Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Национальные особенности развития систем управления предпринимательскими структурами

Диссертация: Национальные особенности развития систем управления предпринимательскими структурами
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Ведение хозяйства в рамках сложившихся традиций предпринимательства не может не влиять на использование конкретных управленческих инструментов и методов. Осуществляемые в странах Среднего Востока реформы изменяют системы управления, с одной стороны, под влиянием процессов глобализации, а, с другой, с учетом особенностей национальной экономической культуры, которая веками складывалась как культура… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
    • 1. 1. Макроэкономические факторы, определяющие особенности систем управления предпринимательских организаций
    • 1. 2. Особенности формирования организационных форм менеджмента при формировании предпринимательских структур
    • 1. 3. Формирование в компаниях систем менеджмента
  • ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ В РЕСПУБЛИКЕ ИРАК
    • 2. 1. Влияние макроэкономической и политической ситуации на развитие предпринимательских структур в Ираке
    • 2. 2. Выявление основных проблем трансформации управления предпринимательскими структурами Ирака
    • 2. 3. Выявление особенностей национальной организационной культуры Ирака и их влияние на поведение в предпринимательской структуре
  • ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ И МЕТОДОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ ИРАКА
    • 3. 1. Исходные методологические основы совершенствования системы менеджмента в Республике Ирак
    • 3. 2. Совершенствование менеджмента на основе формирования в предпринимательских структурах Ирака подсистем маркетинга
    • 3. 3 Методические основы формирования подсистемы управления персоналом в условиях инновационного развития компаний Ирака

Национальные особенности развития систем управления предпринимательскими структурами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Развитие мировой и национальных экономик происходит под влиянием процессов глобализации и характеризуется трансформацией как развивающихся, так и постсоциалистических стран, вступивших на путь формирования рыночных отношений, проявление которых происходит как на макро-, так и на микроуровне. Значительное влияние на эти процессы оказывает общая политико-экономическая ситуация, которая по-разному влияет на тенденции социально-экономического развития в XXI веке, требует глобальной подстройки всех экономических и управленческих систем. Ситуация с построением эффективных форм развития управления предпринимательскими структурами в Республики Ирак во многом отражает все историко-экономические особенности последних десятилетий XX и начала XXI века.

Режим Саддама Хусейна, разорительная война с Ираном и агрессия США и Великобритании в марте 2003 г. окончательно ввергли страну в кризис. В 1991 г. ООН объявила, что Ирак превратился в государство доиндустриального периода, а отчеты следующих лет свидетельствовали, что уровень жизни в стране упал до низкого прожиточного минимума. К началу 2002 г. удалось восстановить 95% жизненно важных промышленных предприятий, действовавших в 1990 г., но через год все вернулось к уровню 1991 г. На практике Ирак на протяжении последних 30 лет переживает как моменты подъема, так и упадка. Разработка методологии формирования организационных форм менеджмента в стране находится в поисковом состоянии. Национальные особенности находят отражение на специфике форм и методов ведения предпринимательской деятельности.

Ведение хозяйства в рамках сложившихся традиций предпринимательства не может не влиять на использование конкретных управленческих инструментов и методов. Осуществляемые в странах Среднего Востока реформы изменяют системы управления, с одной стороны, под влиянием процессов глобализации, а, с другой, с учетом особенностей национальной экономической культуры, которая веками складывалась как культура мелкого товарного производства. Возникает противоречие между сохраняющимися государственными макросистемами хозяйствования и инициируемыми и государством, и частным бизнесом, формами предпринимательства, когда системы государственного управления в этих странах по-прежнему сохраняют централизованное право решения многих вопросов хозяйственного управления. Так, в Республике Ирак практически отсутствуют современные механизмы поддержки малого и среднего предпринимательства, отвечающие новым требованиям. Развитие методов и механизмов менеджмента в Ираке призвано, прежде всего, реформировать бывшие государственные предприятия путем приватизации, реструктуризации, создания на их базе как крупных акционерных обществ, так и предпринимательских структур малого и среднего бизнеса, обеспечивающих выживание, экономию ресурсов, использование в практике менеджмента международных стандартов. Многие просчеты в деятельности предпринимательских структур Ирака связаны с формированием противоречия между «навязыванием» международными корпорациями норм и стандартов управления бизнесом и пониманием национально-ориентированных управленческих групп необходимости осуществлять преемственность в менеджменте с учетом традиций и исторических особенностей.

Наличие многоукладных форм хозяйствования в Ираке требуют совершенствования методологических и методических подходов к формированию и адаптации современных организационно-экономических форм управления предпринимательством. Изучение особенностей развития предпринимательских структур в условиях трансформации национальной экономики, поиск эффективных методов управления, соединяющих воедино достижения мирового менеджмента и хозяйственных традиций страны, делают исследование в данной сфере актуальными.

Степень разработанности и изученности проблемы. Общим проблемам формирования менеджмента в хозяйствующих субъектах предпринимательства на разных исторических уровнях посвящены работы Б. А. Аникина, А. А. Богданова, A.C. Бусыгина, JI. М. Вебера, О. С. Виханского, П. Друкера, С. Д. Ильенковой, В. И. Кузнецова, Б. Н. Кузыка, А. Маслоу, Б. З. Мильнера, С. А. Орехова, В. А. Похвощева, И. Л. Рудой, Н. В. Тихомировой, Ф. Файоля, P.A. Фатхутдино-ва, Г. Форда, И. Шумпетера, Г. Эмерсона, и др. Однако, в большинстве представленных работ недостаточно освещена специфика формирования управленческих систем в предпринимательских структурах разных типов с учетом стра-новых различий.

Особенности влияния национальной организационной культуры и традиций на формирование управленческих структур в предпринимательстве рассмотрены в работах Ю. Г. Агафонова, А. И. Агеева, К. Бон, В. В. Кабакчи, Л. С. Леонтьевой, К. Э. Нойперт, И. Нонаки, Д. Норта, К. Ю. Проскурновой, В. А. Спивака, X. Тагеучи, E.H. Таркановского, В. А. Толстых, В. В. Томилова, Г. Ховстеде, Э. Х. Шейна. Однако, представленные авторы основное внимание сфокусировали на учете факторов европейской организационной культуры при формировании эффективных управленческих систем.

Проблематика необходимости трансформации общих систем управления и систем управления отдельными предприятиями в Ираке представлены в работах Ф.Х. Аль-Рубайи, М.С. Аль-Курейши, Аль-Шаммам, М.З.Б. Аль-Магирби, Х.Л. Аль-Забиди. Существующие подходы имеют достаточно общий характер и нуждаются в конкретизации особенностей и инструментов систем управления конкретными формами предпринимательства, особенно в такой бюджетообразующей сфере как нефтедобыча в Ираке.

Комплексный подход к формированию целостной, национально-ориентированной системы методов эффективного управления предпринимательскими структурами в Ираке в исследованной соискателем литературе разработан недостаточно, что явилось основанием для исследования систем управления предпринимательскими структурами Ирака, особенно в области нефтедобычи, с учетом мирового опыта, исторических и национальных особенностей. Несмотря на значительный вклад вышеуказанных и других авторов, определенный комплекс теоретических и практических проблем адаптивного развития систем управления предпринимательскими структурами в Ираке предполагает необходимость дополнительных исследований и разработок.

Цель и задачи исследования

.

Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании необходимости учета национальной специфики и использования современных технологий менеджмента в предпринимательских организациях Ирака и разработке предложений по совершенствованию системы управления существующих организационно-управленческих структур в конкретных нефтедобывающих компаниях.

В соответствии с поставленной целью решены следующие задачи:

• систематизация существующих подходов к определению систем управления в предпринимательских организациях;

• выявление внутренних и внешних факторов, влияющих на формирование систем управления в предпринимательских организациях Ирака;

• разработка принципов формирования моделей управления основными процессами в предпринимательских структурах Ирака с учетом специфики национальной экономики;

• оценка возможностей и эффективности использования предложенных подходов на предприятиях-объектах исследования.

Объектом исследования являются предпринимательские организации Ирака в области нефтедобычи.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в предпринимательских организациях Ирака при формировании, внедрении и использовании современных систем управления, учитывающих историко-национальные особенности.

Теоретическую и методологическую основу работы составляют существующие концепции общего менеджмента, управление развитием предпринимательских структур, обобщенный опыт учета национальных особенностей и традиций управленческой культуры при формировании систем менеджмента в постсоциалистических странах. Наряду с материалами монографий российских, иракских, европейских, американских авторов, в работе используются материалы периодической печати, диссертационных исследований, научных конференций и семинаров.

В качестве общенаучных методов автором были использованы: методы исторического и логического, перехода от абстрактного к конкретному, экспертный, графический, а также другие научные методы, такие как общего и особенного, сравнения, аналогии и т. д. Автором предложен системный подход, который позволил сгруппировать существующий опыт адаптации общепринятых подходов к управлению предпринимательскими структурами в разных ис-торико-национальных условиях и предложить комплекс действий по совершенствованию систем управления предпринимательскими структурами Ирака в области нефтедобычи.

Работа выполнена в соответствии с пунктом 8.17 — Состояние и перспективы развития межстрановой, национальной и региональных систем предпринимательстваи пунктом 8.18 — Теоретические, методологические и методические принципы и основы формирования и развития культуры предпринимательства (мотивация, экология, социальные и общественные критерии), этические нормы предпринимательства) паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управления народным хозяйством (Экономика предпринимательства).

Информационной базой работы послужили материалы Министерства планирования Ирака, отчеты Центрального статистического комитета Ирака, Центрального банка Ирака, информационные обзоры, собственные аналитические и экспертные материалы автора.

Научная новизна диссертационного исследованиясостоит в решении научной задачи по разработке комплексного подхода к совершенствованию систем управления предпринимательскими структурами Ирака с учетом истори-ко-национальных и социально-политических факторов.

К числу результатов, лично полученных автором, относятся:

Систематизированы и дополнены факторы внешней среды, влияющие на трансформацию систем управления на микроуровне в постсоциалистических странах. К числу наиболее значимых факторов адаптации и развития систем управления предпринимательскими структурами автор относит историко-национальные и политико-экономические. Предложенный подход позволяет выявить причины инерции и затруднений при попытках внедрения общепринятых западных стандартов в системах управления иракскими предпринимательскими структурами разного типа.

В работе сформулирован принцип необходимости выявления и учета фактора национальных управленческих традиций для достижения цели построения адекватной управленческой структуры конкретных предпринимательских организаций на уровне государственных и государственно-частных корпораций. Предложенный автором принцип определяет функциональную зависимость факторов, влияющих на развитие экономики страны на разных уровнях управления. Подобный подход создает методическую базу для выявления степени учета традиционных историко-национальных, внешних и внутренних факторов при создании эффективных моделей управления в субъектах предпринимательства.

Разработана модель общих трансформаций производственных отношений в республике Ирак, включающая развитие предпринимательства на основе поддержки государственных предпринимательских структур, выборочной приватизации и полной приватизации отдельных видов экономической деятельности. Осуществление предложенных автором управленческих действий способствует повышению степени адекватности систем менеджмента в управленческих структурах нефтедобывающих предприятий Ирака, стабилизации макроэкономической ситуации и политико-экономических условий к развитию традиционных историко-культурных и этических принципов иракского предпринимательства.

Разработаны и апробированы мотивационные технологии управления маркетинговыми процессами в предпринимательских структурах нефтедобычи.

Ирака с учетом специфики современного этапа развития национальной экономики, позиционирования традиционной иракской деловой культуры в общем контексте кросс-культурных и национально-исторических отношений. Сформулированный автором подход представляет собой адаптивную модель организации и управления предпринимательскими процессами, направленную на развитие и рациональное использование управленческих ресурсов конкретных компаний, что позволяет повысить степень адекватности систем менеджмента и структур управления в Ираке.

Теоретическое значение и практическая ценность работы.

Содержащиеся в диссертационной работе обобщения, выводы и рекомендации позволяют решать актуальные задачи учета национальных особенностей и традиций при формировании систем управления предпринимательскими структурами в Ираке с целью повышения эффективности их взаимодействия с партнерами в национальной и международной экономических системах. Результаты диссертационной работы могут быть использованы при выборе вариантов трансформации систем управления, с учетом национальных особенностей другими предпринимательскими организациями Ирака и стран Среднего Востока. Ряд теоретических положений и выводов может быть использован в научно-исследовательской работе и педагогической практике при чтении таких дисциплин, как «Общий менеджмент», «Международный бизнес», «Сравнительное предпринимательство», «Организационная культура предпринимательства».

Апробация и внедрение результатов диссертационного исследования.

Основные положения работы докладывались и получили положительную оценку на научно-методических семинарах кафедры Общего менеджмента и предпринимательства в рамках научной школы «Инновационные механизмы стратегического развития предпринимательских организаций в условиях информационного общества" — на IV Международной научно-практической конференции «Социально-экономическое развитие регионов России (Москва, май 2012) — в рамках Московского фестиваля науки (Москва, октябрь, 2012).

Публикации.По теме диссертационного исследования опубликовано 9 научных работ общим объемом 14,4 п.л., в т. ч. 3 статьи в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Миноборнауки России общим объемом 1,9 п.л.

Структура и объем работы обусловлена целью и задачами исследования, отражает ее логику и состоит из введения, трех глав, заключения. Диссертация изложена на 138 страницах печатного текста, включает 32 рисунка, 6 таблиц. Список использованной литературы и источников содержит 132 наименования.

Выводы по главе:

1. В работе определены требования к менеджменту предпринимательских структур в условиях экономики переходного периода. К ним относятся: оптимизация и управление всеми видами ресурсов, усиление внимания к организации бизнес-процессов, учет экономико-политических, исторических факторов внешней среды. Предложена модель преобразования производственных отношений в республике Ирак на основе развития градуализма с элементами выборочной приватизации и поиском новых форм адаптации к национальным историческим условиям. Выявлено, что ключевыми являются институциональные преобразования, включающие изменения формальных и неформальных условий хозяйственной деятельности.

2. На основании исходных положений формулирование цели в системе управления построено дерево целей для Южной нефтяной компании, определены задачи и обоснована необходимость перехода от линейно-функциональной структуры управления к матричной.

3. Выявлены основные направления формирования механизма управления в экспортно-ориентированных предпринимательских структурах и выявлены критерии оценки экспортно-ориентированных предприятий. Учитывая относительную экономическую слабость и моноотраслевую направленность большинства иракских предпринимательских структур, обосновывается идея необходимости создания стратегических альянсов.

4. Определено место и система целей совершенствования маркетинга Южной нефтяной компании, что позволит значительно повысить долю предприятий иракской нефтедобычи на мировых рынках. Предложен алгоритм процесса маркетингового подхода к управлению предприятием и выявлены ключевые тенденции стратегического маркетинга в нефтедобывающей компании.

5. Маркетинговая деятельность представляется автором как самостоятельный вид предпринимательской деятельности, а так же как функция интеграции всех звеньев предпринимательской и производственной деятельности.

6. Предложены методические основы формирования подсистемы управления персоналом в условиях инновационного развития предпринимательских структур Ирака. Определены профессиональные компетенции менеджеров, необходимые для создания эффективной подсистемы управления инновациями, недостаточно развиты в системе Южной нефтяной компании. Сформулированы элементы мотивационного механизма предпринимательской структуры, учитывающей историю и национальные традиции Ирака.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Изучение методологической сущности переходного периода и особенностей развития национальных предпринимательских структур Республики Ирак выявило, что при формировании эффективных систем управления организационные формы менеджмента испытывают на себе историко-генетическое влияние национальной деловой культуры и традиций.

На макроуровне осуществляется переход к рыночным отношениям. Процессы происходят значительно быстрее, чем на микроуровне, поскольку именно микроуровень отличается определенной инертностью, несмотря на те усилия, которые осуществляет иракское государство по созданию новых типов предприятий на основе полной или частичной приватизации.

Современные экономические условия, определяющие замедление одних и быстрый рост других производств, повышение их сложности и рост объемов переработки информации, диктуют необходимость совершенствования организационных структур, требуя от них быстрого реагирования на изменения, происходящие как на рынке, так и в производстве. При этом, наблюдается общая тенденция сокращения управленческих уровней, что в определенной степени является преодолением культурных деловых традиций арабских стран по сокращению дистанции власти между менеджментом предпринимательских структур и исполнителями, работающими по найму. Присвоение цивилизационных норм международного бизнеса, разумное их сочетание с национальными традициями позволяет обеспечить устойчивость процессов трансформации систем управления в иракских предпринимательских структурах.

Сильная экономика определяется эффективными методами и правилами ведения бизнеса, механизмами и законами, стимулирующими его развитие (гармонизированными с международными законами и практикой), разумной и взвешенной инвестиционной политикой (в частности, сбалансированностью внешних и внутренних инвестиций), рациональным использованием природных (в том числе географических), интеллектуальных, финансовых и человеческих ресурсов (в частности, управленческих — менеджерских, лидерских). Эффективность тем выше, чем значительнее результат труда по отношению к затратам, в то же время она определяется и функцией цели. Осуществление предпринимательского подхода к ведению экономической деятельности в основной отрасли иракской экономики, нефтедобыче и нефтепереработке, способствует повышению конкурентоспособности национальной экономики.

Переходный период в социально-экономической системе — это период, в течение которого общество осуществляет коренные экономические, политические и социальные преобразования, а экономика страны переходит в новое, качественно иное состояние, в связи с кардинальными реформами экономической системы. Данный переход для Республики Ирак и для стран с трансформирующейся экономикой осуществляется с учетом симбиоза стандартов ведения международного бизнеса и сохранения развития культурных ресурсов национальной системы ведения хозяйства.

Для стран, которые осуществляют переход к рыночным отношениям, система управления меняется не только на государственном уровне, но и на уровне предприятия, а также изменяется понятийный аппарат и соответствующие ему способы ведения инициативной хозяйственной деятельности.

Развитость экономики определяется эффективностью правил ведения бизнесастимулирующих развитие бизнеса и законов (гармонизированных с международными законами и практикой) — разумностью и взвешенностью инвестиционной политики (в частности, сбалансированностью внешних и внутренних инвестиций) — рациональным использованием природных (в том числе географических), интеллектуальных, финансовых и человеческих интеллектуальных (в частности, управленческих — менеджерских, лидерских) ресурсов.

В процессе исследования обобщены концептуальные подходы к оценке эффективности управленческой деятельности как на междунродном, так и на национальном уровне. Выявлено, что необходима комплексная системная работа по формированию национально-ориентированных систем управления предпринимательскими структурами с учетом новейших достижений теории и практики управления компаниями. По мнению автора, у государств с переходной трансформирующейся экономикой имеется огромный потенциал для совершенствования организационных форм менеджмента. Страны с развитой рыночной экономикой, которые прошли путь от капитализма к рынку и затратили на это десятки лет, разработали инструментарий, механизмы и создали теоретическую базу для создания эффективной рыночной экономики, которые необходимо грамотно использовать для совершенствования систем управления в траснфор-мирующихся странах.

Обоснованы предложения по развитию предпринимательских структур на основе эффективных систем управления, созданных в Республике Ирак в процессе разгосударствления, приватизации и реструктуризации бывших государственных предприятий. Смена или же преобразование отношений собственности неизбежно влекут за собой смену и преобразование объектов микроуровня, возникновения предпринимательских хозяйствующих субъектов или других звеньев производственных отношений.

Сформулированы концептуальные основы влияния внешней среды на трансформацию общих систем и подсистем управления отдельными процессами в конкретных предпринимательских структурах в период трансформации экономики и интеграции в мировое хозяйство. Они включают разработку принципов экономических реформ в стране в трансформационный период, определение направлений международного сотрудничества и внешнеэкономической деятельности, форм экономического сотрудничества предпринимательских организаций Республики Ирак. Механизм учета национальных особенностей позволил уточнить, в целом ряде случаев, пересмотреть существующие подходы поддержания баланса между интересами менеджмента компаний и наемными работниками с использованием специфических систем стимулирования, направленного на снятие профессиональной инертности и излишнего коллективизма.

Сформулированы основные принципы к современным производственно-организационным формам менеджмента на уровне иракских предприятий. Они предполагают комплексный характер всех производственно-управленческих процедур, повышение роли оперативного менеджмента в контроле и корректировке производственного процесса, формирование интегрированного и селективного характера управления, направленного на максимальный учет особенностей и условий производства на конкретном предприятии.

На современном этапе в Республике Ирак (по причине длительного эмбарго) деятельность нефтедобывающих предприятий всех форм собственности протекает в сложных условиях перехода к рынку и регламентируется новыми законодательными актами, в которых определяются вопросы собственности, налогообложения, аренды, прав и обязательств малых предприятий. Недостаточная изученность принципов функционирования промышленных предприятий в этих условиях и настоятельная потребность в разработке методов нахождения для них перспективной долгосрочной стратегии предопределили необходимость выработки новых форм менеджмента.

В силу политической и экономической нестабильности в Республике Ирак замедлена разработка организационно-производственных форм менеджмента не только на теоретическом, но и на практическом уровне. Имеющиеся в управлении элементы рыночных структур связаны с работой американских организаций, которые пытаются наладить производственные процессы без учета специфики культуры и менталитета иракцев. На сегодняшний день в республике существует сочетание американского рынка и иракского социализма, при которых на основе линейно-функциональных систем формируются маркетинг, клиентоориентированные структуры, некоторые пока быстро и оперативно не могут реагировать на изменения во внешней среде в силу неотлаженности механизма ведения бизнеса в рыночных условиях и отсутствия менеджеров-специалистов узкого профиля.

Особенности развития иракского бизнеса предъявляют специфические требования к использованию тех или иных принципов менеджмента при разработке и реализации эффективных бизнес-стратегий во взаимосвязи с новейшими тенденциями развития мирового бизнеса в целом и процессами трансформации иракской экономики. Чтобы ускорить темпы развития и успешно работать на внутреннем и внешнем рынках, иракские предприятия должны отказаться от устаревших стратегических приоритетов, разработать и реализовать прогрессивные подходы, что обеспечило бы динамичный переход к качественно новой, мощной экономической системе.

Наличие крупных производственных предприятий создает предпосылки для развития корпоративного менеджмента, интегрирующего внутренние и внешние рынки систем хозяйствования.

Наряду с административной системой управления в новых условиях появляются новые формы и функции: разработка стратегии и политики развития предприятия, поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов, совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием, формирование подходов к управлению инновациями. Формы менеджмента переходного периода не всегда объединены общей концепцией, обеспечивающей совершенствование структуры производства, культуру реализации и систему мотивации персонала.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ю.Г., Писке Р. Интеграция организационных культур на совместных российско-германских предприятиях. // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 5, стр.89−90.
  2. А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры.-М.: 1991, 158с.
  3. .А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. М.: Инфра-М, 2009, 320с.
  4. , Е.М. Социология управления/ Е. М. Бабосов. Минск: ТетраСистемс, 2000. — 287 с.
  5. , М.Н. Предпринимательство и трудовые отношения в «новой экономике» / М. Н. Базылева, В. Н. Довнар. Минск: Мисанта, 2008. — 201 с.
  6. , В.Ф. Экономика предприятия и организация производства/ В. Ф. Байнев — Белорус, гос. ун-т. Минск: БГУ, 2003. — 191 с.
  7. , Р.И. Основы приватизации: метод, пособие / Р. И. Бармуцкий, A.B. Дроздова- Белорус, нац. техн. ун-т. Минск: БНТУ, 2009. — 152 с.
  8. , Д.В. Совершенствование системы комплексного управления рисками промышленных предприятий : автореф. дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / Д. В. Башев — Технол. ин-т Юж. Федер. ун-та. Ростов н/Д, 2007. — 25 с.
  9. , В.И. Новый менеджмент. Решение проблем управления. Повышение в десятки раз темпов роста капитала / В. И. Бовыкин. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: Экономика, 2004. — 362 с.
  10. П.Богданов A.A. Краткий курс экономической науки. Серия «Размышляя о марксизме». М.: КомКнига, 2007, 266с.
  11. Бон К., Нойперт К. Э. Культура и национальные условия создания предпринимательских структур// Проблемы теории и практики управления, 2004, № 2, с.98−104.
  12. A.C. Предпринимательство. М.: Инфра-М, 2007, 430с.
  13. О. Понятие региональной интеграции: новые подходы // Космополис, 2005, № 3. С. 17−21.
  14. , Н.Г. Современная система управления предприятием/ Н. Г. Васильченко. М.: Интел-Синтез, 2003. — 320 с.
  15. М. Протестантская этика и дух капитализма. М., 2003.
  16. М. Хозяйство и общество / Пер. с нем. под научн. ред. Л. Г. Ионина. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2010.
  17. , С.Г. Модели и методы оперативного менеджмента / С. Г. Винокуров. М.: Экономика, 2006. — 207 с.
  18. О.С., Нумов А. И. Менеджмент. М.: Магистр, Инфра-М, 2011, 576с.
  19. , И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№ 3.-С. 97−111.
  20. , A.A. Эффект холдинга. Минск: Типография Макарова и К, 2012.- С. 84.
  21. А.Л. Теория управления. Изд. 3-е доп. и перераб. / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: Изд-во РАГС, 2008.
  22. , A.C. Экономика предприятия в 2 ч. / A.C. Головачёв. -Минск: Вышэйш. шк., 2008. Ч. 1. — 464 с.- Ч. 2. — 463 с.
  23. , Р.Л. Менеджмент : пер. с англ. / Р. Л. Дафт. 2-е изд. — СПб. [и др.]: Питер: Питер принт, 2003. — 829 с. — (Теория и практика менеджмента).
  24. Дахй Джабер Карим. Эффективность хозяйствования важнейшая функция менеджмента / Дахй Джабер Карим// Экономика и упр. — 2008. — № 4.
  25. Дахй Джабер Карим. Бизнес-менеджмент в странах с трансформирующейся экономикой: методы и опыт бизнес-менеджмента предприятий России фирмам Республики Ирак / Дахй Джабер Джабер. Минск: Право и экономика, 2012. (Серия «Высшая школа бизнеса»).
  26. Дахй Джабер Карим. Направления внедрения и использования современных форм менеджмента в Республике Ирак / Дахй Джабер Карим// Экономика и упр. -№ 3.-2011.
  27. Дахй Джабер Карим. Концептуальные положения новых форм бизнес-менеджмента в трансформирующихся странах / Гуманитарно-экономический вестник. 2012. — № 25 (52).
  28. Дахй Джабер Карим. О формировании новых форм менеджмента в трансформирующейся экономике Ирака/ Дахй Джабер Карим// Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2012. — № 6.
  29. Дахй Джабер Карим. Особенности организации современных форм финансово-экономического менеджмента в компаниях Ирака/ Дахй Джабер Карим// Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2012. — № 6.2.
  30. Дахй Джабер Карим. Приватизация государственного сектора в Ираке как основа формирования предпринимательских структур/ Дахй Джабер Карим// Электронное научное издание «Науковедение». 2013. — № 1(14).
  31. , В.И. Методика расчета уровня организациипроизводственных процессов / В. И. Демидов, О. Б. Хрусталева — Белорус, нац. техн. ун-т. Минск: ЮНИТИ, 2003.-39 с.
  32. П. Стратегии управления бизнесом Питера Друкера. Перевод В. Кузина. СПб.: Питер, 2011, 416с.
  33. П. Менеджмент в некоммерческой организации. Принципы и практика. Перевод В. Кулеба. -М.: Вильяме, 2007, 304с.
  34. П. Эффективное управление предприятием. М.: Вильяме, 2008, 224с.
  35. П. О профессии менеджера. Перевод О. Медведь. М.: Вильяме, 2008, 320с.
  36. , Т.Н. Экономика переходного периода / Т. Н. Душанич, И. Б. Душанич. М.: Ин-т междунар. права и экономики, 1996. — 183 с.
  37. EKportal.ru Электронный ресурс.: Информ. сайт по экономике [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ekportal.ru/page-id-453.html. -Дата доступа: 09.11.2009.
  38. , М.К. Экономический механизм эффективного развития агробизнеса / М. К. Жудро — Белорус, гос. с.-х. акад. Горки: БГСХА, 2002. — 261 с.
  39. В.В. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента.
  40. С.Д., Кузнецов В. И., Гохберг Л. М., Ягудин С. Ю. Инновационный менеджмент. М.: Юнити-Дана, 2003, 344с.
  41. В.В. Практика англоязычной межкультурной коммуникации / In English about Russia and the Whole World. M. Союз, 2007, 480c.
  42. E.B. Культурные особенности межнациональных бизнес-контактов. // Менеджмент в России и за рубежом. 2006, № 5
  43. , Д.С. Построенные навечно: успех компаний, обладающих видением: пер. с англ. / Д. С. Коллинз, Д. И. Поррас. [Изд. 2-е, испр.]. — СПб.: Стокгольм, шк. экономики в Санкт-Петербурге, 2005. — 350 с.
  44. , Г. В. От шока к терапии: политическая экономия постсоциалистических преобразований: перевод / Г. В. Колодко. М.: Эксперт, 2000.-389 с.
  45. А.И. Организационная культура и культура организации в современной России // Вестник Москов. гос. ун-та культуры и искусств. 2009. № 4. С. 206−210.
  46. , Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б. Н. Кузык, В. И. Кушлин, Ю. В. Яковец. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономика, 2008. — 575 с.
  47. .Н. Россия и мир в XXI веке. М.: Институт экономического развития, 2006, 640с.
  48. JI.C., под ред. Теория менеджмента. М.: Издательство Юрайт, 2013,287с.
  49. Л.С. Организационная культура (региональный аспект). -М.: Мирбис, 2004, 250с.
  50. Л.С., Проскурнова К. Ю. Организационная культура промышленных предприятий. М.: Мирбис, 2009, 176с.
  51. , Н.В. Внутрифирменное планирование/ Н. В. Максименко. -Минск: Высш. шк., 2008. 398 с.
  52. Д.Г. Мировая экономика/ Д. Г. Маслов — Пензен. гос. ун-т. -Пенза: ПГУ, 2004. 165 с.
  53. А. Маслоу о менеджменте. Теория и практика менеджмента. -СПб.: Питер, 2003,416с.
  54. А. По направлению к психологии бытия. Религии, ценности и пик-переживания. -М.: Эксмо-пресс, 2002, 272с.
  55. А. Психология бытия. Перевод О. Чистякова с английского языка. Киев: Ваклер, 1997, 304с.
  56. А. Мотивация и личность. Перевод с английского языка Т. Гутман, Н. Мухина. СПб, Питер, 2012, 352с.
  57. , В.М. Политика на востоке и юге Азии (1991−2002 гг.) / В. М. Мацель Минск, 2005. — 295 с.
  58. Международная экономическая интеграция/ Н. Н. Ливенцев и др. — под ред. Н. Н. Ливенцева. М.: Экономистъ, 2006. — 430 с.
  59. Международные экономические отношения International economic relations/ В. Е. Рыбалкин и др. — под ред. В. Е. Рыбалкина. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 605 с.
  60. Межкультурный менеджмент/ В. А. Пушных, М. С. Ерёменко. 2-е. изд., перераб.- Национальный исследовательский Томский политехнический университет. — Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011.— 180 с.
  61. , М.Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури — под общ. ред. Л. И. Евенко — Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации, Высш. шк. междунар. бизнеса. 2-е изд. — М.: Дело, 2004. — 800 с.
  62. .З. Теория организации. М.: Инфра-М, 2007, 800с.
  63. Министерство планирования Ирака. Отчет Центрального статистического комитета за 2004−2010 гг. Электронный ресурс. -http://iraqcosit.org/AAS2010/section4/4−1 .htm.
  64. Мировая экономика/ Ю. А. Щербанин и др. — под ред. Ю. А. Щербанина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 318 с.
  65. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития на период до 2020 г. / редкол.: Я. М. Александрович и др. Минск: Юнипак, 2004. — 202 с.
  66. , В.Е. Маркетинг и менеджмент услуг : деловой сервис / В. Е. Николайчук. СПб. и др.: Питер: Питер принт, 2005. — 604 с. -(Маркетинг для профессионалов).
  67. И., Такеучи X. Компания создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах. Перевод А. Трактинского. — М.: Олимп-бизнес, 2011, 384с.
  68. Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. Перевод с англ. А. Н. Нестеренко. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997, 180с.
  69. О’Коннор Дж. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
  70. Образовательный потенциал иракского бизнеса, по данным издания http://www.diclib.com
  71. , A.M. Менеджмент: управление древнейшее искусство, новейшая наука / .М. Омаров. — М.: Экономика, 2008. — 638 с.
  72. С.А., Селезнев В. А., Тихомирова Н. В. Корпоративный менеджмент. М.: Дашков и Ко, 2012, 1000с.
  73. Организация производства в условиях переходной экономики / С. А. Пелих и др. — под общ. ред. С. А. Пелиха — Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь. 4-е изд., доп. — Минск: Право и экономика, 2009. — 577 с. — (Серия «Высшая школа»).
  74. А.П., Епифанова Н. Ш. Организационная культура как необходимый ресурс повышения эффективности предпринимательской деятельности // Вестник Астраханского гос. техн. ун-та. 2007. № 3. С. 222−223.
  75. С.Э., Тарасевич JI.C. Международный менеджмент СПб.: Питер, 2008, 720с.
  76. , К. Глобафобия: экономические принципы антиглобализма / К. Рудый // Банк. весн. 2007. — № 19. — С. 8−15.
  77. , К. Особенности внешнеэкономической деятельности стран с переходной экономикой / К. Рудый // Банк. весн. 2009. — № 1. — С. 13−22.
  78. , A.B. Инновации как фактор экономической устойчивости и развития предприятий промышленного комплекса // Дисс. канд. экон. Наук: 08.00.05.-М.:-2002. С.77
  79. В.А. Организационная культура. СПб.: Нева, 2004, 224с.
  80. , Ю.А. Финансовая безопасность экономических систем. М.: «Анкил», 2010. — С. 234.
  81. E.H. Государственное предпринимательство: организационно-правовые формы. // Вопросы экономики. 2005, № 12, с.76−85.
  82. Тенденции и опыт развития открытой социально ориентированной экономики: сб. науч. ст. / Гомел. гос. техн. ун-т — редкол.: Т. С. Алексеенко, В. М. Коновалов, JI.H. Кривошеева. Гомель: ГГТУ, 2009. — 85 с.
  83. В.А. Глобализация в социокультурном измерении // Проблемы глобализации. М., 2001.
  84. В.В. Организационная культура и предпринимательство. -СПб.: Издательство СПб ун-та экономики и финансов, 2002, 164с.
  85. А., Эмерсон Г., Форд Г. Управление это наука и искусство. -М.: Республика, 1992, 352с.
  86. P.A. Система менеджмента. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996, 368с.
  87. , H.H. Организационная структура управления предприятием/ H.H. Федорова. М.: КноРус: Велби, 2003. — 256 с.
  88. Хейфец B. JI, Овденко. A.A. Международная интеграция -Спб.: ГУАП, 2003.-68с.
  89. Г. Типология организационной культуры Электронный ресурс. // http://www.corpculture.ru/content/tipologiya-korporativnykh-kultur-g-khofstede.
  90. В.И. Международный маркетинг. Спб.: ИВЭСЭП, Знание, 2003.-848с.
  91. Э.Х. Организационная культура и лидерство: Пер. с англ./под ред. Спивака В. А. СПб: Питер, 2002, 280 с.
  92. И.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. М.: Эксмо, 2007, 864с.
  93. ШумскийН.Н. Региональные экономические объединения постсоветских государств: организационно-правовое обеспечение процессов интеграции / H.H. Шумский — науч. ред. П. Г. Никитенко. Минск: Беларус. навука, 2010.-323 с.
  94. Statistical Abstract of ESCWA resion: iss. № 29 / Econ. a. Social Commiss. for Western Asia. New York: UN, 2010.- 193 p.
  95. Аль-Курейши, M.C. Наука об экономическом развитии / М.С. Аль
  96. Курейши. Амман: Дар Усара, 2010.-Т. 1.-236 е.).1. ЮЗ.1. J 983.-(8712−7-2007.
  97. Абухат, А.-К.К. Особенности иракской экономики / А.-К.К. Абухат // Газ. цивилизац. диалога. 2007. — 12 июля, № 1983).
  98. Центральный банк Ирака. Главное управление статистики и анализа. Ежегодный экономический отчет, 2008. 86 с. 1. Ю5. Аалзи^ ?К.УяУК «К12 218, (12−3-2008.
  99. Аль-Рубайи, Ф. Х. Рыночные механизма и пути их создания в Ираке / Ф.Х. Аль-Рубайи // Газ. цивилизац. диалога. 2008. — 20 июня, № 2318).107. цИ ^^12 271 (4−5 -2008.
  100. Аль-Рубайи, Ф. Х. Направления развития в структуре производства в экономике Ирака / Ф.Х. Аль-Рубайи // Газ. цивилизац. диалога. 2008. — 4 мая, № 2271).108. ^ ' ЯаьЯАИ Я^^азЛ1. Jl^12 239 (2−4-2008.
  101. Аль-Рубайи, Ф. Х Стратегия и методы отличительных черт экономики Ирака / Ф.Х. Аль-Рабии // Газ. цивилизац. диалога. 2008. — 2 апр., № 2239.)109. ^Ь-чМ! ц^Л^ЬК^У!^ «К)^1., си-а11Я1^^>и11 1970(02−11−2006.
  102. Аль-Рубайи, Ф. Х. Экономика Ирака между планированием и рыночными механизмами / Ф.Х. Ар-Рабии // Ас-Сабах. 2006. — 2 нояб., № 970).1 ю. «-ti.^.^ia"-—^ ¦ j ^iljxlbL^jaVh 5(17−102 006.
  103. Аль-Рубайи, Ф. Х. Экономика Ирака и методы приватизации / Ф.Х. Ар-Рабии // Ас-Сабах. 2006. — 17 окт, № 977).111. is* (J^jailbL^ajSIjaj (Jj^ill Ja L-Sj^la^i—ilL jll
  104. JJI95)^I76 1−2(06−02−2006.
  105. Аль-Рубайи, Ф. Х. Обстоятельства и условия формирования рыночной экономики в Ираке / Ф.Х. Ар-Рабии // Ас-Сабах. 2006. — 6 февр., № 761−2).1 12. AlLlallj? j3? AaLIIIIIjjJI iaaj.|)(jjj^.lJ t? y^^fjilljllju-lAo-V1 2007o3, 278.
  106. Аль-Забиди, X.Jl. Иракская нефть и нефтяная политика в Ираке и регионе в свете американской оккупации. Видение будущности / X.JI. Аль-Забиди. -Багдад, 2007. 278 е.).113. «SWJ*^iull ^Ja^J CH’J*^ JIUJIA^C. p. ljAjC5j| ^aluJI
  107. JI^XJ? UJJj AjjL-aja^l diluilj^ll ^ diliai ^^aLJl >l!.2002oa, 509.
  108. Аль-Саадави, Х. Х. Экономика Ирака от социализма к рыночной экономике / Х.Х. Аль-Саадави // Цивилизация диалога. 2009= - 28 нояб., № 2842).115. AJaljlaJ^JIj JaiilbdipaJI? j*l ^ AjJlL-ajSVI AjjaJill, jjl j (J? J.''j99) ^L-saV! 1951−2006I», 2007 о^, 648.
  109. Аль-Саади, С. З. Экономический опыт современного Ирака: нефть, демократия и рынок в Национальном экономическом проекте (1951−2006) / С.З. Аль-Саади. Багдад: Аль-Халаби, 2007. — Т. 1. — 648 е.).
  110. Ja,^ jbvI р^^^аы. JAL, fUblli, 1991? j-a, 452.
  111. Ал-Шаммам, Х. М. Принципы управления / Х. М. Шаммам. Багдад, 1991.-Т. 1.-452 е.).117. -Ц^, 19 800-°, 400
  112. Ал-Шаммам, Х. М. Принципы управления деятельностью / Х. М. Шаммам и др. Багдад, 1980. — 400 е.).
  113. Л^ (311 сН цИ' -«^У1, о^оаЛ ^ }? Я^икИ луи ^ 5 ^ jj. ll ^ }2008 о®-, 251.
  114. Аль-Анбаки, А.-Х.М. Экономическая реформа в Ираке преимущества перехода на рыночную экономику / А.-Х.М. Аль-Анбаки. — Багдад: Марказ аль-Ирак ли-д-дирасат, 2008. — 251 е.).119. 5ЯJjSJл!^UlJ Я^^! Я^а-Л272.
  115. Аль-Нахри, М. М. Местное управление между централизацией и децентрализацией / М.М. Аль-Нахри. Аль-Мансура: Аль-Джала, 2001. — 272 е.).
  116. Ь^Л0^1л* О ^^0^2009.0-°, 255
  117. Аль-Магирби, М.З. Б. Общие принципы управления / М.З.Б. Аль
  118. Магирби. Ливия, 2009. — 255 е.).
  119. J (^ЬАЛ ^ Я-р1. п’ДУ 1 ЯлааШ5 J .
  120. Экономическое развитие Ирака: проблемы и решения / М. Хаким и др. // Журн. Центра Евфрат по развитию и стратег, исслед. 2007. — № 112. — 135 е.).122. ¿-эЪ3^ о^н О3^афП сЗ^ь» ^ ?и>Ъ сД^МОб ^20 050^, 244.
  121. , Т.А. Видение будущего экономики Ирака / Т. А. Салим. Багдад: Марказ аль-Ирак ли-д-дирасат, 2005. — 244 е.).123. сэо1 оь, о^о1 J ?"¿-1^2001.и-, 136.
  122. , У. Общее управление: понятие и развитие / У. Шахфан. Амман: Дар аш-Шарк, 2001. — 136 е.).124. ^ ^1*11 С1 Я1> ^ 2. iu. ll1^*11,3 J Я^и ^и^У! J ъ^, 2010о^, 256.
  123. , A.K. Приватизация в экономике Ирака / А. К. Шанди // Кут. журн. исслед. в обл. экономики и менеджмента. Сер. 1. 2010. — № 3. — 256 е.).125. -ibij Д-pl i^yi Aj^jliJI SjUJII (jjj J^li, l2000t>-, 55.
  124. , Ф. Анализ отношений между внешней торговлей и экономическим развитием / Ф. Абдуллах. Багдад: Аль-Халаби, 2000. — 55 е.).126. ь ^М*^"J^VI {b. J1, 2007с472. (Усман, X. Корни науки общего управления / X. Усман. Бейрут: Аль
  125. Халаби, 2007. Т. 1. — 472 е.).127. ^jbsbj* 1ак5Л112 003, 231.
  126. , С.Т. Планирование вместе с рыночной свободой / С. Т. Аллам. -Каир: Дар Тэйеба, 2003. 231 е.).128. jaJIIjIuuJI j (jlj^l Jbu^ljj ^Ц4£2060 .7−102 007.
  127. , С.И. Ирак и непрерывное развитие / С. И. Кубба // Газ. цивилизац. диалога. 2007. — 7 окт. — № 2060).129. jL-ajaVI ^ (j^L-suaVI (JjajII uiLlc-^jjj^ L ^I^cjUJ^ Jljxl! 1, 2007^, 130.
  128. , A.JI. Трудность экономических преобразований в Ираке. Принципы умеренности в политической экономии / А. Л. Марзук. -Багдад: Марказ аль-Ирак ли-д-дирасат, 2007. 130 е.).130. ЪJbШ1 ailiAUI, A^ ^j.лцШ1 1992o=>, 618.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?