Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Гибкое управление основным производством горного предприятия

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление — это совокупность взаимосвязанных действий, выбранных на основании определенной информации и направленных на поддержание или улучшение функционирования объекта управления в соответствии с поставленными целями. Под гибким управлением в исследовании понимается управление, которое по сравнению со сложившимся, оперативнее и адекватнее реагирует на все изменения во внутренней… Читать ещё >

Содержание

  • Глава I. Постановка проблемы
    • 1. 1. Методологические основы управления в современных условиях
    • 1. 2. Горное предприятие как объект управления
    • 1. 3. Гипотеза, задачи и методы исследования
  • Глава. Н. Состояние планирования производственной деятельности горных предприятий
    • 2. 1. Перспективное планирование горных работ
    • 2. 2. Текущее планирование горных работ
    • 2. 3. Оперативное планирование горных работ
    • 2. 4. Информационное обеспечение планирования основной производственной деятельности
  • Глава III. Оценка гибкости управления основным производством
    • 3. 1. Традиционный анализ основной производственной деятельности предприятий
    • 3. 2. Методические положения анализа гибкого управления основным производством
  • Глава IV. Методы повышения гибкости управления на предплановой стадии основного производства
    • 4. 1. Особенности управления производственными процессами на горных предприятиях
    • 4. 2. Обоснование параметров экскаваторного блока
    • 4. 3. Выбор технологических контуров и развитие рабочих зон карьеров
  • Глава V. Планирование горных работ в системе гибкого управления
    • 5. 1. Основы производственного планирования при гибком управлении
    • 5. 2. Использование моделей при разработке производственных планов
    • 5. 3. Модели квартального планирования горных работ
    • 5. 4. Модели месячного планирования горных работ
  • Глава VI. Принятие решений в условиях гибкого управления основным производством
    • 6. 1. Механизм принятие сложных решений
    • 6. 2. Методы многокритериальных оценок при принятии сложных решений
  • Глава VII. Эффективность гибкого управления основным производством на горных предприятиях
    • 7. 1. Экономические ожидания при гибком управлении
    • 7. 2. Социальные ожидания при гибком управлении

Гибкое управление основным производством горного предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность исследования. Демократизация общественной жизни, переход к рыночной экономике объективно повышают актуальность проблемы управления производственной деятельностью предприятий. Это связано прежде всего с возможностью выхода горнодобывающих предприятий на мировой рынок, ростом конкуренции и заинтересованностью в повышении таких показателей, как прибыль, рентабельность, хозяйственная надежность.

Особую актуальность проблема управления производственной деятельностью имеет для акционерных предприятий, доля которых в общем их числе неуклонно возрастает.

Проблема управления, как и многих других сторон человеческой деятельности, требует постоянного изучения и разрешения. Объясняется это не столько изученностью проблемы вообще, сколько постоянно совершающимися изменениями ее содержания под влиянием научно-технического прогресса в производстве, изменениями в производственных отношениях людей и в окружающей среде. Эти изменения ставят все новые и новые задачи, которые в совокупности со старыми требуют соответствующих новых решений.

Управление предприятием всегда нацеливается на достижение установленных результатов. С помощью системы управления руководители стремятся оказывать свое влияние на процесс осуществления поставленной цели. Освоение новых рыночных отношении и изменяющиеся возможности при добыче полезных ископаемых выступают ныне важными факторами, требующими соответствующих изменений в управлении горными предприятиями. При этом для совершенствования управления, по нашему мнению, весьма важно строить современное управление на основе новой компоновки методологических положений, с учетом фактического состояния управления предприятиями и факторов, оказывающих в современных условиях наибольшее влияние на действенность управленческих решений.

Управление — это совокупность взаимосвязанных действий, выбранных на основании определенной информации и направленных на поддержание или улучшение функционирования объекта управления в соответствии с поставленными целями. Под гибким управлением в исследовании понимается управление, которое по сравнению со сложившимся, оперативнее и адекватнее реагирует на все изменения во внутренней производственной и внешней рыночной среде и завершается принятием эффективных управленческих решений. Под эффективным управленческим решением понимается решение, принимаемое на основе многокритериальных оценок путем выбора лучшего из приемлемых эффективных и обеспечивающее самые предпочтительные конечные результаты деятельности.

Известно, что гибкое управление предприятием в условиях рыночных реформ требует постоянного выявления и мобилизации резервов повышения эффективности производства. Одновременно гибкое управление производственной деятельностью является важным орудием хозяйственного руководства. Хорошо организованный экономический анализ на разных уровнях управления служит базой для оперативного, текущего и перспективного планирования, выбора оптимальных вариантов удовлетворения общественных потребностей — спроса на рынке.

В промышленно развитых странах к проблеме гибкого управления производственной деятельностью предприятия в настоящее время уделяется особое внимание. Связано это с тем, что в конкурентной борьбе, как правило, выживает то предприятие, которое лучше планирует свою хозяйственную деятельность и своевременно реагирует на изменения в рынке.

Следует отметить, что совершенствование планирования и анализа как основы гибкого управления производственной деятельностью предприятий является проблемой всеобщей. Актуальность ее возрастает по мере международного разделения труда, развития производства и изменений в его организации. При этом появляются и будут появляться все новые и новые задачи управления, повышаются требования к нему.

Состояние изученности проблемы. Существенную помощь в предлагаемом исследовании оказали работы ученых по рыночной экономике: Грейсона Д., Мескона М., Мондена Я., Риггса Д., Фейржена М., Харрингтона Д., Хойера В. и другихпо управлению и оценке экономической эффективности и хозяйственной деятельности: Аган-бегяна А.Г., Алимбаева А. А., Баева И. А., Блюденова А. Ф., Голикова.

A.А., Гранберга А. Г., Кажмуратова К. К., Крапчина И. П., Лихтермана С. С., Лутовинова П. П., Празднова Г. С., Сатыбалдина С. С., Татаркина И. А., Тащева А. К. и другихпо анализу и планированию на уровне первичного звена народного хозяйства: Евланова Е. Г., Кровилецкого Э. Н., Лебединского И. Л., Майминаса Е. В., Раппопорта В. Ш., Хейнма-на С.А., Шеремета А. Д. и другихпо проектированию и планированию горных работ в карьере: Анистратова Ю. М., Арсентьева А. И., Астафьева Ю. П., Астахова А. С. Бастана П.П., Букейханова Д. Г., Галкина.

B.А., Ганицкого В. И., Грачева Ф. Г., Ломоносова Г. Г., Мельникова Н. В., Петросова А. А., Ревазова М. А., Резниченко С. С., Ржевского В. В., Симкина Б. А., Табакмана И. Б., Тлеулиева А. Т., Холоднякова Г. А., Хохрякова B.C., Цехового А. Ф., Фрейдиной Е. В., Яковлева В. А., Ястребинского М. А. и других.

Научные исследования и практика хозяйствования свидетельствуют, что формирование рыночных отношений в горной промышленности, как и в промышленности в целом, приобретает все большее научное и практическое значение. Структурные сдвиги в экономике, коренные изменения в формах собственности, новые условия формирования хозяйственных связей, необходимость в стабилизации и в создании условий экономического развития предъявляют исключительно высокие требования к управлению, побуждают к значительным изменениям в его содержании.

Необходимо переосмысление методологических основ управления и дополнение их положениями, отражающими современные уеловия. Возникла насущная необходимость в разработке методов анализа и оценки состояния управления с учетом его соответствия рыночным отношениям. Назрела необходимость в широком переходе от монокритериальных оценок производственной деятельности к поликритериальным оценкам и в разработке механизма таких оценок. Функционирование в конкурентной среде ведет к необходимости выбора управленческих решений не на основе отбора лучшего из вообще возможных, а на основе отбора лучшего из возможных приемлемых. Социальная направленность осуществляемых реформ может быть успешнее обеспечена, если управление предприятиями будет оцениваться на экономические и социальные последствия.

Этим важным проблемным вопросам управления, еще не нашедшим достаточного отражения в теории и практике, уделяется в данной работе основное внимание.

Гипотеза исследования. Если управление производственной деятельностью горных предприятий организовать с учетом новых условий хозяйствования, характеризующихся высокой неопределенностью и динамичными изменениями, и на основе широкого применения системы многокритериальных управленческих моделей, то гибкость управления может повыситься, что должно благоприятно сказаться на улучшении конечных результатов этой деятельности. Под гибкостью управления понимается характеристика управления, отражающая оперативность и адекватность реагирования управленческой деятельности на все изменения во внутренней производственной и внешней рыночной среде.

Цель исследования. Разработка теоретических и практических основ создания экономического механизма гибкого управления основным производством горного предприятия.

Для достижения этой цели основное внимание в исследовании уделяется решению совокупности следующих задач:

— на базе сформулированных методологических основ управления производственной деятельностью и факторов, оказывающих на нее наибольшее влияние, изучить состояние управления и прежде всего его центрального звенапланирования на горных предприятиях и выявить конкретные объекты совершенствования, направленного на повышение гибкости управления;

— установить место и значение экономического анализа как фактора гибкого управления производственной деятельностью и разработать методические положения оценки гибкости управления;

— выявить и обосновать основные этапы и содержание организации гибкого управления производственной деятельностью;

— разработать и усовершенствовать систему моделей планирования, которая повышает гибкость управления;

— разработать методы оценки экономических и социальных ожиданий от повышения гибкости управления.

Методология и методы исследования. Основной методологической базой диссертации являются научные положения и результаты фундаментальных исследований по управлению, планированию и организации производства, выполненных перечисленными выше авторами, а также методологические положения, выделенные нами. Исследование проводилось на основе критического анализа и обобщения соответствующих материалов по деятельности горнорудных предприятий.

Для решения перечисленных проблемных задач использовались различные методы исследования. К ведущим из них относятся:

— анализ научно-методической литературы и опыта производственной деятельности;

— использование метода системного анализа;

— метод многокритериального моделирования производственной деятельности и принятия управленческих решений в специфических условиях сочетания перспективного, текущего и оперативного планирования.

Новыми результатами диссертационной работы являются следующие:

1. Выделены методологические положения, учет которых в управленческой деятельности в условиях рынка способствует повышению эффективности управления.

2. Определены и обоснованы конкретные объекты совершенствования управления основной производственной деятельностью, что содействует дальнейшему развитию системных представлении об управлении и позволяет разрабатывать конкретные меры по повышению гибкости управления.

3. Сформирована система показателей для оценки состояния управления, использование которых позволило установить, что современный уровень управления составляет 60−70% от реально достижимого и что имеются значительные резервы повышения эффективности управления.

4. Рекомендован и использован разнонаправленный порядок планирования основной производственной деятельности, при котором основой всей системы планирования становится текущее планирование, что в большей мере соответствует требованиям рыночной экономики.

5. Разработаны предложения по совершенствованию информационной базы планирования, применение которых в экономико-математических моделях позволяет сократить простои горного оборудования на 4−6% и снизить трудоемкость работ на усреднительных складах на 10−14% за счет расстановки горного оборудования и выбора схемы селективной выемки.

6. Предложены многокритериальные модели, базирующиеся на параметрическом, функциональном и критериальном полях деятельности и позволяющие одновременно анализировать и планировать горные работы и принимать сложные управленческие решения, находя их из числа возможных эффективных.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендации подтверждаются:

— согласованностью теоретических положений с основами управления, изложенными в современной литературе;

— использованием современных средств и методов анализа и планирования, экономико-математического моделирования, многовариантного поиска решений;

— согласованностью и сходимостью результатов исследования с практикой. Расхождение результатов при оперативном планировании составило не более 3%, при текущем — не более 7%, при перспективном — не более 15%;

— апробацией результатов исследования в процессе разработки на конференциях различного уровня в России, Казахстане и за рубежом;

— положительными результатами внедрения научных разработок.

Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследования позволяют:

— оценивать исполнение функций управления и в целом его уровень и на этой основе выявлять резервы совершенствования управления;

— повышать непрерывность планирования путем сокращения затрат времени на разработку планов и одновременную корректировку планов всех уровней;

— сочетать анализ и планирование, проводя их одновременно, а не последовательно или последовательно — параллельно, как это делается;

— сочетать планирование горных работ с организацией производственных процессов, что обеспечивает экономию рабочего времени;

— моделировать планирование основного производства и выбор управленческих решений;

— повышать уровень подготовки студентов экономических специальностей при использовании результатов исследования в спецкурсах, семинарских занятиях и лабораторных работах ВУЗов.

Основные положения, выносимые на защиту:

1. Повышение гибкости управления основным производством и, как следствие, его эффективности в условиях рынка должно обеспечиваться преобразованиями, охватывающими основные стороны управленческой деятельности, и базироваться на системе мер по совершенствованию исполнения функций управления.

2. Значительное влияние на эффективность управления оказывает обусловленное системными особенностями сочетание функций управления, управленческих действий и изменение порядка планирования, что обеспечивается применением совокупности управленческих моделей. При этом: а) длину экскаваторного блока следует определять с учетом принятой схемы выемки полезного ископаемого, коэффициента перегона экскаватора, качества и потребительских свойств руды по критерию минимума суммарных затратб) при текущем планировании горных работ формирование порядка отработки сложных забоев следует производить с учетом горногеологических условий месторождений, ограничений по перемещению экскаваторов и обеспеченности резерва горной массы.

3. При планировании горных работ в системе гибкого управления следует производственно-хозяйственную деятельность горного предприятия дифференцировать по трем составляющим — параметрической, функциональной и критериальной, каждая из которых выражается совокупностью обоснованных в диссертации функциональных зависимостей, которые определяют основные экономические показатели работы.

4. В разработанном механизме планирования на горном предприятии следует рассчитывать следующие показатели: объемы вскрыши, объемы добычи каждого сорта руды, качественные показатели добытой руды, затраты на вскрышные и добычные работы, общие затраты на производственно-хозяйственную деятельность.

5. Состояние управления основным производством необходимо оценивать численно. Такую оценку можно получить с помощью системы показателей оценки состояния отдельных функций. Применение системы показателей раскрывает возможности повышения гибкости управления до реального достижимого уровня и является основой оценки экономической и социальной эффективности совершенствования самого управления.

6. Многокритериальное моделирование в управлении получает свое развитие, если оно основывается на выделенных параметрическом, функциональном и критериальном полях деятельности и на использовании метода «идеальной точки» или метода диалога «ЛПР-ПЭВМ». Такое применение многокритериальных моделей позволяет перейти от поиска эффективных решений из числа возможных к нахождению наилучшего решения из эффективных. При этом модели позволяют одновременно сочетать анализ и планирование.

Апробация работы. Результаты исследования были представлены и докладывались на международных, всесоюзных, республиканских и региональных научнопрактических конференциях, семинарах в Канаде (Квебек, 1993 год), Москве (1985 год), Санкт-Петербурге (1985 год), Новосибирске (1985, 1988 годы), Алматы (1984, 1987, 1993 годы), Ташкенте (1984 год), Бишкеке (1982, 1984 годы), Мирном (1991 год), Италии (1996 год), Костанае (1996, 1998 годы) и других городах в последние пятнадцать лет.

Публикации. По теме диссертации опубликованы двадцать три печатных труда, в их числе две монографии, два учебника, девятнадцать научных статей и тезисов докладов на международных, всесоюзных, республиканских конференциях и семинарах. Общий объем публикаций по теме диссертации составляет 70 печатных листов.

Структура работы. Работа состоит из введения, 7 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений, содержит 15 таблиц и 34 рисунка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Диссертационная работа является комплексом теоретических обобщений, научных и методических разработок, совокупность которых может быть квалифицирована как новое достижение в развитии теории и практики управления основным производством открытых горных работ, обеспечивающее повышение эффективности управления в условиях рынка.

Основные научные и практические результаты диссертации заключаются в следующем:

1. Переход к рыночным отношениям существенно повлиял на условия хозяйствования, которые стали характеризоваться высокой неопределенностью и динамичными изменениями. Это требует определенных преобразований в управлении основным производством, направленных на совершенствование управленческой деятельности с целью приведения ее в соответствие с новыми условиями.

Установлено, что совершенствование управления должно базироваться на учете не только имеющихся теоретических разработок и опыта управления, но и на методологических положениях, порожденных рынком. К важнейшим из них относится положение о повышении гибкости управления и эффективности управленческих решений. В связи с этим в диссертации уточняются понятия «гибкое управление», «гибкость управления», «эффективное управленческое решение».

2. Изучение горного предприятия как объекта управления в рыночных условиях позволило установить факторы, сдерживающие совершенствование управленческой деятельности (с. 13−14). С учетом этих факторов выявлены объекты совершенствования управления основным производством. К таким объектам отнесены:

— правомерность и целесообразность одновременного исполнения функций планирования всех уровней с функцией регулирования при существенных изменениях во внутренней и внешней среде, что создает условия для повышения непрерывности планирования;

— необходимость использования оценки эффективности управления непосредственно по функциям управления;

— необходимость разработки системы показателей, позволяющих оценивать состояния управления как по функциям так и комплексно;

— изменение порядка планирования;

— комплексное моделирование управленческой деятельности;

— развитие информационной базы планирования;

— переход к более совершенному механизму принятия управленческих решений.

3. Предложенная для оценки состояния управления система показателей (с. 17) позволила установить, что сложившийся уровень управления основным производством составляет 60−70% от реально достижимого и что имеются значительные резервы повышения гибкости управления.

4.Обосновано, что переход от традиционного однонаправленного порядка планирования по схеме «перспективный — текущий — оперативный» планы к разнонаправленному по схеме «от текущего плана к оперативному и к перспективному» в большей мере соответствует рыночным условиям, так как базируется на имеющемся портфеле заказов и прогнозе спроса.

5. Доказано, что развитие информационной базы планирования может быть обеспечено, когда в модели месторождения развития рабочей зоны карьера учитываются возможности эффективной расстановки горного оборудования и выбора схемы селективной выемки. Это обеспечивает сокращение простоев горного оборудования при буровзрывных работах на 300−320 часов в год и снижает трудоемкость работ на усреднительных складах на 14% из расчета на пять экскаваторов.

6. Установлено, что анализ технико-экономических показателей и планирование, базирующееся на нем, могут проводиться не последовательно, а одновременно и для всех уровней планирования. Совместное, одновременное моделирование анализа и планирования сокращает время на эти управленческие работы не менее, чем на 35−40%.

7. Для повышения гибкости управления основным производством предлагается использовать следующую совокупность моделей:

— модель месторождения и развития рабочей зоны карьера. С ее помощью формируется информационная база для моделей квартального и месячного планов. Модель позволяет получить информацию для планов горных работ, учитывающую размещение и перестановку экскаваторов в пределах рабочей зоны карьера. Наряду с этим в модели учитывается ограничение по перемещениям буровых станков с целью обеспечения рациональных резервов взорванной горной массы для каждого экскаватора;

— модели квартального и месячного планов. Модель квартального плана используется для разработки показателей как квартального, так и годового и перспективного планов. Модель месячного плана для разработки показателей как месячного так и оперативных планов.

Эти модели являются многокритериальными и их использование базируется на параметрическом, функциональном и критериальном полях деятельности.

Установлено, что для предприятий, имеющих различный состав конкретных функций, параметрическое, функциональное и критериальное поля деятельности приобретают только им присущий вид и состав. Совокупный учет формирующих параметрическое поле элементов, функциональное поле зависимостей и критериальное поле допустимых управленческих решений является важнейшим условием обеспечения эффективности управления.

8. Изучение механизма принятия сложных решений позволило установить требования к ним при гибком управлении.

При соблюдении этих требований многокритериальные модели планирования обеспечивают поиск по методу Парето в сочетании с методом «идеальной точки» или методом диалога «ЛПР — ПЭВМ» эффективных решений не из ряда вообще возможных, а лучшего из ряда эффективных.

9. Предложены методы численной оценки влияния повышения гибкости управления на показатели эффектов и эффективности производства.

Установлено, что резервы повышения гибкости управления составляют 30−40% от сложившегося уровня управления. При этом повышение уровня управления на 30% обеспечивает снижение себестоимости на 1−1,5% увеличение выработки на каждый экскаватор на 3−5% в год при трехсменной работе.

10. Для оценки влияния гибкого управления на социальные характеристики производства рекомендуются состав характеристик и методы их численной оценки.

Изложенные в заключении результаты исследования дают основание считать, что гипотеза исследования в основном подтвердилась. Гибкость управления может быть повышена на основе положений гипотезы при условии разработки всей совокупности проблемных задач гибкости управления в их взаимосвязи и взаимовлиянии.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Автоматизированное проектирование карьеров: Учебное пособие для вузов /B.C. Хохряков, С. В. Корнилков, Г. А. Неволин и др. Под ред. B.C. Хохрякова — М.: Недра, 1985 — 263 с.
  2. А.Г. Советская экономика взгляд в будущее — М.: Экономика, 1988 — 350 с.
  3. М.И., Козаков Е. М. Учет фактора времени в горноэкономических расчетах. Вопросы экономики, 1985, № 11, с 72−75.
  4. Г. Г. Проблемы изменения оценки качества продукции. М.: Знание, 1969- 98 с.
  5. Академия рынка. Маркетинг.(Арман Дайан, Фернан, Букерель, Роберт Олье, Доминик Ксардель, Ален Олливье, Роже Урсе. М.: Экономика. 1993 (перевод с французского) — с 572.
  6. Ю.И. Исследование технологических грузопотоков на карьерах со скальными породами.- Дисс.,.докт.техн.наук. М., 1971.- 347 с.
  7. А.А., Кравцов А. Г., НТП: рыночные рычаги воздействия /Известия АН РК. Серия общественных наук, 1992, № 4, с. 59−67.
  8. А.И. Методы установления наилучшего направления развития горных работ при проектировании карьеров.- В кн.: Научные основы проектирования горных предприятий. М., 1968., с. 110 -119.
  9. А.И., Холодняков Г. А. Проектирование горных работ при открытой разработке месторождений.- М., Недра, 1994., 336 с.
  10. С.Я., Прудовский А. Д. Внутрикарьерное усреднение железных руд.- М., Недра, 1980, 247 с.
  11. Ю.П., Киковка Е. И. Определение экономически оптимальных параметров массовых взрывов на карьерах.- В кн.: Взрывное дело, №> 70/27, М., Недра, 1971, с.129 134.
  12. Ю. П. Полищук Г. К., Горлов Н. И. Планирование и организация погрузочно-транспортных работ на карьерах: М.: Недра, 1986. — 168 с.
  13. К.А. Основы согласования плановых решений. -М.: Наука, 1977.
  14. А.И. Оптимальное планирование освоения вычислительной техники /Экономические проблемы интенсификации машиностроительного производства. Челябинск: ГГТУ — 1988. — с. 50−55.
  15. М.В. Определение основных показателей карьеров на предварительной стадии проектирования. Рудный, 1996. 192 с.
  16. О.А., Букейханов Д. Г., Рахимбергенов С. Р. Новый метод математического моделирования развития рабочей зоны карьера.- Вестник АН Каз. ССР, 1980, № 9, с. 15 23.
  17. О.А., Букейханов Д. Г., Рахимбергенов С. Р. Оптимизация календарного плана открытой разработки сложно структурного месторождения многосортных и многокомпонентных руд. Комплексное использование минерального сырья., 1979, № 10, с.69−76.
  18. П.П., Болонин Н. Н. Усреднение руд на горно обогатительных предприятиях., М.: Недра, 1981. — 279 с.
  19. Бастан П. П, Казанов А. И. Горногеометрический метод установления направления разработки рудной залежи, обеспечивающего наилучшее усреднение руд.- В кн.: Горнорудное производство. Открытые работы. Свердловск, 1972, вып.39, с. 66 72.
  20. В.И. Особенности реформирования государственной собственности при переходе к рыночной экономике. Автореф.дис. докт. экон. наук М.: Российская академия, 1993. — 36 с.
  21. Л.А., Глущков Н. Т. и др. Использование экономико-математических моделей в управлении, планировании в цветной металлургии. М.: Металлургия, 1975.
  22. В.Г. Определение главных параметров карьера с учетом качества руды. М.: Недра, 1978. — 151 с.
  23. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М., Финансы и статистика, 1995, 284 с.
  24. А.Ф. Оценка эффективности машин по конечному результату М.: Наука 1982 170 с.
  25. А.С., Гафт М. Г. Методика выбора подмножества предпочтительных (рациональных) вариантов технологических схем угольных шахт. М., Московский горный институт, 1972. 47 с.
  26. Т.Н. Экономический анализ и планирование деятельности акционерных предприятий. Челябинск: Чел. Гос. университет. 1993 306 с.
  27. Д.Г. Установление рационального управления развития горных работ при разработке штокверковых месторождений (на примере разработки Коктенкольского месторождения). Дис. канд.техн.наук, — Алма-Ата, Каз. ПТИ, 1973 220 с.
  28. В.Ф., Грибенко Н. Г., Кузин В. И. Методика выбора рационального распределения различных сортов руд в карьерах. -В кн.: Разработка рудных месторождений.- Киев, Техника, 1971, вып.11, с. 26 -29.
  29. М.В., Саканцев Г. Г. Оптимизация параметров рабочей зоны глубоких карьеров.- Горный журнал, 1981, № 8, с. 21 23.
  30. Е.И., Танайно А. С. Использование ЭВМ для решения горно-геометрических задач открытых горных работ.- Физико-технические проблемы разработки полезных ископаемых., 1977, № 3, с.65−71.
  31. Э. Многоцелевая оптимизация.- Математические методы в социальных науках Вильнюс, 1976, вып.7, с. 17 — 68.
  32. В.Л., Волевич А. И., Дарченко Л. Ф. Оперативное управление воздушным движение с учетом нескольких критериев оптимальности. Кибернетика и вычислительная техника, 1969, вып.
  33. В.Л., Дарченко Л. Ф., Яремчук Т. Г. и др. Диалоговая система для решения задач и многокритериальной оптимизации. -управляющие системы и машины, 1990. № 4. с. Ill -113.
  34. В.А. Технологические основы проектирования и планирования грузопотоков на рудных карьерах с автомобильным транспортом: Дисс. докт. техн. наук.- Магнитогорск, 1987, — 290 с.
  35. В.И. Задачи и общие принципы организации производства на карьерах.- В сб.: Научные основы создания высокопроизводительных комплексно-механизированных карьеров. М., МГИ, 1973, с.268 274.
  36. В.И. Практикум по организации производства на карьерах.- М.: МГИ, 1972, с. 132 134.
  37. В.И., Котельников В. В. К вопросу оптимизации календарного режима работы карьера.- Проблемы управления горными предприятиями будущего: Тезисы докладов 1-ой Всесоюзной конференции." М., 1972, с. 55.
  38. Т.А. Рациональное использование месторождений цветных металлов. М.: Недра, 1980. — 276 с.
  39. М.Г., Озерной В. М. Ведение множества неподчиненных решений и их оценка в задачах принятия решений при векторном критерии- Автоматика и телемеханика, 1973, № 3. с 73−79.
  40. Гражданский кодекс Российской Федерации Челябинск: ТОО «Медиум — Комм», 1995. 221 с.
  41. А.Г. Динамические модели народного хозяйства -М.: Экономика, 1957 250 с.
  42. Ф.Г. Управление качеством сырья на горнорудных предприятиях. М.: Недра, 1977, 208 с.
  43. Д., Делл О. Американский менеджмент на пороге 21 века. М.: Прогресс, 1991. — 270 с.
  44. А.А. Совершенствование и повышение эффективности основных производственных фондов. Челябинск: Юж. — Ур. кн. изд-во, 1977 — 206 с.
  45. А.А., Кулубеков Т. К. «Экономические ожидания при гибком управлении.- В кн.: Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночных реформ (Доклад на международной научной конференции). Костанай, 1998, с. 48−62.
  46. Л.Ф. Метод ограничений в линейной задаче векторной оптимизации Кибернетика и вычислительная техника, 1976, вып. 31. с. 47−52.
  47. Дж. Многоцелевое программирование с использованием человеко-машинных процедур. В кн.: Вопросы анализа и процедуры принятия решений, М.: Мир, 1976.
  48. .А. Разработка методических основ выполнения на ЭВМ горно-геометрических расчетов при текущем планировании и проектирование открытых горных работ. Дисс.канд.техн.наук. -Кемерово, 1975. — 208 с.
  49. Э., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. Пер. с англ. С-Петербург, 1992 476 с.
  50. Л.Г. Теория и практика принятия решений М.: Экономика, 1983 — 176 с.
  51. Единые правила безопасности при взрывных работах. М.: Недра, 1976. — 92 с.
  52. Г. П. Выбор оптимальной мощности угольных и железорудных карьеров. М.: Недра, 1974. — 240 с.
  53. С.В., Дудин Е. Б., Ларичев О. П. и др. Подготовка и принятие решений в организационных системах управления. В кн.: Итоги науки, серия техническая кибернетика, 1969.
  54. Н.Я. Исследование и разработка системы календарного планирования открытых горных работ на базе ЭВМ. Автореферат дисс.канд.техн.наук. — Магнитогорск, 1973, — 25 с.
  55. Л.А. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений /математика сегодня. М.: Знание, 1974.
  56. В.Н., Николаев К. П., Казанский К. В. Усреднение руд. М.: Недра, 1976. — 296 с.
  57. B.C. Программно-целевое управление использованием основных фондов в машиностроении. Машиностроение, 1982. -239 с.
  58. К.К., Кравцов А. Г., Арынов Е. М. Научно технические приоритеты в структурной перестройке промышленности Казахстана.» Алматы. ИРК, 1996.-175 с.
  59. С.Е., Конторович В. Г., Пицулин Г. А. Экономика, организация и планирование промышленного предприятия. М.: Политиздат, 1981 — 712 с.
  60. А.И., Красненкер А. С., Назин А. В. Обучение принципу свертывания в задаче векторной оптимизации . Автоматика — вычислительная техника, 1978, № 4.
  61. М. Настоящее и будущее ФСА /Техника и наука -1981 № 8 — С. 12−13.
  62. Кафедра ВУЗа как система /на примере кафедры экономического и социального планирования Чел ГУ/. Челябинск: Чел ГУ, 1991 -22 с.
  63. К. Информационная система промышленного предприятия М.: Прогресс, 1977 — 292 с.
  64. А.Я. Функционально стоимостной анализ: новые возможности в условиях хозрасчета — М.: Знание, 1990 — 62 с.
  65. В.В., Арсентьев А. И. Установление проектной производительности карьера с учетом минимума риска неокупаемости капитальных затрат // Известия ВУЗов, Горный журнал.-1983. № 1, с.2−5.
  66. Клуб директоров: опыт программно целевого управления предприятием /Под ред. Аганбегяна А. Г., Речина В. Д. — м.: Экономика, 1989−255 с.
  67. С.Д. Аналитическое исследование взаимности кондиций, глубины и мощности карьера. //Совершенствование технологии, механизации и организации горных работ на карьерах. М.: 1995. -с. 10−20.
  68. Г. К., Кисляк В. М., Суменков М. С. АСУП на горных предприятиях. Свердловск: Изд. областной организации общества «Знание» РСФСР, 1972. — 197 с.
  69. JI.H. Исследование методов геометрического анализа карьерных полей на ЭВМ. Автореф.дисс.канд.техн.наук. — М., 1973, — 24 с.
  70. В.И. Исследование и разработка методов текущего планирования горных работ в карьере на основе математического моделирования с использованием ЭВМ. Дисс.канд.техн.наук. — Кривой Рог, 1976,153 с.
  71. И.В. Технико-экономическая оценка и эффективность получение глинозема щелочного спекания и соляно-кислотного выщелачивания.- М.: ИГИ 1992 г. 3 п.л.
  72. И.В. Экономическая эффективность использования минеральной части углей в аллюминевой промышленности.- М: ИГИ 1983 г. 0,5 п.л.
  73. И.В. Экономика и управление энергетикой,— М.: ВЗПИ 1979 г. 5 п.л.
  74. Э.Н. Планирование эффективности промышленного производства. Автореф.дис.докт.эконом.наук. — Л.: ЛИЭИ, 1988.-31 с.
  75. В.В. Изыскание рационального развития горных работ при открытой разработке крутопадающих залежей значительнойпротяженности (на примере месторождений бассейна Каратау). Ав-тореф.дисс.канд.техн.наук. — Л., 1975. — 26 с.
  76. Т.К. Гибкое управление основным производством горного предприятия. Алматы-Челябинск, 1997 г.-304 с.
  77. Т.К. Оптимизация параметров плана производства по совокупности критериев. В сб.: Оптимизация горных работ и фрагменты САПР. — Новосибирск, ИГДСО АН СССР, 1990, 71−73 с.
  78. Т.К. К вопросу перспективы развития горнорудных предприятий в условиях перехода к рыночной экономике. (Тезисы докладов. Международная конференция «Минеральные ресурсы Казахстана». Алматы, 1994). с 67−70.
  79. Т.К. Установление оптимального варианта плана производства по совокупности критериев. Тезисы докладов республиканской научно-практической конференции. Алма-Ата, 1989, 96−97 с.
  80. Т.К., Нурлыбаев М. А., Галиева А. Х., Основы маркетинга и микроэкономические модели. Алматы, 1995.- с. 367.
  81. Т.К., Имитационное моделирование горного производства в системе «карьер-обогатительная фабрика», сб.науч. трудов, Апатиты, 1990, с. 60−64.
  82. Т.К. К вопросу оптимального планирования производства. Тезисы докладов региональной научно-методической конференции «Проблемы высшего образования в новых социально-экономических условиях». Каратау, 1993,20−21 с. 83, с.107−112.
  83. Т.К. Многокритериальные микроэкономические модели для анализа деятельности предприятий. Алматы. Республиканский издательский кабинет, 1996 г. -196 с.
  84. Т.К., Галиева А. Х. Маркетинговые исследования и микроэкономика . Алматы. Республиканский издательский кабинет, 1995. — 158.
  85. Т.К. Основы производственного планирования при гибком управлении. Доклад на международной научной конференции. В кн.: Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночных реформ. Костанай, 1998, с. 143−149.
  86. Т.К. Использование моделей при разработке производственных планов. Доклад на международной научной конференции. В кн.: Региональные проблемы интеграционных процессов в условиях рыночных реформ. Костанай, 1998, с. 124−138.
  87. О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 1979.
  88. О.И., Поляков О. А. Человеко-машинные процедуры решения многокритериальных задач математического программирования (обзор). Экономика и математические методы, 1989, т. 16, вып.1, с. 129−145.
  89. О.И., Никифоров О. А. Аналитический обзор процедур решения многокритериальных задач математического программирования." Экономика и математические методы, 1986, т.22, № 3.
  90. О.И. Человеко-машинные процедуры принятия решений (обзор). Автоматика и телемеханика, 1971, № 2.
  91. В.Г. Двухшаговое представление горно-геометрической информации в ЭВМ. В кн.: Разработка угольных месторождений открытым способом. Вып. З, Кемерово, КузПИ, 1975, с. 32−39.
  92. И.Л. Основные пролизводственные фонды промышленности: Справочное пособие. Л.: Лениздат, 1988. 150 с.
  93. С.И., Лобанов Н. Я., Грачев Ф. Г. Организация, планирование и управление производством в горной промышленности. -М.: Недра, 1989.- 515 с.
  94. С.И., Федунец Н. И., Локпгана Б. В. Бизнес- планирование,— М.: МГТУ, 1997.-206 с.
  95. П.П. Управление эффективностью научно технических нововведений.- Челябинск, Издательство ЧГТУ, 1994.-190 с.
  96. Г. Г. Формирование качества руды при открытой добыче. М.: Недра, 1975. — 234 с.
  97. Е.В. Процессы планирования в экономике. Информационный аспект. М.: Экономика, 1972. — 390 с.
  98. Маркетинг. Дж.М.Эванс, Б. Берман М.: Экономика, 1993 г. (перевод с английского) — 336 с.
  99. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента- Пер. с англ. М.: Дело, 1992, 702 с.
  100. Модели принятия решения на основе лингвической переменной (Борисов A.M., Алексеев А. В., Клумберг О. А. и др). Рига: Знание, 1982 .
  101. Вопросы выбора производственной мощности карьера./Н.В. Мельников, К. Е. Виницкий, B.C. Меньшов и др. М.: НедраД971,-166с.
  102. Н.К., Корнухин М. Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. М.: Высшая школа, 1988 г.
  103. Я. «Тоста». Методы эффективного управления: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989, — 288 с.
  104. Н.А. Стратегия ресурсосбережения и переход к рынку. М.: «Машиностроение», 1992. — 351 с.
  105. Научные основы проектирования карьера. В. В. Ржевский, М. Г. Новожилов, Б. П. Юматов и др. М.:Недра, 1971. — 600 с.
  106. М.А., Кулубеков Т. К. Проблема и опыт создания автоматизированной системы управления ПО «Каратау» Доклад международного симпозиума, в кн.: Проблемы разработки глубоких карьеров. Мирный. — 1991 с. 412 — 418.
  107. И.Е., Никонова Л. Г. Перспективное планирование производства с применением ЭВМ. М.: экономика, 1975.
  108. В.М. Принятие решений (обзор) Автоматика и телетехника, № 11,1981.
  109. Основы менеджмента. М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедо-ури. М.: Дело, 1992 — 702 с .
  110. Определение параметров текущих планов горных работ методом многокритериальной оптимизации (М.А. Нурлыбаев, Д.Г. Бу-кейханов, Т. К. Кулубеков и др.: Тезисы докладов республиканской научно-технической конференции. Ташкент, 1984, с. 194−195.
  111. Е.Н. К вопросу о показателе использования недр. // Направления повышения эффективности разработки месторождений открытым способом. М.: ИПКОН АН СССР, 1981. — 233 с.
  112. Г. Ф., Речкалов А. В. Формирование функциональной структуры управления машиностроительным предприятием.- Свердловск: ИЭ, 1985. 27 с.
  113. Ю.В. Трансформация хозяйственного механизма промышленного предприятия при переходе к рыночной экономике. -Автореф. дис. док. экон. наук. Екатеринбург, ИЭ, 1992. — 29 с.
  114. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Пер. с англ. -М.: экономика, Дело, 1992. 510 с.
  115. Планирование производительности труда в народном хозяйстве СССР /Авторы: Буханович Б. А. и др.- М.: Экономика, 1985.-112 с.
  116. В.В., Гаврилов В. М. Оптимизация по последовательно применяемым критериям. М.: Советское радио, 1975.
  117. В.В., Кочин В. Д. Парето-оптимальные решения многокритериальных задач. М.: Наука, 1982 — 253 с.
  118. В.В. Методы многокритериальной оптимизации.. М.: Из-во Академии им. Дзержинского, 1971.
  119. В.В. Применение процедуры максимизации основного локального критерия для решения задач теории векторной оптимизации. Управляемые системы. 1970, вып. 6.
  120. Д.А. Логико-лингвические модели в системах управления. М.: Энергоиздат, 1983.
  121. Поиск компромиссного решения при выборе параметров машин.(И.И.Артоболевский, М. Д. Генкин, Г. В. Крейнин и др.) В докл. АН СССР, 1974, 219, № 1, с.53−56.
  122. Г. С. Техническое развитие как путь концентрации и специализации машиностроительного производства/ / Интенсификация машиностроительного производства: Межвузовский тематический сб. научн. трудов. Челябинск: ЧПИ. 1984. — С. 6−22.
  123. Г. С. Техническое развитие машиностроения: цель, проблемы, эффективность. М.: Машиностроение, 1987. — 159 с.
  124. Проблемы разработки и реализации комплексных программ. М.: Наука, 1984. — 205 с.
  125. Программно целевое планирование на уровне региона, отрасли, предприятия. — Челябинск: Чел ГУ, 1991. — 20 с.
  126. Программа стабилизации экономики и перевода к рынку /Под ред. Шаталина С. и Аганбегяна А. Г. М.: Известия, 1990. — 106 с.
  127. Проектирование, планирование и управление производством на карьерах посредством ЭВМ. (Под общ. ред. В. В. Ржевского и др. М.: Недра, 1966. 238 с.
  128. В.Ш. Системный подход к управлении предприятием //Экономика и организация промышленного производства. -1981.-№ 6.-с 140.
  129. Л.А. Статистические методы поиска. М., Наука, 1968.
  130. Л.А., Эйдух Я. Ю. Адаптивные методы многокритериальной оптимизации. // Автоматика и телемеханика, 1985, № 1, с. 5−36.
  131. В.Л. Геометрические приложения алгебры логики.: Киев, Техника, 1967.
  132. В.Л. Об аналитическом описании некоторых геометрических объектов. АН СССР, № 4, 1963.
  133. С.С. Математическое моделирование в горной промышленности. М.: Недра, 1981. — 215 с.
  134. С.С. Основы теории оптимизации кондиций на руду при проектировании и эксплуатации карьеров: Автореф.дисс. канд.техн.наук М., 1977. — 32 с.
  135. Реклама. Теория и практика. И. Сендидис, В. Фрайбургер, К.Ротцалл. М.: Информационно-коммерческая фирма «Континент -Норд», 1991 г.
  136. В.В. Решение горно-геометрических задач на ЭЦВМ при проектировании открытых горных работ. В кн.: Проектирование и управление производством на карьерах посредством ЭВМ. -М.: Недра, 1966. — 266с.
  137. В.В. Процессы открытых горных работ. М.: Недра, 1978. — 542 с.
  138. В.В. Технология и комплексная механизация открытых горных работ. М.: Недра, 1980. — 631 с.
  139. В.В., Школьников А. Д., Коробов С. Д. Использование электронных вычислительных машин для планирования и управления технологическими процессами на карьерах. М.: 1965. — 156с.
  140. Д. Производственные системы. М.: прогресс 1971. -380 с.
  141. Руа Б. Проблемы и методы принятия решений в задачах с многими целевыми функциями. Вопросы анализа и процедуры принятия решений. М.: Мир. 1976.
  142. Л.З. Математическая обработка результатов эксперимента. -М.: Наука, 1971. 192с.
  143. В.М. Приватизация советской экономики. М.: Знание, 1991. — 64 с.
  144. Рынок: микроэкономическая модель. (Эдвин Дж. Долан, Дэвид Е.Линдсей.- Санкт-Петербург, Российско-британское совместное предприятие «Автокомп», 1992 г.)
  145. Рыночная экономика, учебник в трех томах. Т.1. Теория рыночной экономики. Часть 1. Микроэкономика. М.: СОМИНТЭК, 1992. — 168 с.
  146. Т.Х. Исследование систем открытой разработки одиночных крутопадающих хризотил-асбестов. Автореф.дис.канд техн.наук. М., 1970. — 17 с.
  147. И.Н. Оптимизация темпов развития производственной мощности глубоких карьеров. Дис.канд.техн.наук, — Свердловск, 1985. — 205 с.
  148. В.А. Годовая производительность рудника. М.: МГРИ, 1983.-38 с.
  149. .А., Шкута Ю. К. Аналитическое моделирование месторождений и их открытой разработки. М.: Наука, 1976. — 152с.
  150. Система разработки транспорта на карьерах. (Под ред. академика АН СССР Н. В. Мельникова. М.: Недра, 1974. — 424с.)
  151. И.М., Статников Р. Б. Выбор оптимальных параметров в задачах со многими критериями. М.: Наука, 1981. — 108с.
  152. М.С. Автоматизированная система планирования горных предприятий. Свердловск, Средне-Уральское кн. изд-во, 1977.
  153. М.С., Кисляк В. М., Маточкин В. А. Математические методы планирования открытых горных работ. М.: Недра, 1973. 207 с.
  154. Г. П. Управление эффективностью и надежностью работы предприятий.- Дис.канд. экон. наук.- Челябинск, 1995, — 149 с.
  155. И.Б. Принципы построения АСУ на карьерах. -Ташкент, Фан. 1977. 140с.
  156. И.Б., Абидов Г. М. Управление грузопотоками в карьерах. Ташкент: Фан. 1985. 120 с.
  157. И.Б. Метод использования геологических разрезов при исследовании режима открытых горных работ с применением электронно-вычислительных машин. Изв. вузов. — Горный журнал, 1965, № 2, с.48−52.
  158. А.И. Проблемы социального развития Уральского региона //Социальное планирование/ вопросы теории и практики/. -Челябинск: Чел. ГУ, 1991. с. 8−11.
  159. А.К., Смагин В. Н. О показателях общей и сравнительной эффективности капитальных вложений и новой техники //Известия АН СССР, Серия Экономическая. -1981. № 4. — с. 85−91.
  160. Теория и практика открытых разработок. (Н.В.Мельников, И. Е. Реентович, Б. А. Симкин и др. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: Недра, 1979. — 636 с.
  161. Т.А. Методология принятия решений в управлении производством.- Алма-Ата, 1978.-55 с.
  162. П.И. Интенсификация использования оборудования на карьерах. М.: Недра, 1980. — 218с.
  163. Управление по результатам. Пер. с фин. /Под ред. Леймана Я. А. М.: Прогресс, 1988. — 320 с.
  164. А.Е. Комплексное использование минерального сырья. Л.: Изд-во АН СССР, 1932. — 20 с.
  165. Филип Котлер. Основы маркетинга. М.: Издательская группа «Прогресс» «Универс», 1993 г. (перевод с английского).- 726 с.
  166. П. Теория полезности для принятия решений, пер. с англ. М.: Наука, 1978. 427 с.
  167. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993.-412 с.
  168. Е.В., Молотилов С. Г., Коваленко А. С. Планирование текущего развития рабочей зоны карьера на пологопадающих месторождениях сложного состава.: Тезисы докладов республиканской научно-технической конференции. Ташкент, 1984, с.159−160.
  169. Г. А., Кулубеков Т. К., Коррекция параметров текущих планов горных работ. В сб.: Проектирование открытой разработки месторождений. Л., 1986, с 55−60.
  170. С.А. Нужны радикальные перемены в технике, технологии и организации производства. Экономическая газета, 1992 г. — № 29. — с. 6.
  171. Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях: Экономика, 1990. 272 с.
  172. В. Как делить бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1 990 252 с.
  173. B.C. Критерии технико-экономической оценки вариантов открытой разработки. Горный журнал, 1970, № 9, с. 16−20
  174. B.C. Методы и критерии для решения горноэкономических задач на ЭВМ. В кн.: Проблемы создания АСУ в горной промышленности. — Свердловск, 1971, ч.2, с. 1−6.
  175. B.C. Рациональный график вскрышных и добычных работ в карьерах. Изв. вузов. — Горный журнал, 1968, № 11, с. 1014.
  176. B.C. Проектирование карьеров. М.:Недра, 1980.335с.
  177. B.C., Церенщиков П. Т. Поэтапное развитие работ на карьерах. М.: Цветметинформация, 1968. — 53с.
  178. B.C., Яшкин Э. А. Метод раздельного математического моделирования карьеров на месторождениях сложной формы при календарном планировании посредством ЭВМ. Изв.вузов. — Горный журнал, 1971, № 4, с.13−19.
  179. А.Ф. Технология управления рудопотоками асбестовых карьеров. Автореф. докт. дисс. М.: Типография МГИ. — 1992 г.-34 с.
  180. Цой С., Брызгалов В. Г. Метод оптимизации параметров и процессов по многим критериям. Алма-Ата, Каз. ПТИ, 11 е., Библиографический указатель КазНИИНТИ. Деп. 10 декабря 1984 г. № 800, Ка-84.
  181. Цой A.X., Цхай С. М., Дружинин В. Н. О расписании движения экскаваторов, как задаче о нескольких коммивояжерах. Тр. ИГД АН КазССР, Алма-Ата, 1971, с.31−34.
  182. А.Д. Задача составления оперативного плана. -Изв. вузов. Горный журнал, 1965, № 2, с. 7 -12.
  183. А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия /Вопросы методологии/. М.: Экономика, 1974. -209 с.
  184. В.Г., Салманов О. Н. Определение граничного коэффициента вскрыши с учетом комплексного использования минеральных ресурсов. / Горный журнал./ 1984. — № 10. — С. 37 — 39.
  185. А.С., Цукапов В. Х. Справочник заводского экономиста. Челябинск: Юж. — Ур. кн. из-во, 1986. — 114 с.
  186. Ю.А. Экономические методы управления в горной промышленности . -М.: Недра, 1987. 215 с.
  187. .П., Байков В. Н., Смирнов В. П. Открытая разработка сложнострукгурных месторождений цветных металлов. М.:1. Недра, 1978. 192с.
  188. Р.Т. Взвешенные многомерные критерии В кн.: Статистическое изменение качественных характеристик /Под ред. Е. М. Чертыкина. М.: Статистика, 1972.
  189. Экономико-математическое моделирование и проектирование карьеров. /Авт.: B.C. Хохряков, Г. Г. Саканцев, А. З. Яшкин и др.-М.: Наука, 1977. 199 с.
  190. Экономика горной промышленности. / Авт.: Я.В. Моссаков-ский, М. А. Ревазов, М. А. Ястребинский и др.- М.: Недра, 1988.-366 с.
  191. Hans Joachim Crau. Problem der mathematischen werfarensop-timierung in Kalibepgbau, Bergakademie, № 3,1966, p. 144−149.
  192. Harst Steinman, H. Iost, Jinlar Programming im Bergbau. Bergbau-wissen sihafen/
  193. Nurlybaev M.A., Kulubekov Т.К. Computer technology solution of production calendar planning tasks. /International sumposium on the application of computers and operations reseach in the mineral industries -MONTREAL, QUE, CANADA/
  194. Hwang C.I. Masud A.S.M. Multiple objective decision making methods and applications A State of the art survey. N.Y.Springer, 1979.
  195. Hwang C.I., Yoon K. Multiple attribute decision making methods and applications. A. State of the art survey. N.Y.Springer, 1984.
  196. Dr.Miller. Der Einsatz programmgest suerter elestronischer Digitalrschner auf probleme des Bergbaus, Bergbau technik, № 8, 1965, p.440.
  197. Skilling Mining Review, 1972, № 61, № 34, p.p.12, p.18−20.
  198. Zionts S. Methods for solving management problems iwolving multiple objectives //Lect. notes in econ. fiid math, systems/ Berlin: Springer, 1980, U. 177, p. 340−558.
  199. Kulubekov Т.К., Sadikov M. S., Shmidt A.A. Computer technology of production calendar planning tasks. Proceedings SWEMP'96 Cagliary, Italy, October 7−11, 1996.-DIGITA University of Cagliary-1996. Уо1шпе 2.- p. 921−925.
Заполнить форму текущей работой