Аналитические системы финансового менеджмента

Основная задача финансового менеджмента — управление финансами. Прикладные программы финансового менеджмента появились в связи с необходимостью финансового планирования и анализа деятельности предприятий. Их функции отличаются широтой и многообразием:

• Анализ, планирование, прогнозирование и контроль имущественного и финансового положения предприятия, в том числе:

о анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия;

о текущее и перспективное планирование финансовохозяйственной деятельности; о оперативное управление финансовыми ресурсами; о финансовый контроль.

• Управление собственными и привлеченными источниками средств, в том числе:

о определение источников, стоимости и структуры капитала;

о управление собственным капиталом; о управление заемным капиталом;

о управление распределением прибыли и дивидендной политикой.

• Инвестиционная политика и управление активами, в том числе:

о анализ и управление инвестиционными проектами; о управление оборотными активами; о управление денежными средствами и ценными бумагами; о управление дебиторской задолженностью; о управление запасами.

Особенности задач финансового менеджмента — они плохо стандартизированы, сочетают в себе вычислительный, информационно-поисковый и логический аспекты, носят нерегулярный характер.

Российский рынок прикладных программных продуктов финансового менеджмента представлен, в основном, программами следующих типов:

• 1. Финансового анализа. Часто ограничиваются анализом финансовой отчетности, с целью определения финансового положения организации, ее платежеспособности, кредитоспособности, прогнозирования угрозы банкротства. База данных может наполняться вручную. Их используют, прежде всего, внешние пользователи экономической информации — инвесторы, банки, налоговые органы.
• 2. Хозяйственного или управленческого анализа (объема производства, реализации, использования производственных ресурсов, взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли). Позволяют более глубоко решить отдельные аналитические задачи.

У локальных систем база данных часто вручную наполняется необходимой информацией и может использоваться только в рамках этой программы.

Интегрированные системы анализа хозяйственной деятельности являются компонентами единой системы, интегрированы с другими подсистемами программного комплекса. Это обеспечивает оперативное поступление исходных данных из других подсистем АИС предприятия, например, подсистемы бухгалтерского учета.

• 3. Инвестиционного и инновационного анализа (управления проектами). Позволяют оценить привлекательность инвестиционного проекта, сравнить их варианты, обосновать бизнес-план.
• 4. Статистического анализа. Используются для прогноза курсов валют и акций, оценки риска страхования, социологических исследований ит.д.

Аналитические системы производят фирмы ИНЭК (ИНЭКАналитик), Росэкспертиза (ОЛИМП:Финэксперт, ОЛИМП: Статэксперт, ОЛИМП: Маркетинг), «Эксперт Системе» (Audit Expert, Project Expert 7), «Альт-Инвест» («Альт-Инвест», «Альт-Финансы»).

Кроме того, могут использоваться неспециализированные программы, имеющие аналитические возможности, например, табличный процессор Excel, экспертные системы.

Наиболее перспективно на крупных предприятиях использование корпоративных информационных систем, интегрированных систем управления, которые имеют модули финансового и хозяйственного анализа, управления проектами, а также и бухгалтерского учета.