Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору и отбору профессиональной адаптации персонала на предприятии

Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи. Для эффективного управления персоналом в бизнесе предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.

Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс — к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивает на него значительные средства, которые будут возрастать по мере того, как он начинает проходить профессиональное обучение, получать заработную плату. Поэтому фирма заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода — несовпадение реальности с ожиданиями. Предотвратить увольнение должна хорошо подготовленный процесс подбора новых сотрудников.

Актуальность темы

дипломной работы «Разработка и реализация проекта по оптимизации работы по набору и отбору, профессиональной адаптации персонала на примере ООО „БИТ“» объясняется условиями жесткой конкуренции на рынке услуг, необходимого обеспечения конкурентоспособности фирмы. Известно, что важнейшая составляющая конкурентоспособности напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой подбора персоналом.

Целью исследования в дипломной работе является изучение и анализ системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала, разработка рекомендаций ее совершенствованию.

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:

1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления поведением персонала;

2) проанализировать действующую систему набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии;

3) разработать рекомендации по совершенствованию системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии;

4) оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования — Общество с ограниченной ответственностью «БИТ». Предмет исследования — организация набора и отбора, профессиональной адаптации персонала ООО «БИТ».

Метод исследования — сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Решение поставленной в дипломной работе цели осуществляется на основе системного подхода, логического и сравнительного анализа имеющихся теоретических и практических данных.

Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов — специалистов в области менеджмента: Т. Ю. Базарова, В. А. Баринова, О. С. Виханского, А. Я. Кибанова, А. И. Панова, Р. Каплана, Д. Нортона, М. Мескона и других.

Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения.

В первой главе дипломной работы раскрыта сущность, содержание и концепция системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала.

Вторая глава представляет анализ действующей системы набора и отбора, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии.

В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию работы по набору и отбору, профессиональной адаптации персонала в исследуемом предприятии, а также оценка их эффективности.