Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Формирование устойчивого морально-психологического климата. Теоретические подходы к организации системы стимулирования. Введение. Внедрение бестарифной и специальной системы оплаты труда персонала. Персонала ОАО «Единая Европа — С.Б."3. 1. Проблемы компании ОАО «Единая Европа-С.Б.» Приложения. Заключение. Персонала предприятия1. 1. Сущность мотивации и стимулирования персонала предприятия… Читать ещё >

Содержание

Введение
1. Теоретические подходы к организации системы стимулирования
персонала предприятия
- 1. 1. Сущность мотивации и стимулирования персонала предприятия
- 1. 2. Моральная мотивация персонала
- 1. 3. Экономическая мотивация персонала
2. Анализ системы стимулирования персонала ОАО «Единая Европа — С.Б.»
- 2. 1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Единая Европа — С.Б.»
- 2. 2. Анализ кадрового потенциала и особенностей управления персоналом ОАО «Единая Европа — С.Б.»
- 2. 3. Анализ механизма мотивации и стимулирования персонала ОАО «Единая Европа — С.Б.» и его эффективность
3. Разработка проекта совершенствования системы стимулирования
персонала ОАО «Единая Европа — С.Б.»
- 3. 1. Проблемы компании ОАО «Единая Европа-С.Б.»
- 3. 2. Внедрение бестарифной и специальной системы оплаты труда персонала
- 3. 3. Формирование устойчивого морально-психологического климата
- 3. 4. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования персонала предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

проекта. Проводимые в России социально-экономические преобразования направлены на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области можно назвать обеспечение права человека на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. От эффективности действующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производственно-хозяйственной деятельности организации.

Вместе с тем, многочисленные исследования убедительно показывают, что структура мотивации труда российских работников претерпела изменения в сторону усиления роли материальных стимулов, что представляет собой большую проблему с точки зрения развития как отдельной личности, так и общества в целом, поскольку жизнедеятельность и развитие личности и общества должны осуществляться не только на уровне удовлетворения первичных физиологических потребностей, но и на уровне полного раскрытия заложенного в человеке и обществе потенциала. Поэтому сегодня все более актуальной становится необходимость формирования такой системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному развитию как базовых, экономических, так и высших потребностей человека.

Для создания действенной системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности необходимо, прежде всего, соответствующее учение, содержащее ее теоретические, методологические и методические основы. Имеющиеся в этой области теории нельзя считать полностью отвечающими требованиям современной теории и практики управления персоналом. Формирование концептуальной основы системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности предполагает необходимость решения ряда вопросов: обоснования ее теоретико-методологической базы; уточнения терминологического аппарата; определения места мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе научных знаний; раскрытия их содержания, системы внешних и внутренних взаимосвязей; определения целей, задач, принципов, функций, видов, форм; выработки методических подходов для анализа их состояния и управления.

Показать весь текст

Список литературы

Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Российская газета от 21 января 2009 г. № 7
Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.: Проспект, 2008. — 416 с.
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета от 31 декабря 2001 г. № 256
Налоговый Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. — М.: Книгописная палата, 2008. — 349 с.
Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: 2002.
Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб. пособие / А. Р. Алавердов — М.: Маркет ДС, 2007.
Бабаев Б.Д., Куликов В. И. Трудовой коллектив: организационные пути повышения активности: конспект лекций. — Иваново, 2007.
Баткаева И.А., Захаров Д. К., Кибанов А. Я. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Экзамен, 2008.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. — М.: Юристъ, 2008.
Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. — М.: Альпина Букс, 2007.
Еникеев М.И. Общая психология. — М.: ПРИОР, 2000.
Жданова Т.С. Шпаргалка по управлению персоналом: Ответы на экзаменационные билеты. — М.: Аллель-2000, 2005.
Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
Иванова С. Мотивация на 100%. А где у него кнопка? — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А. А., Тарасова С. Л. Управление персоналом. Учебно-методический комплекс. — М.: Издательский центр ЕАОИ, 2008.
Ионин Л.Г. Социология культуры: путь в новое тысячелетие. — Изд. 5-е, перераб. и доп. — М.: Изд. корпорация ««Логос», 2007.
Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма, 2009.
Корчагина А.С. Шпаргалка по управлению персоналом — М.: Экзамен, 2006.
Магура М.И., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов. — М.: ООО «Журнал «Управление персоналом, 2007.
Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. — М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2006.
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента — М.: Дело, 2007.
Максимцев М.М., Игнатьева Л. В., Комаров М. А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов.: М.: Инфра-М, 2001.
Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В. Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006.
Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. — М.: Дело, 2006.
Никифорова Н.А. Краткий курс по управлению персоналом — М.: Окей-книга, 2008.
Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2006.
Середа В.А., Кучина Е. В., Сабирьянова К. З. Мотивация труда: обзор теоретических концепций. Екатеринбург, 2006.
Соломанидина Т.О., Соломанидин В. Г. Управление мотивацией персонала. Учебно-практическое пособие. — М.: ООО «Журнал «Управление персоналом, 2005.
Травин В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие. — М.: Дело, 2006.
Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2003.
Уткин Э.А., Бутова Т. В. Мотивационный менеджмент. — М.: Теис, 2004.
Федосеев В.Н., Капустин С. Н. Методы управления персоналом — М.: Экзамен, 2006.
Хекгаузен Х., Дернберг Р. Мотивация и деятельность: краткий пер. с нем. под ред. Величковского Б. М. — М.: Прогресс, 2000.
Шапиро С.А. Мотивация — М.: Гросс Медиа, 2008.
Экономика труда и социально-трудовые отношения / ред. Г. Г. Милликьян. — М.: Изд-во МГУ, 2007.
Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-микс — 2006 — № 3.
Васильева О. Стиул к труду: точное попадание // Справочник по управлению персоналом — 2009 — № 3.
Гайворнюк В.А. Система факторов мотивации трудовой активности персонала организации // Государственное управление. Электорнный вестник. Выпуск № 10, март 2007.
Захаренко Г. П. Комплксная система мотивации персонала // Личные продажи — 2008 — № 3.
Михайлова Л. Мотивация на успех или мотивация успехом // Мотивация и оплата труда — 2008 — № 1.
Мурзаева Н. Льготы на выбор // Справочник по управлению персоналом — 2009 — № 2.
Насыбуллина Н.А. Механизмы и формы мотивации как факторы повышения эффективности предпринимательской деятельности // Вестник ТИСБИ — 2007 — № 1 — С. 12−14.
Озерникова Т.Г. Корпоративная система мотивации персонала./ Мотивация и оплата труда — 2005 — № 4.
Озерникова Т., Бокарева К. Мотивационная роль оценки персонала // Мотивация и оплата труда — 2008 — № 4.
Поляков О. Мотивация персонала. Начни с начала. Методы психологического исследования межличностных отношений в группе // Оплата труда и мотивация персонала. — 2007. — № 6. — С.12.
Соколова Е. Секреты нематериальной мотивации или как повысить лояльность сотрудников // Управление развитием персонала — 2008 — № 1.
Соломанидина Т., Соломанидин А. Содержательные теории мотивации и современная практика // Нормирование и оплата труда в промышленности — 2006 — № 9.
Соломанидина Т., Соломанидина Л. Делать то, что выгодно. Современный механизм мотивации персонала компании // Нормирование и оплата труда — 2006 — № 6.
Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом — 2007 — № 4.
Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // http://www.maguru.ru/articles/moteff.htm

Заполнить форму текущей работой