙ» необходимо:

• 1) сформировать стратегию работы с персоналом и кадровую политику в соответствии с едиными подходами стратегии управления кадровыми ресурсами;
• 2) усовершенствовать процедуры поиска и подбора квалифицированных сотрудников и внедрить методы привлечения и удержания молодых специалистов;
• 3) организовать планомерную работу по формированию управленческих должностей из числа наиболее перспективных сотрудников и составить программы их развития;
• 4) провести организационные изменения для создания единой, централизованной службы управления персоналом, провести обучение ее сотрудников современным технологиям, описать основные бизнес-процессы работы с кадрами, внедрить единую автоматизированную информационную систему для работы с персоналом.

Основными направлениями кадровой политики являются:

• 1) подготовка сотрудников, переподготовка, повышение квалификации и стажировка в соответствии с программами профессионального развития персонала;
• 2) содействие должностному росту персонала на конкурсной основе;
• 3) движение и ротация кадров;
• 4) формирование кадрового резерва;
• 5) оценка результатов профессиональной деятельности работников;
• 6) применение современных кадровых технологий при поступлении на работу.