Основные механизмы системной организации: формирующий и регулирующий

А. А. Богданов определяет два основных организационных механизма: формирующий и регулирующий. Формирующий механизм создает комплексы (системы) в динамике (рис. 4.3). В него входят следующие компоненты (процессы): конъюгация (изменение, формирование, развитие системы), ингрессия (связывание, соединение элементов одной системы с другими) и дезингрессия (отрицательная ингрессия, разъединение элементов и систем). Рассматриваются следующие явления и процессы: цепная связь (любое объединение за счет общих звеньев-элементов), отдельность комплексов (разрыв связей), кризисы (образование тектологической границы).

Рис. 43. Общая схема формирующего механизма.

Основой в формирующем тектологическом механизме является конъюгация (от лат. conjugatio — соединение). Взяв этот термин из биологии (означает процесс тесного сближения хромосом), Богданов определил его как соединение комплексов (систем, элементов систем) в самом широком смысле.

Обратите внимание

«…Конъюгация — это и сотрудничество, и всякое иное общение, и соединение понятий в идеи, и встреча образов или стремлений, и поле сознания, и сплавление металлов, и обмен предприятий товарами… конгресс работников одного дела и боевая схватка враждебных отрядов…»¹

Вторым важным элементом (формой связи) формирующего механизма является ингрессия. Этот термин имеет несколько значений (функций):

«обобщение» комплексов посредством введения дополнигельного (-ых) «посредствующего (-их)» комплекса (-ов) (например, клей для соединения предметов);

• — основная форма организационной связи;
• — «всеобщая» форма цепной связи между комплексами, поскольку «в любой связи двух комплексов мы можем выделить „связку“ как особое, третье звено между ними» с общими элементами в каждом из них.

Третий элемент (форма связи) механизма — дезингрессия (от лат. desi (или desino) — прекращать и ingression — вхождение). Под ней понимается основная форма дезорганизации, образуемая противоположным ингрессии способом (отрицательная ингрессия).

Формирующий механизм предполагает тесную, неразрывную связь конъюгации-ингрессии, обеспечивающую взаимодействие элементов и систем с дезингрессией. Постоянные процессы трансформации, объединения, разъединения, разрушения и создания, например социальных и социальноэкономических систем, мы можем наблюдать своими глазами.

Регулирующий механизм призван обеспечить функционирование комплексов (систем) на основе принципов и способов подбора наилучших сочетаний элементов и их взаимодействия, а также подвижного равновесия. Термин «подбор» обозначает универсальный регулирующий механизм. Этот термин Богданов также заимствовал из биологии и распространил на процессы сохранения и разрушения всех видов комплексов: «…Тектологическая схема подбора отличается от „естественного подбора“ биологов одним необходимым упрощением или сокращением. Биологический подбор предполагает размножение вместе с наследственностью; общеорганизационная схема включать этого не может, потому что размножение — специальная черта живых организмов…»^[1][2]

Представим общую схему регулирующего механизма (рис. 4.4).

Подбор (отбор) бывает консервативным и прогрессивным. Суть консервативного отбора состоит в сохранении или разрушении организационных форм б природе. Богданов так описывает механизм такого отбора: «Все, что возникает, имеет свою судьбу. Ее первое, простейшее выражение сводится к дилемме: сохранение или уничтожение. То и другое совершается закономерно, так что нередко удается даже предвидеть судьбу форм. Закономерное сохранение или уничтожение — это есть первая схема универсального регулирующего механизма… А в общеорганизационном смысле все производство, вся социальная борьба, вся работа мышления ведутся непрерывно и неуклонно путем подбора: систематическое поддержание комплексов, соответствующих жизненным целям людей, уничтожение противоречащих этим целям… Чем сложнее и труднее для людей задача, чем менее подготовлено предыдущим опытом ее планомерное решение, тем в большей мере среди методов его достижения выступает на первый план механизм подбора. Яркие иллюстрации дает вся история научных открытий и изобретений: долгие „поиски“, заключающиеся в том, что… образуется масса комбинаций, которые отвергаются и устраняются одна за другой, пока не получится одна, вполне соответствующая задаче… Чем сложнее и труднее для людей задача, чем менее подготовлено предыдущим опытом ее планомерное решение, тем в большей мере среди методов его достижения выступает на первый план механизм подбора… Для тектологических исследований механизм… разлагается на три элемента: 1) объект подбора… 2) деятель, или фактор подбора, — то, что действует на объект… 3) основа, или базис подбора, — та сторона объекта, от которой зависит его сохранение или устранение…»^[3]

Рис. 4.4. Общая схема регулирующего механизма.

Для иллюстрации работы такого механизма Богданов предлагает несколько примеров:

«В стране происходит изменение климата: он становится холоднее. Из животных и растений, там обитающих, одни в состоянии перенести эту перемену обстановки и выживают, другие погибают. В результате — организация жизни на данной территории регулирована новыми условиями.

— Город подвергается пожару. Погибают по преимуществу здания деревянные, сохраняются каменные. Тот же город оказывается в области землетрясения: многоэтажные и кирпичные постройки рассыпаются, одноэтажные и деревянные выдерживают"¹.

Подвижное равновесие Богданов подчеркивает, что тектология оперирует только активностями, а «…активности характеризуются всегда тем, что они производят изменения. С этой точки зрения не может быть речи о простом и чистом „сохранении“ форм, таком, которое было бы настоящим отсутствием изменений. Сохранение является всегда лишь результатом того, что каждое из возникающих изменений уравновешивается тут же другим, ему противоположным, — оно есть подвижное равновесие изменений…»^[4][2]

Иными словами, тектология рассматривает любое сохранение формы как ее подвижное равновесие.

Прогрессивный отбор, который лежит в основе формирования и развития систем, включает механизмы положительного и отрицательного отбора. При положительном отборе неоднородность элементов и структура внутренних связей в системе возрастает, тем самым усложняя ее и придавая большую автономность частям (элементам). При отрицательном отборе, соответственно, сумма элементов (активностей) уменьшается. Эти тезисы о сути положительного отбора в придании автономности и целостности легли в основу современных идей и многоплановой деятельности на основе многоцелевых технологий.

Обратите внимание!

Необходимо учитывать, что используемый здесь термин «прогрессивный» происходит не от слова «прогресс», а от термина «прогрессия» — непрерывный ряд событий.

При положительном отборе повышается как эффективность предприятия, так и его неустойчивость. Для компенсации таких эффектов используется отрицательный отбор в виде мер, направленных на ослабление влияния положительного отбора. Отрицательный отбор направлен на повышение уровня упорядоченности и однородности, усиление централизации.

В качестве примера положительного отбора можно привести кооперацию и сотрудничество отдельных компаний, а отрицательного — внедрение таких стратегий, как проектирование для обеспечения высокого качества (design for quality) или проектирование для производства (design for manufacturing).

В совокупности положительный и отрицательный отборы охватывают всю динамику мирового развития. Положительный отбор, усложняя формы, повышает разнородность бытия, доставляет для нес все более возрастающий материал; отрицательный отбор, упрощая этот материал, устраняя из него все непрочное, нестройное, противоречивое, внося в его связи однородность и согласованность, его упорядочивает'.

Различные виды отбора взаимодействуют и взаимно дополняют друг друга, тем самым стихийно организуя мир.

4.5. Тектологическое понятие о кризисах в организационных системах В отличие от сложившегося обывательского отношения к кризисам как к процессам однозначно негативным и разрушающим, Богданов предлагает совершенно иную систему их восприятия.

Отталкиваясь от древнегреческого значения понятия «кризис», что означает решение, поворотный пункт, Богданов утверждает, что тектология должна дать собственное организационное определение кризиса. Внешняя сторона кризиса в этом смысле состоит в смене организационной формы комплекса (системы). При этом сама форма представляет собой совокупность связей между элементами. Таким образом, можно сменить организационную форму, либо уничтожив прежние связи, либо создав новые. Соответственно, и кризисы будут заключаться в образовании или разрушении полных дезингрессий. Согласно Богданову, «…тектологическое понимание кризисов ведет к тому, что они обнаруживаются во многих таких случаях, где обыденное мышление вовсе их не находит. Так, предположим, что тело движется с ускорением, потом это ускорение теряется, а затем меняется замедлением. В том пункте, где ускорение становится равным нулю, очевидно, получилась полная дезингрессия между силой, его порождавшей, и какими-то противодействующими… Тут есть кризис — глубокая перемена в самом характере движения…»^[4][2]

Причины появления кризисов А. А. Богданов искал именно в переходе к новым состояниям через нарушение равновесия, что позволяет прогнозировать процесс их протекания: «Кризис есть нарушение равновесия и в то же время процесс перехода к некоторому равновесию. Это последнее может рассматриваться или как предел происходящих при кризисе изменений, или как предел его тенденций. Если нам известны тенденции кризиса и те условия, в которых они развертываются, то является возможность заранее предвидеть конечный результат кризиса — то определенное равновесие, к которому он тяготеет«^[2].

Богданов выделял два основных типа кризисов: кризисы С (конъюгационные, или соединительные) и кризисы D (дизъюнктивные, разъединительные). Любой процесс конъюгации начинается с кризиса С, с разрывов границ, а любое распадение комплекса исходит из кризиса D. Таким образом, любой кризис представляет собой цепочку элементарных кризисов обоих типов.

Это заключение он демонстрирует на примере: «Берем простейший на вид кризис С: слияние двух капелек воды. Теперь мы знаем, что даже такой незначительный механический процесс не обходится без растраты активностей: без разрушения некоторого, хотя бы ничтожного, числа атомов или, по крайней мере, без излучения энергии. Но эта потеря активностей означает их отрыв от образующегося целого; а отрыв есть кризис D и предполагает возникновение полных дезингрессий. И вообще, данный кризис С, как и всякий другой, завершается, конечно, тем, что создается новая система с новой границей; а эта граница может получиться только таким путем, что появляются новые полные дезингрессий там, где их не было. Следовательно, заключительный момент для всякого кризиса есть D"K

А. А. Богданов рассматривал кризис и как нарушение равновесия в системе, но при этом и как процесс перехода к другому равновесию. Новое равновесие — предел изменений кризиса (предел кризисных тенденций). Если мы знаем тенденции и условия протекания кризиса, то можем дать прогноз его итогам — определенное новое итоговое равновесие.

Важнейшие функции кризисов, по Богданову, состоят:

• 1) в резком ослаблении и устранении (или качественном преобразовании) устаревших элементов исчерпывавшего (или исчерпывающего) свой потенциал комплекса;
• 2) поддержке изначально слабых элементов нового, зарождающегося цикла;
• 3) испытании и передаче системе нарождающихся элементов для ее перехода в новое состояние.

Таким образом, исследование динамики кризисов, в том числе социально-экономических, позволяет восстановить причину катаклизмов и прогнозировать их исход.

Читателю может показаться, что предлагаемая Богдановым трактовка кризисов является абстрактной, или оторванной от реальности. На самом деле это не так. Следует иметь в виду, что ученый создавал именно универсальный организационный механизм кризисов — такой механизм, который можно было бы применять в любых условиях, для любых организационных форм и систем. На основе этого механизма можно определить тип кризиса, влияющие на него факторы и т. д.

Анализ кризисов является исключительно сложной задачей. Прогнозирование экономических кризисов — комплексная, многофакторная задача. Например, очень мало специалистов предсказывали мировой финансовоэкономический кризис 2008 г., длящийся и по сей день. Это связано с тем, что в основе таких кризисов лежит комплекс исторических, антропогенных, цивилизационных, экономических, социальных и прочих причин. Специалистам приходится иметь дело с динамически развивающейся и изменяющейся сверхсложной и сверхбольшой системой, со стохастическими параметрами, искусственными и естественными факторами.^[3]

• [1] Богданов А. А. Тсктология: всеобщая организационная наука.
• [2] Там же.
• [3] Богданов А. А. Текстология: всеобщая организационная наука.
• [4] Богданов А. А. Тектология: всеобщая организационная наука.
• [5] Там же.
• [6] Богданов А. А. Тектология: всеобщая организационная наука.
• [7] Там же.
• [8] Там же.
• [9] Богданов А. А. Текстология: всеобщая организационная наука.