Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала Сбербанка

Курсовая: Совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала Сбербанка
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Организационные условия для перехода на новую систему мотивации персонала. Анализ состояния системы мотивации персонала в банковской сфере. Персонала Сбербанка. Литература. Научно-методические подходы к решению проблем мотивации. Заключение. Разработка модели мотивации работников Сбербанка3. 1. Предпосылки для создания модели мотивации сотрудников. Введение. Реализация одного из направлений… Читать ещё >

Содержание

  • Введение
  • 1. Анализ состояния системы мотивации персонала в банковской сфере
  • 2. Научно-методические подходы к решению проблем мотивации
  • персонала Сбербанка
  • 3. Разработка модели мотивации работников Сбербанка
    • 3. 1. Предпосылки для создания модели мотивации сотрудников
    • 3. 2. Организационные условия для перехода на новую систему мотивации персонала
    • 3. 3. Реализация одного из направлений системы мотивации работников Сбербанка
  • Заключение
  • Литература

Совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала Сбербанка (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Введение

Ключевым фактором успеха в конкурентной борьбе является слаженная работа профессионального коллектива сотрудников Сбербанка.

Созданная внутри Банка система обучения сотрудников обеспечивает поддержание квалификации персонала на конкурентоспособном уровне.

Важной составляющей успеха бизнеса является сложившаяся в Сбербанке России корпоративная культура, позволяющая мобилизовать все подразделения на решение задач, стоящих перед Банком.

Репутация крупного, стабильного и надежного Банка является безусловным конкурентным преимуществом Сбербанка России, которое обеспечивает его лидерство на основных сегментах российского финансового рынка.

Репутация, широкий ассортимент оказываемых услуг и их доступность сделали бренд Сбербанка России одним из самых 6 сильных брендов страны.

Кредитный рейтинг инвестиционного уровня, присвоенный Сбербанку России ведущими мировыми рейтинговыми агентствами, позволяет привлекать дополнительные долгосрочные ресурсы с международного рынка капиталов на наиболее выгодных условиях.

Доверие к Сбербанку России на международных финансовых рынках обусловлено его транспарентностью, устойчивым финансовым положением и прозрачностью структуры капитала, что позволяет ему успешно сотрудничать с крупнейшими зарубежными финансовыми институтами.

Однако все сопоставимые успехи Сбербанка строятся на кадровых ресурсах, которые являются мощной силой за счет эффективной управленческой политики и целенаправленной системы мотивации персонала банка.

Исходя из вышесказанного, цель данной работы — рассмотреть пути совершенствования мотивации трудовой деятельности персонала Сбербанка.

Объект исследования — персонал Сбербанка.

Предмет изучения — система мотивации персонала Сбербанка.

Для реализации обозначенной цели, необходимо решить следующие задачи:

— выявить проблемы мотивации персонала сбербанка на современном этапе управления,

— рассмотреть научно-методические подходы к решению выявленных проблем,

— рассмотреть эффективность предложенных мероприятий на практике, а также проанализировать целесообразность их применения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон от 03.03.2008 N 20-ФЗ, от 08.04.2008 N 46-ФЗ.
  2. Указание ЦБ «О внесении изменений в положение «О методике определения собственных средств (капитала) кредитных организаций», источник «Вестник Банка России» от 15.03.2007 г.
  3. Положение ЦБ № 302-П от 26.03.07 г. «О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях».
  4. Проект Концепции развития Сбербанка России до 2012 года одобрен Правлением Сбербанка России (протокол заседания № 345 от 19 июля 2007 г.) и единогласно утвержден Комитетом Наблюдательного совета Сбербанка России по стратегическому планированию (протокол заседания № 1 от 24 июля 2007 г.)
  5. Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции Управление предприятием: система мотивации персонала)//Персонал-МИКС.-2002.- № 2. — С.121−126
  6. В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). — М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2007. — 368 с.
  7. Банковское дело: стратегическое руководство. — М.: «Консалтбанкир», 2008. — С. 254−255
  8. О.Н. Особенности и механизмы мотивации труда в финансово-кредитных организациях. — М.: Издательство «Экзамен», 2009
  9. Мотивация трудовой деятельности [Электронный ресурс]: учебно-методический комплекс / ФГОУ ВПО «Северо-Западная академия государственной службы»; Е. И. Кудрявцева. — Электронные текстовые данные (1 файл: 353 Кб = 0,83 уч.-изд. л.). — СПб.: Изд-во СЗАГС, 2008. — Режим доступа: http://www.szags.ru/index.phtml?id_page=178.
  10. Словарь иностранных слов. — М. — ЮНВЕС. — 2005.
  11. С. Мотивация и стимулирование персонала. — М., 2007. — 422 с.
  12. С.В. Особенности управления персоналом коммерческого банка (методические и организационные основы): Дис. доктора экон. наук. — М., 2007. — С. 242−246.
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?