Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций: на примере предприятий Воронежской области

Диссертация: Стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций: на примере предприятий Воронежской области
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, являются следующие: уточнено понятие экономической категории «стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций», на основе которого предложена концепция управления персоналом, отличительной особенностью которой является системный подход к целям, принципам, функциям и структурам производственных… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
    • 1. 1. Исследование подходов к понятию «стимулирование трудовой деятельности»
    • 1. 2. Изменение характера стимулирования трудовых отношений в предпринимательских организациях
    • 1. 3. Теоретические предпосылки современной концепции стимулирования деятельности работников предприятий
  • ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
    • 2. 1. Особенности трудовой деятельности и восстановление ее стимулирующей природы
    • 2. 2. Формы и методы стимулирования труда
    • 2. 3. Влияние кризисных ситуаций на стимулирование персонала
  • ГЛАВА 3. МЕТОДЫ И МОДЕЛИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
    • 3. 1. Методы структурирования доходов персонала производственного предприятия
    • 3. 2. Совершенствование форм и систем оплаты труда в торговых организациях
    • 3. 3. Модели управления персоналом с опорой на мотивы «достижение целей организации» и «избегание неудач»

Стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций: на примере предприятий Воронежской области (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования. Совершенствование стимулирования трудовой деятельности работников предприятия — фундаментальная проблема современной экономики. Ее решение во многом зависит от качества трудовых процессов, уровня квалификации кадров, сформированности коллегиальных отношений на предприятии и адаптации их к рыночным условиям с последующим экономическим ростом. Стимулирование труда представляется, с одной стороны, эффективным механизмом естественного регулирования рыночной экономики и конкурентоспособного функционирования предприятий в условиях рынка, с другой, — это легализованная форма мотивации работников предпринимательских организаций.

Стимулирование трудовой деятельности персонала является фактором эффективного развития предприятий. Возможности предприятия конкурировать на определенном рынке непосредственно зависят от совокупности социально-экономических и организационно-производственных факторов и методов стимулирования персонала, оказывающих воздействие на результаты конкурентной борьбы. Уровень качественных свойств продукции во многом определяется уровнем и степенью использования составляющих производственно-социального потенциала предприятия и, в том числе, организации стимулирования.

В рыночной экономике возникли и развиваются принципиально новые организационно-правовые формы деятельности предприятий, формируются и совершенствуются предпринимательские организации, характеризующиеся самостоятельностью выбора производственной и коммерческой деятельности, и, в то же время, хозяйственными рисками. Эффективность функционирования организаций и оптимизация стимулирования трудовой деятельности работников в этих условиях во многом определяются составом наемной рабочей силы: наличием квалифицированных, творчески относящихся к делу, ответственных и исполнительных работников.

В условиях рынка руководитель предпринимательской организации самостоятельно определяет, каких и сколько работников ему необходимо принять, уровень заработной платы. При решении вопросов стимулирования персонала учитываются сфера деятельности и уровень подготовки работников.

Данная проблема до недавнего времени недостаточно продуктивно решалась в научных трудах отечественных экономистов, чему есть соответствующее объяснение. Административно-командные методы ведения производства и подготовки кадров не способствовали становлению конкурентных отношений между предприятиями вследствие ограничения свободы действий не только персонала, но и предпринимателейчрезмерное вмешательство государства в деятельность предприятий привело к неразвитости процессов стимулирования и мотивирования труда работников. В условиях реформирования российской экономики принципиально изменяется подход к созданию систем мотивации труда посредством оптимизации производственных процессов и уровнем подготовки менеджеров, специалистов и основных рабочих. Эта проблема выдвигается на первый план экономической политикой государства.

Степень изученности вопроса. Проблема стимулирования трудовой деятельности, основанная на общих и специфических факторах, отражена в работах зарубежных авторов (А. Маслоу, В. Врум, Л. Портер, Э. Доулер и др.), а также отечественных исследователей (Л. С. Выготский, А. Н. Леонтьев, В. И. Мясищев, В. А. Котик, В. И. Тихонов). Инновационное решение вопросов стимулирования трудовой деятельности работников пищевых предприятий и АПК предложено в работах А. Ф. Шишкина, А. И. Хорева, В. М. Баутина, И. П. Богомоловой, Г. И. Тамошиной, А. Н. Полозовой, М. И. Буробкина, В. П. Соколова. Развитие предпринимательских отношений и их мотивация отражены в работах П. Друкера, 3. П. Румянцевой, В. П. Воронина, Т. И. Овчинниковой и др.

Выбранная тема исследования объединяет проблемы управления предпринимательской деятельностью и стимулирования труда работников, однако изучение социально-экономической литературы и практического опыта организации мотивирования показывает, что не все задачи в этой области решены окончательно.

Содержание диссертационной работы соответствует паспорту специальности 08.00.05, пункту 8.1.

Цель и задачи исследования

Целью работы является исследование теоретических и научно-методических положений управления предпринимательскими организациями на основе оптимизации стимулирования трудовой деятельности работников.

В соответствии с поставленной целью сформулированы и решены следующие задачи: уточнено понятие «стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций» на основе развития управленческой и социальной функций, как системы мотивации персонала современной предпринимательской структурыраскрыты особенности трудовой деятельности с учетом принципов и методов ее стимулирования в рыночной экономикевыявлены формы и методы рационализации стимулирования труда, учитывающие влияния кризисных ситуаций в деятельности предпринимательских организацийразработана модель структурирования доходов персонала производственных предприятийпредложены направления совершенствования стимулирования трудовой деятельности персонала предпринимательских организаций.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие при развитии стимулирования трудовой деятельности работников предпринимательских организаций.

Объект исследования — предприятия Воронежской области. Автором проводился анализ результатов исследований процессов стимулирования труда персонала на предприятиях Воронежской области. Основные исследования проведены на производственных и коммерческих предприятиях различных масштабов и организационно-правовых форм собственности.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование базируется на трудах отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам оптимизации стимулирования трудовой деятельности работников предприятий и социально-экономического моделирования трудовой деятельности. В процессе анализа диссертантом были использованы методы теоретического и эмпирического исследования, системный подход и анализ, методы экспертных оценок, анкетирования, статистические методы, имитационное моделирование, методы парных сравнений, логические методы обобщения информации и др.

Информационной базой исследования послужили нормативные документы, официальные публикации Воронежского областного комитета государственной статистики за 2001;2006 гг., бухгалтерская и финансовая отчетность исследуемых предприятий, ресурсы сети Интернет.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии теоретических и методических подходов к разработке системы стимулирования труда работников предпринимательских организаций, позволяющей оптимизировать их производственную и коммерческую деятельность.

Наиболее существенными результатами, содержащими научную новизну, являются следующие: уточнено понятие экономической категории «стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций», на основе которого предложена концепция управления персоналом, отличительной особенностью которой является системный подход к целям, принципам, функциям и структурам производственных и коммерческих организаций с учетом риска предпринимательской деятельности, а также развития инициативы и ответственности персоналараскрыты особенности трудовой деятельности и ее стимулирующей природы, отличием которых является закрепление за заработной платой статуса основного источника доходов работающих, усиление роли минимальной заработной платы как социального норматива, стабильный рост заработной платы в структуре ВВП, достижение оптимальных межотраслевых соотношений в оплате трудавыявлены формы и методы рационализации стимулирования труда с установлением причин кризиса трудовой мотивации и выявлением условий оптимального стимулирования, специфическими признаками которых являются учет внешних и внутренних факторов риска, влияющих на эффективность профессиональной деятельности персоналаразработана модель сочетания заработной платы, находящейся в зависимости от результатов труда и проявлением творческих способностей персонала с доходами от собственности, отличительными признаками которой является учет при стимулировании индивидуальных притязаний работникапредложены направления совершенствования стимулирования трудовой деятельности персонала предпринимательских организаций с опорой на мотивацию «достижение целей» и «избегание неудач», отличием которых является высокая степень ответственности, направленная на повышение производительности труда.

Практическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования применены производственными и торговыми предприятиями Воронежской области для учета в мотивации персонала. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся: рекомендации по формированию системы форм и методов оплаты труда производственных и коммерческих организаций Воронежской областимодель структурирования доходов персоналаформы и методы стимулирования труда работников с учетом хозяйственных рисковметоды управления персоналом предпринимательских структур с опорой на мотивы «достижение целей» и «избегание неудач».

Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы рассматривались и обсуждались на ХЫ1 отчетной научной конференции (г. Воронеж, 2003 г.), ХЬШ отчетной научной конференции (г. Воронеж, 2004 г.).

Разработанная автором система стимулирования трудовой деятельности персонала рассмотрена и одобрена руководителями предприятий г. Воронежа, что подтверждено соответствующими документами. Разработанные автором: модель структурирования доходов персонала, методы совершенствования форм и систем оплаты труда внедрены в ОАО «Концерн «Созвездие», комплекс форм и методов стимулирования труда с учетом хозяйственных рисков внедрены в ООО «Витраж». Отдельные положения диссертационной работы, а именно, методический подход к оценке кризисных ситуаций в деятельности персонала и его последующим стимулированием используются в учебном процессе при преподавании дисциплин «Менеджмент» и «Управление персоналом» по специальности «Экономика и управление на предприятии (в пищевой промышленности)» (шифр 08.05.02) в ГОУ ВПО «ВГТА».

На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическое значение: концепция стимулирования трудовой деятельности персоналамеханизмы, стимулирующие трудовую деятельность в предпринимательских организацияхметодический подход к оценке влияния кризисных ситуаций на стимулирование труда персонала в деятельности предпринимательских организациймодель структурирования доходов персонала производственных предприятийнаправления совершенствования стимулирования трудовой деятельности персонала предпринимательских организаций.

Публикации результатов исследования. Положения работы, содержащиеся в ней рекомендации и выводы опубликованы в 11 печатных работах общим объемом 14,1 п. л., в том числе авторский вклад 7,4 п. л.

Состав и структура работы. Диссертация включает 213 страниц основного текста, состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка литературы из 167 наименований, 7 приложений. Работа содержит 33 таблицы, 21 рисунок.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. В исследовании уточнено понятие стимулирование трудовой деятельности работников, под которым имеется в виду воздействие, заставляющее работников трудиться, эффект от которого опосредован взглядами, интересами, чувствами и стремлениями персонала. Указано, что в ряде случаев стимул может превращаться в мотив, т. е. побуждение к трудовому действию.

Выявлены особенности понятия «стимулирование трудовой деятельности работников предпринимательских организаций» — производственных и коммерческих предприятий, характеризуемых хозяйственными рисками. Инициатива, активность и ответственность характеризуются как отличительные черты работников предпринимательских организаций. Предложена концепция управления персоналом, отличительной особенностью которой является системный подход к целям, принципам, функциям и структурам производственных и коммерческих организаций с учетом риска в предпринимательской деятельности, а также развития инициативы персонала и коллективных отношений.

2. Раскрыты особенности трудовой деятельности. Выявлено, что трудовая деятельность — это деятельность по сознательному воздействию человека на природу с целью преобразования ее ресурсов для удовлетворения своих потребностей. Стимулирующая природа трудовой деятельности заключается в закреплении за заработной платой статуса основного источника доходов работающих. Определена необходимость усиления роли минимальной заработной платы как социального норматива, роста заработной платы в структуре ВВП, а также достижения оптимальных межотраслевых соотношений в оплате труда.

3. Даны предложения по расширению системы форм и методов стимулирования работников. Выявлены причины кризиса трудовой мотивации (недостаточно обоснованная политика государства в области минимальной оплаты труда, наличие системы тормозов, подавляющих активность работников, узость зоны мотивирования, низкая степень социальной и профессиональной мобильности работников и др.). Определены условия оптимального стимулирования, включающие учет внешних и внутренних факторов риска, влияющих на профессиональную деятельность персонала.

4. Разработаны модели сочетания заработной платы, находящейся в зависимости от результатов труда, с доходами от собственности и проявлением творческих способностей персонала. Предложено внедрение в предпринимательских организациях коэффициента оплаты труда с учетом внедрения новых видов продукции, расширения рынка, оптимальной диверсификации производства в результате использования на рабочем месте творческих способностей персонала.

5. Предложены направления совершенствования стимулирования персонала с опорой на мотивацию «достижение целей» и «избегание неудач» с выделением восьми полей, для каждого из которых предлагается система управления персоналом, способствующая оптимизации стимулирования труда персонала.

Таким образом, результаты теоретических и практических исследований соответствуют цели и решают поставленные задачи работы. Сделанные выводы и рекомендации позволяют оптимизировать стимулирование труда персонала в предпринимательских организациях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В. В. Управление персоналом: технология формирования команды Текст. / В. В. Авдеев. М.: Финансы и статистика. — 2003. — 544 с.
  2. , В. В. Экономика и социология труда Текст. /
  3. B. В. Адамчук. М: ЮНИТИ. — 2001, — 407 с. — ISBN: 5−238−42−1.
  4. , Е. А. Управление персоналом Текст. / Е. А. Аксенова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин М.: ЮНИТИ. — 2001. — 560с. -ISBN: 5−238−290−4.
  5. , А. Б. Заработная плата на современном предприятии Текст. / А. Б. Александрова. Изд-во: «Книжный мир». — 2002. — 424 с. -ISBN: 5−8041−0151-Х.
  6. , Н. Эволюция систем и организационное проектирование Текст. / Н. Алексеев // Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 4. — С. 73−78.
  7. , О. Эффективная система оплаты труда персонала: иллюзии и реальность Текст. / О. Алехина // Персонал-микс. 2004. — № 2.1. C. 55−61.
  8. , О. Н., Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала Текст. / О. Н. Аллин, Н. И. Сальникова. Изд-во: «Генезис». — 2005. — 242 с. — ISBN: 5−98 563−041−2.
  9. , А. Проблемы занятости, оплаты труда и регулирования цен Текст. // Экономист. 2001. — № 4. — С. 66−70.
  10. , Д. М. Проектирование тарифных систем на основании статистических характеристик оплаты труда Текст. / Д. М. Андреев // Справочник экономиста. 2005. — № 9. — С. 49−60.
  11. , И. Стратегическое управление Текст.: [пер. с англ.] / И. Ансофф. М.: Экономика. — 1989. — 519 с.
  12. , И. Стратегический менеджмент Текст.: [пер. с англ.] / И. Ансофф. М.: Экономика. — 1995 — 385 с.
  13. , Ю. Н. Управление персоналом: Технологии Текст. / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. Изд-во: «ЮНИТИ». -2005. — 191 с. — ISBN: 5−238−842−2.
  14. , Ю. М. Материальное стимулирование в системе финансовых отношений Текст. / Ю. М. Артемов, С. А. Карастелин. М.: Финансы и статистика. — 1988. — 188 с.
  15. , Д. А. Трудовая мотивация Текст. / Д. А. Аширов. -Изд-во: «Проспект». 2005. — 444 с. — ISBN: 5−482−163−6.
  16. , М. К. Анализ хозяйственной деятельности в торговле Текст. / М. К. Баканов М.: Экономика. — 1996. — 385 с.
  17. , Д. Протестируйте себя: Способности, личность, мотивация, карьера Текст. / Д. Баррет. Изд-во: «Питер». — 2004. — 254 с. — ISBN: 5−94 723−549−8.
  18. Басовский, J1. Е. Менеджмент Текст. / J1.E. Басовский. М.: ИНФРА-М. — 2006. — 215 с. — ISBN: 5−16−431−9.
  19. , А. О. Искусство управления персоналом Текст./ А. О. Блинов, О. В. Василевская М.: ГЕЛАН. — 2001. — 411с. -ISBN: 5−252−6−9.
  20. , А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука Текст. / А. А. Богданов- Изд-во: «Финансы» 2003. — 496 с. — ISBN: 594 513−004−4.
  21. , И. П. Социально-экономическая оценка деятельности предприятия Текст. / И. П. Богомолова, Т. И. Овчинникова, И. А. Хорев. Воронеж, гос. технол. акад., Воронеж. — 2003. — 112 с. ISBN: 5−89 448−272−0.
  22. , Е. А. Управление персоналом для современных руководителей Текст. / Е. А. Борисова. Изд-во: «Питер». — 2003. — 444 с. -ISBN: 5−318−253−6.
  23. , JI. К. Кадровый потенциал и пути его повышения Текст. // Человек и труд. 2003. — № 4. — С. 48−53.
  24. , У. Стимулирование продаж: Эффективные стратегии для успешного бизнеса Текст. / У. Брукс. Изд-во: «ФАИР-Пресс». — 2 006 221 с.-ISBN: 5−8183−1000−0.
  25. , А. В. Эффективный менеджмент Текст. / A.B. Бусыгин. М.: Финпресс. — 2000. — 1056 с. — ISBN: 5−8001−0025-Х.
  26. , И. А. и др. Мотивация и контроль за действием Текст. / И. А. Васильев М.: МГУ.- 1991. — 144с.
  27. , JI. А. Психология потребностей и мотивация персонала Текст. / JI. А. Верещагина, И. М. Карелина. Изд-во: «Гуманитарный центр». — 2002. — 152 с. — ISBN: 966−95 859−1-0.
  28. , В. Система мотивации Текст./ В. Верхоглазенко //Консультант директора. 2002. — № 4. — С. 234.
  29. , В. Р. Практический менеджмент персонала Текст. / В. Р. Веснин. М.: ЮРИСТ. — 2001. — 496 с. — ISBN: 5−7975−0105−8.
  30. , Е. Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Текст. / Е. Н. Ветлужских. Изд-во: «Альпина Бизнес Букс». — 2007. — 132 с. — ISBN: 978−5-9614−0595−8.
  31. , В. К. Психологические механизмы мотивации человека Текст. / В. К. Вилюнас М.: МГУ. — 1990 — 285 с.
  32. , JI. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля). Текст. / JI. П. Владимирова. Изд-во: «Дашков и К». — 2006. — 346 с. — ISBN: 5−94 798−753−8.
  33. , В. В Управление персоналом малого предприятия Текст. / В. В Волгин. Изд-во: «Маркетинг». — 2002. — 300 с. -ISBN: 5−94 462−146-Х.
  34. , H. А. Оплата труда и проблемы ее регулирования Текст. / Н. А. Волгин, Т. Б. Будаев. Изд-во: «Альфа-Пресс». — 2006. — 199 с. -ISBN: 5−94 280−180−0.
  35. , Н. А. Оплата труда: японский опыт и российская практика Текст. / Н. А. Волгин, О. Н. Волгина. Изд-во: «Дашков и К». — 2005. -507 с. — ISBN: 5−94 798−512−8.
  36. , О. И. Экономика предприятия Текст. / О. И. Волков, Ю. Ф. Елизаров и др. М.: ИНФРА — М. — 2001. — 520 с. -ISBN: 5−16−86−0.
  37. Воронежский статистический ежегодник Текст. / Воронеж 2006.328 с.
  38. Воронежская область в цифрах 2005 Текст.: краткий стат. сб. -Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по воронежской области. 2005.
  39. , Б. М. Экономика и социология труда Текст. / Б. М. Ген-кин -М.: НОРМА-ИНФРА. 2002. — 795 с. — ISBN: 978−5-468−61−8.
  40. , И. Н. Менеджмент Текст. / И. Н. Герчикова. М.: ЮНИТИ. — 2003. — 501 с. — ISBN: 5−238−112−6.
  41. , M. М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента Текст. / M. М. Глазов. Изд-во: «Андреевский издательский дом». — 2007. — 252 с. — ISBN: 5−902 894−11−5.
  42. Гоз, С. М. Самооргнанизация предприятий. Текст. / Дисс. на со-ис. уч. ст. к.э.н. 2003.
  43. , Е. И. Оплата труда в торговле Текст. / Е. И. Данилов -М.: Экономика. 2001. — 295 с.
  44. , Т. В. Управление персоналом: современные подходы Текст. // Человек и труд. 2003. — № 8. — С. 72−75.
  45. , В. Ф. Мотивация деятельности в чрезвычайных ситуациях Текст. / В. Ф. Дружинин. Изд-во: «МНЭПУ». — 1995. — 168 с.
  46. , И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта Текст. / И. Б. Дуракова. Изд-во: «Центр». -1998. — 165 с. — ISBN: 5−88 860−033−4.
  47. , А. П. Мотивация трудовой деятельности Текст. / А П. Егоршин. Изд-во: «Инфра-М». — 2006. — 463 с. — ISBN: 5−16−2 793−9.
  48. , А. П. Управление персоналом Текст. / А. П. Егоршин. -Н. Новгород: НИМБ. 1997. — 607 с. С. 425.
  49. , Н. М Статистика труда Текст. / Н. М. Еремина М.: Финансы и статистика. — 2001. — 88 с.
  50. , А. JI. Регулирование и организация оплаты труда Текст. / А. Л. Жуков М.: МИК. — 2003. — 336 с. — ISBN: 5−87 902−014−2.
  51. , Л. К. Внешняя среда организации и ее влияние на стратегию управления человеческими ресурсами Текст. // Человек и труд. -2003.-№ 8.-С. 82−84.
  52. , А. Д. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы Текст. / А. Д. Зайкин, К. С. Ремизов М.: НОРМА. — 2001. -311 с.-ISBN: 5−89 123−345−2.
  53. , Ю. Условия восстановления мотивационной природы труда Текст. / Ю. Зайцев //Экономика Украины. 2002. — № 8. — С. 45.
  54. , Д. И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж Текст. / Д. И. Занько. Изд-во: «Вершина». — 2006. — 235 с. — ISBN: 5−9626−0270−6.
  55. Зарайский, Д. .А. Управление чужим поведением Текст. / Д. А. Зарайский. Дубна: Издательский центр «Феникс». — 1997. — 272 с.
  56. , И. А. Социальная структура российского общества в условиях перехода к рыночным экономическим отношениям Текст. / И. А. Збарская // Вопросы статистики. 2006. — № 5.
  57. , А. Г. Дееспособные профсоюзы залог социальной стабильности Текст. // Человек и труд. 2000. — № 12. — С. 38.
  58. , Т. Кризис трудовой мотивации и его последствия Текст. / Т. Известнякова // Экономист. 2000. — № 4. — С. 51−56.
  59. , Н. Д. Спрос: анализ и управление Текст. / Н. Д. Ильенкова. М.: Финансы и статистика. — 2000. — 256 с. — ISBN: 5−279−1 958−5.
  60. , Е. П. Мотивация и мотивы Текст. / Е. П. Ильин. Изд-во: «Питер». — 2000. — 512 с. — ISBN: 5−272−28−5.
  61. , Ю. А. Цепочка ценностей как инструмент анализа издержек на персонал Текст. / Ю. А. Капустина, Г. Р. Корнова //Вопросы управления предприятием. 2004. — № 3. — С. 33−39.
  62. В. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд. -2002. -№ 10. -С. 80−84.
  63. , JI.B. Поведение в организации Текст. / JI. В. Карта-шова, Т. В. Никонова, Т. О. Соломанидина М.: ИНФРА.-М. — 1999. — 220 с. — ISBN: 5−86 225−806-Х.
  64. , А. Я. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация Текст. / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. Изд-во: «Экзамен». — 2003. — 336 с. — ISBN: 5−94 692−193−2.
  65. , А. Я. Управление персоналом организации Текст. / Под ред. А .Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М. — 2006. — 638 с. -ISBN: 5−16−315−0.
  66. , А. Я. Управление персоналом: Регламентация труда Текст. / А. Я. Кибанов. Изд-во: «Экзамен». — 2003. — 640 с. -ISBN: 5−8212−0243−4.
  67. , И. М. Конкуренция и предпринимательство Текст. / И. М. Кирцнер, А. Н. Романов. М.: ЮНИТИ. — 2001. — 239 с. -ISBN: 5−238−266−1.
  68. , Н. 3. Заработная плата на предприятии с учетом требо-ваниий ТК РФ Текст. / Н. 3. Ковязина. Изд-во: «Питер». — 2005. — 158 с. — ISBN: 5−469−00737−5
  69. , А. А. Мотивация потребителей Текст. / А. А. Козырев. Изд-во: «Михайлов В.А.». — 2003. — 384 с. — ISBN: 5−8016−0206−2
  70. , В. М. Основы современной экономики Текст. /
  71. B.М.Козырев. М.: Финансы и статистика. — 2001. — 432 с. -ISBN: 5−279−2 112−1.
  72. , Ю. Заработная плата как стоимость рабочей силы и распределение по труду Текст. / Ю. Конин // Человек и труд. 2003. — № 10.1. C. 70−72.
  73. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. М.: ИНФРА-М. — 2003.
  74. , М. А. Ошибки управления: Психологические причины. Метод автоматического анализа. Текст. / М. А. Котик. Таллин: Валгус. -1985.-390 с.
  75. , М. А. Психология и безопасность Текст. / М. А. Котик -Таллин: Валгус. 1989. — 447 с.
  76. , B.B. Риски и кризисы на пространстве СНГ Текст. / В. В. Котилко. Монография / Под редакцией д.э.н., проф. В. А. Вашанова -Москва «Просветитель». 2007. — 112 с.
  77. , В.В. Основы менеджмента: теория и практика: Учебно-практическое пособие Текст. / В. В. Котилко. МРПИ. — 2007 — 109 с.
  78. , А. И. Психологические основы современного управления персоналом Текст. / А. И. Кочеткова. М.: Издательство ЗЕРЦАЛО. -1999. — 384 с. — ISBN: 5−8078−0034−8.
  79. , К. А. Организационное строительство и управление персоналом в крупной компании Текст. / К. А. Кравченко. Изд-во: «Академический Проект». — 2005. — 637 с. — ISBN: 5−8291−0574−8
  80. , Н. Меняется ли парадигма управления предприятиями? Текст. / Н. Кравченко, В. Маркова //Проблемы теории и практики управления. 1998. — № 3.
  81. Ю. Д. Управление поведением в фирме Текст. / Ю. Д. Красовский. Инфра М. — 1996 г. — 368 с.
  82. , Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы: практическое руководство Текст. / Ю. А. Лукаш. Изд-во: «Финпресс». — 2007. — 208 с. — ISBN: 978−5-8001−0078−5.
  83. , В. В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания) Текст. / В. В. Лукашевич. Изд-во: «Гелан». -2001.-253 с.-ISBN: 5−93 211−011−2.
  84. , И. И. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей Текст. / И. И Мазур,
  85. B.Д. Шапиро и др. Изд-во: «Экономика». — 2000. — 587 с. -ISBN: 5−06−3 657-Х.
  86. , И. К. Управление персоналом: Схемы и комментарии Текст. / И. К. Макарова. Изд-во: «Юриспруденция». — 2002. — 96 с. -ISBN: 5−9516−0001−4.
  87. , Р. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики Текст. / Р. Марра, Г. Шмидт. Изд-во: «Изд-во МГУ». -1997. — 480 с. — ISBN: 5−211−3 744−8.
  88. , В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры Текст. / В. И. Маслов. Изд-во: «Финпресс». — 2004. — 287 с. — ISBN: 5−8001−0044−6.
  89. , М. X. Основы менеджмента Текст. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. пер. с англ. М.: Дело. — 1997. — 704 с. -ISBN: 5−7749−0047−9.
  90. , Л. Еще один вариант бестарифной системы оплаты труда Текст. / Л. Миляева, Г. Койнаш // Человек и труд. 2001. — № 4.1. C. 49−54.
  91. , Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование Текст. / Е. Г. Минков. Изд-во: «Феникс+». — 2007. — 416 с. -ISBN: 978−5-9279−0083−1.
  92. , С. В. Закон и мотивация труда Текст. / С. В. Ми-рошник. Изд-во: «МарТ» — 2003. — 252 с. — ISBN: 5−241−261−8
  93. , А. Л. Оплата труда: регулирование на основе социального партнёрства Текст. // Человек и труд. 2001. — № 1. — С. 85−87.
  94. , Е. Г. Менеджмент. Организационное поведение Текст. / Е. Г. Молл М.: Финансы и статистика. — 1998. — 160 с.
  95. , Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение Текст. / Е. Моргунов. Изд-во: «Интел-Синтез». — 2000. — 264 с. -ISBN: 5−87 057−215−0.
  96. , С. К. Управление персоналом: Современная российская практика Текст. / С. К. Мордовии. Изд-во: «Питер». — 2003. — 288 с. -ISBN: 5−88 782−374−7.
  97. , Л. Л. Труд и заработная плата Текст. / Л. Л. Морозова. Изд-во: «Актив». — 1997. — 382 с. — ISBN: 5−89 440−006−6.
  98. , Б. 1001 способ мотивировать работника Текст. / Б. Нельсон. Изд-во: «Вильяме». — 2007. — 180 с. — ISBN: 978−5-8459−1110−0
  99. , Р. С. Психология Текст. / Р. С. Немов. Изд-во: «Высшее образование». — 2005. — 639 с. — ISBN: 5−9692−0006−9.
  100. , И. Повременная система оплаты труда Текст. / И. Никифоров // Служба кадров и персонала. 2005. — № 7. — С. 56−62.
  101. , О. Л. Человеческий капитал как объект управления Текст. // Человек и труд. 2002. — № 12. — С. 78−80.
  102. , Д. А. Стимулирование в организационных системах Текст. / Д. А. Новиков. Изд-во: «Синтег». — 2003. — 305 с. -ISBN: 5−89 638−065−8
  103. , Т. И. Система управления персоналом на предприятиях в условиях переходной экономики Текст. / Т. И. Овчинникова. Дис. на соис. уч. ст. д.э.н. — Воронеж, ВГТА. — 2001.
  104. , Т. И. Современная концепция стимулирования предпринимательской деятельности (на примере предприятий Воронежской области) Текст. / Т. И. Овчинникова, С. В. Кобелева, А. В. Марков // Управление персоналом. 2007. — № 17. — С. 46−49.
  105. , Т. И. Современная концепция стимулирования деятельности работников Текст. / Т. И. Овчинникова, С. В. Кобелева // Кадры предприятия. 2007. -№ 10. — С. 97−101.
  106. , Т. И. Трудовая деятельность работников предпринимательских организаций и ее стимулирование Текст. / Т. И. Овчинникова, C.B. Кобелева. Воронеж: ИСТОКИ. — 2007. — 200 с. -ISBN 978−5-88 242−552−3.
  107. , Г. 25 законов управления людьми Текст. / Г. Огарев. -Изд-ство: «Рипол Классик». 2002. — 448 с. — ISBN: 5−7905−1336−0.
  108. , Ю. Г. Управление персоналом. Оценка эффективности Текст. / Ю. Г. Одегов, JI. В Карташова. Изд-во: «Экзамен». — 2004. — 255 с. -ISBN: 5−94 692−154−1.
  109. , Т. М. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений Текст. // Человек и труд. 2003. — № 9. — С. 40−44.
  110. , Т. В. Определение психологической профессиональной пригодности Текст. // Справочник кадровика. 2002. — № 2.- С. 85−94.
  111. , Г. И. Социология социальной сферы Текст./ Г. И. Осадчая. М.: «Союз». — 1999. — С. 189.
  112. , Н. А. Совершенствование оплаты труда в торговле Текст. / Н. А. Павловская. Киев: Техника. — 2002. — 257 с.
  113. , В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии Текст. / В. П. Пашуто. Изд-во: «КноРус». — 2007. — 320 с. -ISBN: 978−5-85 971−840−5.
  114. , Ю. И. Оплата труда и оплата инновационной деятельности персонала Текст. / Ю. И. Полгари, Н. Г. Бобрицкий. Изд-во: «Юнибак». — 2004. — 152 с. — ISBN: 985−6745−03−9.
  115. , А. Г. Управление организацией. Текст. / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Инфра — М. — 1998. — 669 с. — ISBN: 5−16−1 391−1.
  116. , Н. В. Заработная плата в современных условиях Текст. / Н. В. Пошерстник, М. С. Мейксин. Изд-во: «Герда». — 2003. -718с. — ISBN: 5−941−25 036−3.
  117. , Н. В. Кадры предприятия Текст. / Н. В. Пошерстник, М. С. Мейксин. Изд-во: «Герда». — 2004. — 702 с. -ISBN: 5−94 125−057−6.
  118. , А. И. Современная социология организаций Текст. /
  119. A. И. Пригожин М.: Интерпракс. — 1995. — С. 91.
  120. , В. П. Руководство персоналом организации Текст. /
  121. B. П. Пугачев М.: Аспект Пресс. — 1999. — 279 с. — ISBN: 5−7567−0218−0.
  122. , В. Д. Заработная плата и предпринимательский доход Текст. /В. Д. Ракоти. М.: Финансы и статистика. — 2001. — 224 с. — ISBN: 5279−2 344−2.
  123. , С. Д. Управление персоналом: Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации Текст. / С. Д. Резник. Изд-во: «Инфра-М». -2002. — 212 с. — ISBN: 5−16−741−5.
  124. Российский статистический ежегодник Текст. / Росстат. М. -2006 — 806 с. — ISBN: 5−89 476−222−7.
  125. Россия и страны мира: Стат.сб. Текст. / Росстат. М. — 2006. -366 е.- ISBN: 5−89 476−220−0.
  126. Румянцева, 3. П. К новой управленческой парадигме Текст. / 3. П. Румянцева // РЭЖ. 1993 г. — № 8.
  127. , Ф. М. Менеджмент (Современный российский менеджмент) Текст. / Под. ред. Ф. М. Русинова и М. Л. Разу. М.: ФБК — ПРЕСС.1999. 504 с. — ISBN: 5−89 240−042−5.
  128. , А. К. Управление персоналом в организации Текст. / А. К. Саакян Изд-во: «Питер». 2001. — 176 с. — ISBN: 5−318−509−8.
  129. Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах Текст. / Н. В. Самоукина. Изд-во: «Вершина». — 2006. — 223 с. — ISBN: 5−9626−0076−2.
  130. , Н. В. Управление персоналом: Российский опыт Текст. / Н. В. Самоукина. Изд-во: «Питер». — 2003. — 235 с. -ISBN: 5−94 723−735−0.
  131. , Н. В. Профессиональное развитие персонала залог стабильности предприятия Текст. //Человек и труд. — 2003. — № 10. -С. 66−68.
  132. , И. В. Экономика предприятия Текст./ И. В. Сергеев. -М.: Финансы и статистика. 2001. — 304 с. — ISBN: 5−279−2 205−5.
  133. , И. А. Управление персоналом Текст. / И. А. Ско-пылатов, О. Ю. Ефремов СПб.: Издательство Смольного университета.2000.-400 с.
  134. Словарь (Психология) Текст. / М.: Политиздат. — 1990. -С. 386.
  135. , Т. О., Мотивация трудовой деятельности персонала Текст. / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. Изд-во: «Журнал «Управление персоналом». — 2005. — 277 с. — ISBN: 5−95 630−028−0.
  136. Социальное положение и уровень жизни населения Воронежской области. Статистический сборник Текст. / Воронеж 2006. 256 с.
  137. , В. А. Организационное поведение и управление персоналом Текст. / В. А. Спивак. Изд-во: «Питер». — 200. — 416 с.
  138. , В. А. Развивающее управление персоналом Текст. / В. А. Спивак. Изд-во: «Нева». — 2004. — 441 с. — ISBN: 5−7654−3870−9.
  139. , Г. И. Заработная плата и ее влияние на эффективность производства Текст. / Г. И. Тамошина, H.A. Серебрякова. Воронеж: Центр.-Чернозем, кн. изд-во. — 2002. — 161 с. — ISBN 5−7458−0878−0.
  140. , В. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика: Тесты для отбора персонала Текст. / В. Тараненко. Изд-во: «Ника-Центр». — 2002. — 240 с. — ISBN: 966−521−148-Х.
  141. , Е. А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка Текст. / Е. А. Токарева М.: Издательство МГУП. — 2000. — 505 с.
  142. , В. В. Основы кадрового менеджмента Текст. / В. В Травин, В. А Дятлов. М.: Дело. — 2001. — 336 с. — ISBN: 5−7749−0169−6.
  143. Трудовой кодекс Российской Федерации Текст. / Издательство: «Инфра-М" — 2007. — 255 с. — ISBN: 978−5-16−3 016−6.
  144. , Н. В. Рейтинг мотивации и инвестиционная привлекательность компании Текст. // Человек и труд. 2003. — № 12. — С. 64−69.
  145. , Э. А. Мотивационный менеджмент Текст. / Э. А. Уткин. Бутова Т. В. Издательство: «Теис» — 2004. — 239 с. — ISBN: 5−7218−0652−4.
  146. , Р. Национальная идея повышения конкурентоспособности России и подготовка кадров Текст. / Р. Фатхутдинов //Управление персоналом. 2004. — № 3.
  147. , В. Н., Управление персоналом организации Текст. / В. Н. Федосеев, С. Н. Капустин. Изд-во: «Экзамен». — 2004. — 368 с. -ISBN: 5−94 692−836−8.
  148. , А. А. Анализ заработной платы. Текст. / А. А. Фед-ченко. Воронеж.: ВГУ. — 2000. — 87 с.
  149. , А. А. Оплата труда и доходы работников Текст. / А. А. Федченко, Ю. Г. Одегов. Изд-во: «Дашков и К». — 2004. — 549 с. ISBN: 5−94 798−429−6.
  150. , А. Моделирование гибкой системы материального стимулирования Текст. / А. Федченко // Человек и труд. 1996. — № 4. -С. 83−84.
  151. , Р. А. Кадры решают все! Поиск ценных сотрудников Текст. / Р. А. Филдз. Изд-во: «Феникс». — 2004. — 319 с. -ISBN: 5−222−4 889−6.
  152. , О. Оплата труда. Защита прав работников Текст. / О.Фролов. Изд-во: «Социальная защита». — 1999. — 96 с. -ISBN: 5−8184−0054−9.
  153. , Г. В. Государственный контроль за производством и реализацией алкогольной продукцией в России Текст. / Г. В. Хомерики. -М.: УОП MA МВД России 1999 — С. 37
  154. , А. И. Управление конкурентоспособностью предприятий с учетом подготовки производства и кадров Текст. /А.И. Хорев, Т. И. Овчинникова, О. С. Романова, О. А. Козлова. Воронеж: ВГТА. — 2007. -С. 101.
  155. , Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия текст. // Экономист. 2000. — № 4. — с. 51−56.
  156. , M. Н. Курс экономической теории Текст. / M. Н. Чепурин, С. Н. Ивашковский, Е. А. Киселева и др. Киров: АСА. -2004. — 832 с. — ISBN: 5−88 186−417−4.
  157. , А. Мотивация и управление в канале сбыта Текст. /
  158. A. Чирков. Изд-во: «Би». — 2004. — 234 с. — ISBN: 5−902 738−01−6.
  159. , С. А. Мотивация и стимулирование персонала Текст. / С. А. Шапиро. Изд-во: «Гросс Медиа». — 2005- 223 с. -ISBN: 5−476−97−6.
  160. , С. В. Управление персоналом современной организации Текст. / С. В. Шекшня. Изд-во: «Интел-Синтез». — 2002. — 368 с. -ISBN: 5−87 057−317−3.
  161. , С. Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии Текст. / С. Г. Шепеленко. Изд-во: «Март». -2004. — 158 с. -ISBN: 5−241−381−9.
  162. , В. Г., Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии Текст. / В. Г. Шипунов, Е. И. Кишке ль. Изд-во: «Высшая школа». — 2000. -304 с. — ISBN: 5−06−3 498−4.
  163. , В. И. Настольная книга менеджера по кадрам Текст. /
  164. B. И. Шкатулла. М.: Издательская группа НОРМА — ИНФРА — М. — 1998. -527 с. — ISBN: 5−89 123−426−2.
  165. , Р. А. Оплата труда в организации Текст. / Р. А. Яковлев. Изд-во: «МЦФЭР». — 2003. — 448 с. — ISBN: 5−7709−0205−1.
  166. , Л. Оптимизация производственного управления Текст./ Л. Ярцева // Экономика и жизнь. 2002. — № 29. — С. 2.
  167. Barney J. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage //Journal of Management. 1991. Vol. 17. -№ 1. -P. 99−120.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?