Эффективность менеджмента и пути ее повышения

Актуальность. Во все времена управление, или менеджмент, в значительной мере рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности.

К настоящему времени накоплен богатый практический опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т. п. Хотя и ощущается недостаточная теоретическая проработка данных вопросов.

К сожалению, в нашей стране на протяжении десятилетий монопольного господства командно-административной системы имела место недооценка теории и практики управления. А менеджмент с присущими ему принципами децентрализации, автономии и мотивации воспринимался буквально как «заморское чудачество». Кроме того, поч определяли успешность решения стоящих перед обществом задач, эффективность и темпы развития экономики, уровень жизни населения.

Современный менеджмент как сложнейшая система управления фирмами, предприятиями, организациями, функционирующими в условиях ти не осуществлялась подготовка специалистов по управлению. Вследствие этого к 90-м гг. XX в. мы имели, по существу, всеобщую управленческую безграмотность, в том числе среди руководителей-реформаторов, что явилось одной из основных причин глубочайшего в новейшей истории системного кризиса российского общества и экономики, наиболее продолжительного за последнее столетие спада промышленного и сельскохозяйственного производства.

Однако в начале 90-х годов возобладало понимание необходимости кардинального изменения отношения к управлению. А формирование в России рыночных отношений, обретение организациями самостоятельности, рост конкуренции сделали просто необходимым изучение и использование, с учетом российских условий, опыта управления в передовых зарубежных странах и ведущих мировых фирмах, обобщение накопленного отечественного опыта, а также проведение дальнейших научных исследований, подготовку специалистов в области менеджмента.

В современных российских условиях, в период активных социально-экономических преобразований, менеджмент играет особую роль, превращаясь в реальный фактор развития бизнеса в разных сферах экономической деятельности. Динамичные изменения организационно-правовых условий бизнеса, усиление конкуренции и повышение требований к качеству продукции и сервиса в нашей стране убедительно свидетельствуют о том, что только эффективный менеджмент способен обеспечить сохранение и устойчивое развитие организаций, адаптацию их к постоянно меняющейся рыночной среде.

Эффективность менеджмента — это управление деятельностью предприятия с минимальными издержками и максимальными результатами.

Теоретическим и методологическим проблемам оценки эффективности системы управления посвящены труды отечественных и зарубежных специалистов данной области, а именно: В. С, Архипова, В. А. Балабана, Ю. Еригхема, В. П Бычкова, В. В. Гончарова, Г. Ф, Друкера, АЛ. Егоршина, И. Я. Кац, В. В. Ковалева, И. К. Марковой, Б. З. Мильнера, Ольве Нильс-Горон, Э. В, Попова, А. Ф. Сильченков, Д, Скотг Синк, A.M. Смолкина, Е. С. Стояновой, М. Терлецкого, А. В. Тихомирова, М. В. Удальцовой, Г, М. Устиновой, Ю. А. Цыпкина, Н. Г. Чумаченко, А. Д. Шеремета, И, Шумпетера и др.

Цель работы: проанализировать показатели эффективности менеджмента и пути ее повышения на примере.

Объект работы: ОАО «Сергиево-Посадский мясокомбинат».

Предмет работы: показатели эффективности системы менеджмента ОАО «Сергиево-Посадский мясокомбинат»