Механизм стимулирования эффективной деятельности

В результате изучения главы студент должен:

знать

• • основные элементы, преимущества и недостатки систем денежного вознаграждения по результатам деятельности;
• • варианты технологий разработки показателей эффективности KPI;

уметь

• • применять правила балансировки ключевых показателей эффективности KPI;
• • формировать фонд переменной части вознаграждения и премиальный фонд;
• • предлагать варианты соотношения постоянной и переменной частей заработной платы для разных групп должностей;
• • грамотно вводить (внедрять) систему показателей эффективности деятельности;
• • использовать различные виды вознаграждений по результатам деятельности: премии, бонусы, комиссионные, долгосрочные системы премирования (опционы), осуществлять депремирование;
• • рассчитывать фонд переменной части оплаты груда в компании;

владеть

• • навыками разработки показателей эффективности деятельности на основе функционала работника и ключевых показателей (КРТ) с учетом стратегии компании;
• • методами оценки эффективности деятельности работников по KPI, как количественным, так и качественным (компетенциям);
• • навыками применения долгосрочных систем премирования.