Введение. 
Методология принятия групповых решений

Процесс принятия группового решения тесно связан с проблемой лидерства и руководства, потому что принятие решения — одна из важных функций руководителя, а организация группы для принятия такого решения — особенно сложная функция.

В принятии решений проявляются личностные особенности менеджеров, и вместе с тем это процесс, который протекает в группах. В мире бизнеса менеджеры единолично принимают важные решения скорее в исключительных случаях. Эффективность процесса принятия решения нередко зависит от того, сумеет ли менеджер привлечь к разрешению проблемы необходимых для этого людей.

Цель курсовой работы — изучение методов принятия групповых решений.

Задачи курсовой работы:

• — рассмотреть групповую задачу как объект и источник принятия группового решения, выявить основные типы групповых задач;
• — рассмотреть групповую дискуссию, ее формы и определить ее роль в принятии группового решения;
• — выделить и описать основные методы группового принятия решений и специфику их использования;
• — рассмотреть вопрос о качестве групповых решений и возможностях его повышения.

групповые решения дискуссия принятие.