Этап жизненного цикла, называемый «строительство», является наиболее капиталоемким и сложным, в нем задействованы сотни и тысячи человек. Па протяжении этого этапа можно выделить несколько стадий, каждая из которых отличается своими организационными особенностями:
- • подготовительный период строительства;
- • основной период строительных работ;
- • период монтажа оборудования и завершения строительных работ;
пусконаладочные работы и сдача в эксплуатацию.
В настоящем разделе описываются основные вопросы и проблемы, возникающие перед строительными организациями непосредственно в ходе строительства объектов. На первый план здесь выходит деятельность подрядчика. Следует отметить, что в большинстве случаев подрядчики включаются в проект значительно позже остальных участников — только на стадии подачи тендерных предложений. Поэтому у них остается гораздо меньше времени на подготовку строительства: на знакомство с документацией, подготовку персонала, приобретение необходимой техники и материалов, освоение площадки и др. После подписания контракта подрядчики должны практически немедленно включаться в работу. Ответственность подрядчика весьма велика: на этапе строительства осуществляется 80—90% капитальных затрат, создаются условия для эффективной эксплуатации объекта.
В результате изучения данного раздела студент бакалавриата должен:
знать
- • состав подготовительных и основных работ;
- • принципы создания инфраструктуры и снабжения стройки материально-техническими и трудовыми ресурсами;
- • преимущества поточной организации строительства;
уметь
- • рассчитывать равноритмичные строительные потоки;
- • составлять схемы механизации работ по подземной и надземной части жилого здания и промышленного цеха;
- • составлять проект производства основных строительных работ;
- • составлять технологические карты па основные виды работ; владеть
- • основами календарного планирования стройки;
- • составлением и расчетом сетевых графиков.
Студент магистратуры дополнительно должен: знать
• узловой, комплектно-блочный, мобильный методы организации строительномонтажных работ;
уметь
- • оптимизировать загрузку подразделений строительной организации;
- • составлять бизнес-план развития строительной организации; владеть
- • основами внутрифирменного планирования подрядных организаций.