Помощь в учёбе, очень быстро...
Работаем вместе до победы

Взаимодействие крупных и малых промышленных предприятий на основе производственного аутсорсинга

Диссертация: Взаимодействие крупных и малых промышленных предприятий на основе производственного аутсорсинга
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Взаимодействие крупных и малых предприятий в промышленности исключительно важно для перехода на инновационный путь развития. Это требует постоянных контактов участников инновационного процесса, позволяющих корректировать опытно-конструкторские разработки, технологические и технические решения и, главным образом, производственный процесс. Взаимодействие крупных и малых промышленных предприятий… Читать ещё >

Содержание

  • ГЛАВА 1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АУТСОРСИНГА КАК ФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КРУПНЫХ И МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Анализ мощностного потенциала промышленных предприятий России
    • 1. 2. Практика взаимодействия крупного и малого промышленного бизнеса в России
  • ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУТСОРСИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
    • 2. 1. Тенденции развития мирового и российского рынка аутсорсинга
    • 2. 2. Теоретический анализ основных форм взаимодействия промышленных предприятий
    • 2. 3. Особенности аутсорсинговых отношений как формы взаимодействия промышленных предприятий
  • ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АУТСОРСИНГА В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Типология отношений производственного аутсорсинга в практике деятельности промышленных предприятий
  • России
    • 3. 2. Методика принятия управленческого решения о внедрении производственного аутсорсинга в деятельность промышленного предприятия

Взаимодействие крупных и малых промышленных предприятий на основе производственного аутсорсинга (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Актуальность темы

исследования определяется необходимостью совершенствования форм взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий. В структуре национальных экономик развитых стран в настоящее время увеличивается доля малых и средних предприятий, растёт их активное взаимодействие с крупными промышленными предприятиями, что позволяет усиливать конкурентные позиции последних через дифференциацию рынков и удовлетворение спроса покупателей на промышленном рынке.

Взаимодействие крупных и малых предприятий в промышленности исключительно важно для перехода на инновационный путь развития. Это требует постоянных контактов участников инновационного процесса, позволяющих корректировать опытно-конструкторские разработки, технологические и технические решения и, главным образом, производственный процесс. Взаимодействие крупных и малых промышленных предприятий имеет свои особенности, обусловленные их интересами, которые обеспечивают инновационную интеграцию любых хозяйствующих субъектов независимо от объемов их деятельности, отраслевой принадлежности, формы собственности. Инновационная интеграция является составной частью общей политики происходящего в российской промышленности процесса реструктуризации, поскольку в целом, независимо от своих масштабов, он представляет собой единый и взаимосвязанный процесс.

Одной из эффективных форм взаимодействия малых и крупных промышленных предприятий является производственный аутсорсинг. Внедрение в практику крупного промышленного предприятия аутсорсинговых отношений позволяет снизить постоянные расходы, увеличить конкурентоспособность предприятия, повысить эффективность производства за счет передачи неосновных производственных видов бизнеса малому промышленному предприятию-аутсорсеру. В свою очередь, для малого предприятия-аутсорсера такая форма взаимодействия, основанная на долгосрочных договорных отношениях, позволяет укрепить свои конкурентные позиции на целевом рынке.

Степень разработанности проблемы. Теоретико-методические и практические проблемы управления взаимодействием крупных и малых промышленных предприятий рассмотрены в трудах как российских экономистов, так и зарубежных авторов, среди них: Андерсен Б., Берджес Д., Бравар Ж.-Л., Бухвальд Е. М., Виленский А. В., Винслав Ю. Б., Водянов А. В., Гаврилова О. А., Глазьев С. Ю., Дементьев В. В., Киселев А. Н., Круглов М. Г., Лисин B.C., Маршова Т. Н., Михалицына Ю. В., Морозевич О. А., Пригожин А. И., Сапсай А. П., Серегина С. Ф., Синяев В., Цветков В. А., Шишков Г. М., Штайнхофф Д. и др.

Такие авторы, как Герасименко Р. Г., Календжян С. О., Новохацкая Т. А., Аникин Б. А., Рудая И. Л., Билинкис В. Д., Гуров В. И., Дука Б. В., Курсова Ю. Ю., Кушниров В. Б., Михайлов Д. М., Носков С. В., Руснак А. В., Петрыкина Н. И., Синяев В. В., Спарроу Э., Хлебников Д. К., Шелухин И. С., Шестоперов A.M., Шеянова А. Н. и другие посвятили свои исследования проблемам формирования и реализации систем аутсорсинга в различных отраслях национальной экономики. Действие современных факторов развития промышленности России требуют логического продолжения этих исследований. Необходимы, в частности, разработки, посвященные решению проблем, связанных с использованием различных моделей производственного аутсорсинга в процессе формирования и реализации производственных планов и программ.

Необходимость развития взаимовыгодного долгосрочного взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий и недостаточная степень проработанности проблемы формирования системы аутсорсинга определили выбор темы диссертационного исследования, а также цель и задачи исследования.

Цель работы — разработка теоретических положений и методических рекомендаций по дальнейшему совершенствованию процесса взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий на основе производственного аутсорсинга.

В соответствии с поставленной целью была определена необходимость решения следующих задач:

— исследовать условия и современные проблемы взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий России;

— обосновать необходимость внедрения производственного аутсорсинга в деятельность крупных и малых промышленных предприятий;

— провести теоретико-методическое обоснование типологии отношений производственного аутсорсинга;

— обосновать направления развития системы производственного аутсорсинга в промышленности;

— разработать методическое обеспечение обоснования внедрения производственного аутсорсинга в деятельность промышленного предприятия.

Предметом исследования является процесс взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий на основе развития производственного аутсорсинга.

Объект исследования — предприятия промышленности, формирующие и реализующие проекты по внедрению производственного аутсорсинга.

Теоретической и методологической основой исследования послужили общенаучная методология, предусматривающая системный подход к решению проблем взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий, с учетом экономических, социологических и прочих измерений. Теоретической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, а также материалы научно-практических конференций.

Эмпирическую базу исследования составили методические и справочные материалы, опубликованные результаты маркетинговых и статистических исследований. Для обработки статистических данных использовались методы качественного и количественного анализа.

Научная новизна состоит в развитии ряда теоретических положений и выработке практических рекомендаций по эффективному взаимодействию крупных и малых промышленных предприятий на основе производственного аутсорсинга.

Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:

— на основе изучения практики взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий России выявлена возрастающая роль производственного аутсорсинга как инструмента активизации их мощностпого потенциала и экономической деятельности в целом;

— в результате сравнительного анализа мирового и российского рынка аутсорсинга выделены характерные особенности развития производственного аутсорсинга в практике взаимодействия крупных и малых промышленных предприятийна основе основных видов взаимодействия промышленных предприятий и сравнительного анализа кооперации, субконтрактации и аутсорсинга предложена классификация аутсорсинга в зависимости от вида деятельности, объема передаваемых функций и целей;

— обоснована типология отношений производственного аутсорсинга, позволяющая, в отличие от существующих подходов, построить эффективную модель промышленного производства, основанную на долговременных аутсорсинговых отношениях между крупными предприятиями-заказчиками и специализированными малыми предприятиями-аутсорсерами;

— обоснована методика принятия управленческого решения о внедрении производственного аутсорсинга в деятельность промышленного предприятия, предполагающая выбор эффективного варианта реструктуризации, конкурсный отбор аутсорсеров на основе метода иерархий и оценку коэффициента относительной аутсорсинговой устойчивости по прибыли предприятия-заказчика.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в возможности использования основных теоретических положений и методологических рекомендаций автора в дальнейшем научном исследовании и в практической деятельности для эффективного взаимодействием промышленных предприятий независимо от отраслевой принадлежности и организационно-правовой формы.

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования обсуждались и получили положительную оценку на конференциях: международной конференции «Передовые технологии в промышленности и строительстве на пороге XXI века» (Белгород, 1998 г.);

— международной конференции «Качество, безопасность, энергои ресурсосбережение в промышленности строительных материалов и строительстве на пороге XXI века» (г. Белгород, 2000 г.) — международной конференции «Совершенствование механизма хозяйствования в современных условиях» (г. Белгород, 2006 г.);

— международной конференции «Россия в XXI веке: развитие в условиях глобализации» (г. Орел, 2008 г.) — а также на научных конференциях профессорско-преподавательского состава ряда вузов страны.

Результаты исследования использованы:

— в учебном процессе в БГТУ им. В. Г. Шухова при изучении студентами специальностей 80 502 «Экономика и управление на предприятии промышленности строительных материалов» дисциплин «Реструктуризация бизнеса», «Организация предпринимательской деятельности»;

— экономическими субъектами — промышленными предприятиями Белгородской области при оценке эффективности внедрения в их деятельность производственного аутсорсинга.

Практическая значимость результатов исследования подтверждается соответствующими актами внедрения в деятельность ОАО «Белгородский абразивный завод», в учебный процесс ГОУ ВПО «Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова»).

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 6 работ, в том числе в изданиях, рекомендуемых ВАК Минобрнауки России — один. Общий объем авторского вклада составляет 1,5 п.л.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, включающего 160 наименований, 5 приложений. Основная часть содержит 163 страницы машинописного текста, 38 таблиц, 16 рисунков, 2 формулы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Рассмотренные в диссертации проблемы взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий на основе производственного аутсорсинга позволили сделать следующие выводы и определить направления дальнейших исследований в данной области.

1. Проведенный в диссертации анализ производственного потенциала промышленных предприятий России показал, что его размер, структура и качественное состояние сегодня являются ключевым ограничением народнохозяйственной динамики экономики России. Причем, современная «качественная» структура мощностного потенциала накладывает ограничения на дальнейшее увеличение загрузки производственных мощностей даже при наличии положительной динамики роста спроса. Возможности дозагрузки «старых» мощностей крайне ограничены, а вводимых современных мощностей с высоким уровнем производительности пока недостаточно для обеспечения экономического роста. Как следствие, показатель производительности труда в промышленности более чем в десять раз уступает зарубежному. Указанные тенденции обусловливают необходимость развития специализации производства. Проведенное в диссертации сравнительное исследование эффективности компаний разного уровня диверсифицированности свидетельствуют о большей экономической эффективности специализированных компаний.

Процессы специализации требуют активного взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий. Установлено, что развитие взаимодействия на основе производственного аутсорсинга позволит создать условия для динамичного инновационного развития промышленных предприятий.

2. Изучение экономической сущности и содержания понятия «производственный аутсорсинг» позволило теоретически обосновать подходы к формированию системы взаимодействия промышленных предприятий на его основе как особой формы организации промышленного производств в виде модели промышленного производства, основанной на долговременных аутсорсинговых отношениях между крупными предприятиями-заказчиками и специализированными малыми предприятиями-аутсорсерами.

Аутсорсинг можно определить как передачу исполнения отдельного процесса или вида работ внешней организации при сохранении общей ответственности данной организации путем заключения договора. Все многообразие определений аутсорсига основывается на его представлении как о форме взаимодействия. Такое представление об аутсорсинге характеризуются следующими основными особенностями.

Развитию аутсорсинга в России способствуют следующие факторы: возможность сокращения накладных расходов путем ликвидации нерентабельных цехов, участков и подразделений, занятых второстепенными, периодически выполняемыми работами (ремонтно-строительные работы, ремонт оборудования, уборка территорий и др.) — сокращение производственных затрат путем передачи изготовления заготовок, метизов и комплектующих изделий сторонним предприятиямнеобходимость во временном использовании специального производственного, технологического, испытательного и лабораторного оборудования, складских помещений, транспортных средств и строительных механизмовразмещение заказов на производство продукции или оказание услуг при пиковых нагрузках (сезонный спрос или колебания рыночной конъюнктуры) при недостатке собственных мощностейподстраховка на случай поломки собственного оборудования, чтобы в этих обстоятельствах можно было не останавливать отгрузки и не терять в выручке, а переключиться на производство на стороне.

К наиболее перспективным с точки зрения построения эффективной модели промышленного производства, могут быть отнесены, в первую очередь, долговременные аутсорсинговые отношения между крупными предприятиями-заказчиками и специализированными малыми предприятиями-аутсорсерами и аутсорсинговые отношения между малыми предприятиями-заказчиками и малыми предприятиями-аутсорсерами, как долговременные, так и краткосрочные. Кроме того, определенные перспективы существуют в развитии отношений между малыми предприятиями-заказчиками и крупными предприятиями-аутсорсерами, преимущественно в форме производственного аутсорсинга по уровню технологий.

3. Для научно обоснованного внедрения производственного аутсорсинга в практику взаимодействия крупных и малых промышленных необходимо соответствующее методическое обеспечение. В диссертации предлагаются рекомендации по принятию управленческого решения о внедрения производственного аутсорсинга в деятельность промышленного предприятия, предполагающие проведение реструктуризации бизнеса. В частности предлагается оценить различные варианты реструктуризации с выбором наиболее эффективного. Предлагается при выборе предприятия-аутсорсера, как важнейшим и ответственном для деятельности предприятия действии, использовать метод иерархий. Его применение для решения поставленных в диссертации задач обусловлено иерархическим представлением о качестве предприятия-аутсорсера — важнейшей его характеристике.

4. Теоретическое значение полученных научных результатов заключается в разработке теоретических, методических положений по развитию взаимодействия крупных и малых промышленных предприятий на принципах производственного аутсорсинга, что вносит вклад в дальнейшее развитие теории управления предприятиями в промышленности.

5. В прикладном аспекте ценность работы заключается в том, что внедрение авторских разработок вносит вклад в решение проблемы обеспечения эффективного функционирования промышленных предприятий за счет применения рекомендаций по использованию современных методов и инструментов производственного аутсорсинга.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Нормативные документы Российской федерации
  2. Об электроэнергетике Текст.: федеральный закон РФ от 26.03.03 г.№ 35-Ф3 // Закон 2003. № 4.
  3. О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд Текст.: федеральный закон от 21.07.2005 № 94-ФЗ // Закон 2005. № 8.
  4. Нормативные документы субъектов Российской Федерации
  5. О ведомственной целевой программе «Развитие малого предпринимательства в Ставропольском крае на 2006 2008 годы Электронный ресурс.: приказ Министерства экономического развития и торговли СК от 28.03.2006 N 38/од. — Режим доступа: http//www.zakon.ru
  6. О дополнительных мерах по развитию производственной субконтрактации в Республике Татарстан Электронный ресурс.: постановление КМ РТ от 21.12.2000 N 875. Режим доступа: http//www.zakon.ru
  7. О концепции политики Пермской области по развитию малого предпринимательства на 2002 2006 годы Электронный ресурс.: постановление ЗС Пермской области от 17.10.2002 N 430. — Режим доступа: http//www.zakon.ru
  8. О концепции политики Правительства Кировской области по развитию малого предпринимательства на 2004 2010 годы Электронныйресурс.: постановление Правительства Кировской области от 20.09.2004 N 15/205. — Режим доступа: http//www.zakon.ru
  9. О концепции развития малого предпринимательства в Республике Башкортостан на 2006 2010 годы Электронный ресурс.: постановление Правительства РБ от 17.07.2006 N 202. — Режим доступа: http//www.zakon.ru
  10. О плане мероприятий по развитию промышленного потенциала Санкт-Петербурга на 2005−2008 годы Электронный ресурс.: постановление Правительства Санкт-Петербурга от 25.01.2005 N 52 (ред. от 29.08.2006). -Режим доступа: http//www.zakon.ru
  11. О развитии региональной системы промышленной субконтрактации и инновационного предпринимательства в Воронежской области Электронный ресурс.: распоряжение Администрации Воронежской обл. от 25.06.2004 N 1253-р. Режим доступа: http//www.zakon.ru
  12. Об областной целевой программе «Развитие и поддержка малого предпринимательства в Воронежской области на 2006 2009 годы Электронный ресурс.: постановление Воронежской областной Думы от 15.12.2005 N 295−1У-ОД. — Режим доступа: http//www.zakon.ru
  13. Об утверждении программы социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005 2010 годы Электронный ресурс.: закон РТ от 27.12.2005 N 133−3PT- Режим доступа: http//www.zakon.ru
  14. Об утверждении специальной программы «Финансовый аутсорсинг» Электронный ресурс.: распоряжение Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Санкт-Петербурга от 31.08.2006 N 106-р- Режим доступа: http//www.zakon.ru
  15. Развитие малого предпринимательства в Саратовской области на 2005 2007 годы Электронный ресурс.: постановление Саратовской областной Думы от 15.12.2004 N 30−1324 (ред. от 24.05.2006). — Режим доступа: http//www.zakon.ru
  16. Диссертации и авторефераты
  17. , А. Н. Аутсорсинг при организации подрядных работ в строительных компаниях: автореф. дисс.. канд. эк. наук: 08.00.05 / Галлямов Амир Наилевич Санкт-Петербург, 2007. — 18 с. — Библиогр.: с. 17.
  18. , Р.Г. Организационно-экономические аспекты использования аутсорсинга в транспортно-логистических технологиях: автореф. дисс.. канд. эк. наук: 08.00.05 / Герасименко Руслан Григорьевич. М.: ГУУ, — 2007. — 18 с. — Библиогр.: с. 19−20.
  19. С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний Текст.: дис.. докт. эк. наук: 08.00.05 /Каледжанян Сергей Оганович. М.: ГУУ, — 2005. — 326 с.
  20. , С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний.: автореф. дисс.. докт. эк. наук: 08.00.05 /
  21. Каледжанян Сергей Оганович. -М.: ГУУ, 45 с. — Библиогр.: с. 41−45.
  22. , Т.А. Реформирование транспортной фирмы на основе логистического аутсорсинга : автореф. дисс.. канд. эк. наук: 08.00.05 / Новохацкая Татьяна Александровна. Саратов, 2006. -19 с. — Библиогр.: с. 18.
  23. , Ю.П. Управление производственной кооперацией в промьгшленности на основе развития субконтрактной системы организации производства: автореф. дисс— канд. эк. наук: 08.00.05 / Соболева Юлия Павловна. -Орел, 2004. -18 с. Библиогр.: с. 17−18.
  24. , Е. Н. Управление интефационньгми процессами в промышленности региона на основе формирования технологических сетей : автореф. дисс.. канд. эк. наук: 08.00.05 / Строев Евгений Николаевич. Орел.: ОрелГТУ. -2006.-19 с. — Библиогр.: с. 18−19.
  25. , И. А. Развитие серсисных предприятий малого бизнеса в промышленности: автореф. дисс.. канд. эк. наук: 08.00.05 / Чермошанский Игорь Анатольевич Белгород, 2008. — 24 с. — Библиогр.: с. 22−23.
  26. , А.Н. Аутсорсинг как форма хозяйственных взаимоотношений (на примере железнодорожной инфраструктуры): автореф. дисс.. канд. эк. наук: 08.00.05 / Шеянова Анна Николаевна Самара, 2006. — 24 с. — Библиогр.: с. 22.
  27. Статьи в периодической печати, монографии, книги
  28. Англо-русский словарь по экономике и финансам Текст. / под ред. А. В. Аникина СПб.: Экономическая школа, 1993.
  29. , Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования Текст./ Б. Андерсен- под ред. Ю. П Адлера- пер. с англ. С. В. Ариничева. М.: РИА «Стандарты и качество», 2005.
  30. , Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента Текст./Б.А. Аникин, И. Л. Рудая. -М.: ИНФРА, 2006.
  31. , В.Н. Содействие производственной кооперации крупного и малого предпринимательства в Свердловской области Текст. / В.Н.
  32. Архангельский // Предпринимательство в промышленности: пути развития: материалы П межрегиональной конференции М.: Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства. — 2003. — С. 56−60.
  33. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора Текст. / под ред. В.В. Голда- пер. с англ. Н. И. Кобзаревой. -М.: Вершина, 2006.
  34. Аутсорсинг в государственных организациях. Дерегулирование экономики и устранение административных барьеров в РФ Электронный ресурс. — Режим доступа http://deregulation.m/deregulation/files /subiect/competition/outsourcing ingo-rus. pdf (06.03.07)
  35. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций Текст. / под ред. профессора Б А. Аникина. М.: ИНФРА-М. — 2003. -187 с.
  36. , ЮЛ. Экономика социалистической промышленности Текст. / Ю. Л Бакаев- под ред. Л. И. Итина, В. М. Лагуткина. -М.: Высшая школа. 1980.-213 с.
  37. , В.Д. Аутсорсинг функционально-стоимостного анализа на конверсионном предприятии Текст. / В. Д. Билискис, Г. А. Пархоменко, С. Н. Яценко // Инновационный вестник. Регион. 2007. — № 4. — С. 56−64
  38. , Ю.В. Производство прибыли Текст. / Ю. В. Богатин, В. А. Швандар. -М.: Финансы, ЮНИТИ. -1998. 256 с.
  39. Большой коммерческий словарь Текст. / под ред. Т. Ф. Рябовой. — М: Война и мир. 1996.
  40. Большой экономический словарь Текст. / под ред. А. Н. Азрилияна. -М.: Фонд «Правовая культура», 1994.
  41. , B.C. Аутсорсинг: внешние ресурсы для ваших потребностей Текст. / B.C. Бондаренко // Бизнес для всех. 2006. — № 2(522).
  42. , Н.В. Стратегическое направление сотрудничества: международная специализация и кооперирование производства стран-членов СЭВ Текст. / Н. В. Борох. -М.: Международные отношения. 1984.
  43. Бравар, Ж.-Л. Эффективный аутсорсинг: Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений Текст. / Ж-Л. Бравар, Р. Морган- пер. с англ.—М.: Баланс Бизнес Букс. 2007. — 260 с.
  44. , А.Н. Критерии управления взаимосвязанными потоковыми процессами Текст. / А. Н. Бутрин // Логистика. 2001. — № 4.
  45. , Е.М. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства Текст. / Е. М. Бухвальд, А. В. Виленский // Вопросы экономики. -1999.—№ 12.
  46. , М.А. Аутсорсинг в свете экономической теории Текст. / М. А. Быкадоров, С. Н. Сайфиева // Вестник Государственного университета управления: серия «Развитие отраслевого и регионального управления».—2007. № 3 (3).
  47. , М.А. Теоретические основы и эволюция развития аутсорсинга Текст. / М. А. Быкадоров, С. Н. Сайфиева // Экономическая теории (УрО РАН).-2006.-№ 3.
  48. Взаимодействие малого и крупного бизнеса Текст.: информационно-аналитический сборник. -М.: ИЛИ. 2004.
  49. , А.В., Идентификация и описание процессов Текст. / А. В. Виноградов, Ю. И. Полоцкий // Методы менеджмента качества. 2002. -№ 11.
  50. , Ю.Б. Итоги и уроки народнохозяйственной динамики на рубеже двух столетий Текст. / Ю. Б. Винслав // Российский экономический журнал -2003.-№ 2.
  51. , Я. Д. Бизнес и окружающая среда: коэффициент враждебности окружающей среды развитию бизнеса Текст. / Я. Д. Вишняков, С. В. Лозинский // Менеджмент в России и за рубежом. —1998.—№ 3.
  52. , ЯД. Взаимосвязь коэффициента враждебности окружающей среды с местным территориальным окружением Текст. / ЯД. Вишняков, С. В. Лозинский // Менеджмент. -1999. № 1.
  53. , Я.Д. Учет враждебности рынка при осуществлении внешнеторговой деятельности Текст. / Я. Д. Вишняков, С. А. Рыбкин // Менеджмент. -1998,-№ 6.
  54. Влияние контрактных отношений между предприятиями малого и крупного бизнеса на условия конкуренции и экономическую эффективность Текст.: отчет Бюро экономического анализа по проекту МАП РФ. — М.: БЭА. 2006.
  55. , А.В. Производственные мощности российской промышленности в контексте задач экономического роста Текст. / А. В. Водянов, О. А. Гаврилова, Т. Н. Маршова // Российский экономический журнал. 2006. — № 2.
  56. , Б.М. Экономика и социология труда Текст. / Б. М. Генкин. М.: Норма.-2007.-448 с.
  57. , С.Ю. Федеральная социально-экономическая политика: принципиальных изменений не намечается (по поводу правительственных бюджетных проектировок и прогнозных оценок-2006) Текст. / С. Ю. Глазьев // Российский эклономический журнал. 2006.—№ 7−8.
  58. , В.В. О характере российской «догоняющей модернизации» и ее институциональном обеспечении Текст. / В. В. Деметьев // Российский экономический журнал. — 2005. — № 2.
  59. Г. Н. Типология прогнозов и анализ метода Дельфи Текст. / Г. Н. Добров // Анализ тенденций и прогнозирование научно-технического прогресса. Киев: Наукова думка. — 1967.
  60. , Е.Е. Субкошрактинг современный механизм производственной кооперации Текст. /ЕЕ. Дряхлов//Оборудование.—2001.—№ 5 (53).
  61. , Б.В. Аутсорсинг: критерии естественного отбора Текст. / Б. В. Дука // Компас промышленной реструктуризации. 2002. — № 1 — С. 12−14.
  62. , НЕ. Маркетинг строительной продукции в условиях кооперации предприятий Текст. / Н. Е. Егорова, М. А. Маренный // Маркетинг в России и за рубежом. — 2001. — № 5.
  63. , Н.Е. Финансовый анализ кооперационных стратегий развития промышленных предприятий в сфере малого бизнеса Текст. / Н. Е. Егорова, М. А. Маренный // Финансовый менеджмент. 2001. — № 2.
  64. , Д.А. Проблемы развития российского машиностроения Текст. / Д.А., Ермилина, С. Н. Сайфиева // Стратегическое планирование и развитие предприятий: девятый всероссийский симпозиум / под ред. чл.-корр. РАН Г. Б. Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН. — 2008.
  65. Зарубежная практика производственной кооперации и субконтрактации Электронный ресурс. — Режим доступа: www.yartpp.ru
  66. , С.Н. История аутсорсинга в России Текст. / С. Н. Зацепа // Бизнес-журнал. -2006. -№ 5.
  67. Инвестиции в России. 2007: статистический сборник Текст. М.: Федеральная служба государственной статистики. — 2007.
  68. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции Текст. М.: Федеральная служба государственной статистики. — 2006.
  69. , С.О. Аутсорсинг для развития предпринимательства Текст. / С. О. Каледжян // Российское предпринимательство. 2003. — № 6.
  70. , С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний: монография Текст. / С. О. Каледжян -М.: Дело. 2003.
  71. , С.О. Делегирование полномочий и ответственности: система эффективного управления. Текст. / С. О. Каледжян, Г. Беме. М.: Дело. -2007.-280 с.
  72. , А.Н. Субконтрактация: действенный механизм организации производства Текст. / А. Н. Киселев // Компас промышленной реструктуризации.2002.-№ 1.-С. 18−20.
  73. , С. Аутсорсинг бизнес-процессов. Советы финансового директора Текст. / С. Клементе, М. Доннеллан- С. Рид- под общ. ред. В.В. Голда- пер. с англ. Н. И. Кобзаревой. М.: Вершина, 2006. — 416 с.
  74. , В. Ю. Модернизация производственных систем на российских промышленных предприятиях: современное состояние и перспективы Текст. / В. Ю. Кононова // Российский журнал менеджмента. 2006. — № 4. — Том 4.
  75. , А.Б. Чужой бизнес Текст. / А. Б. Кочаров // Корпоративные системы. -2002. -№ 25(343).
  76. , М.Г. Менеджмент качества как- он есть Текст. / М. Г. Круглов, Г. М. Шишков М.: Эксмо. — 2006.
  77. , Ю.Ю. Аутсорсинг в системе маркетинга Текст. / Ю. Ю. Курсова // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 1.
  78. , В.Р. Реструктуризация фирмы и переход на аутсорсинг Текст./ В. Р. Курьянович // SALES BUSINESS 2005. — № 4.
  79. , В.Б. Аутсорсинг что за зверь такой? Отдать или не отдать? Вот в чем вопрос Текст. / В. Б. Кушниров // Компас промышленной реструктуризации. — 2004. — № 9.
  80. , В.Б. Оценка целесообразности аутсорсинга и производственной кооперации Текст. / В. Б Кушниров // Компас промышленной реструктуризации. 2004. — № 5.
  81. , В.Н. Качество государственного и муниципального управленияи административная реформа Текст. / В. Н. Лексин, И. В. Лексин, Н. Н. Чучелина. — М.: «Европроекг». 2006.- ?? с.
  82. , Н.М. Комплексное развитие региональной производственной кооперации и кластерных проектов Текст. / Н. М. Липатников // Региональная экономика и управление. Киров: ООО Международный центр научно- исследовательских проектов. — 2007. — № 1 (09).
  83. , B.C. Еще раз о характере и уроках постдефолтной макроэкономической динамики Текст. / B.C. Лисин, С. Ф. Серегина // Российский экономический журнал. — 2004. № 1.
  84. , Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа Текст. / Б. Г. Литвак. М.: Радио и связь, 1982.-184 с.
  85. , В.П. Метод аналитических иерархий в задачах экономики Текст. / В. П. Лукин, В. Г. Шуметов, Ф. Г. Милых // Современные аспекты экономики. -2002.-№ 13. с. 15−17.
  86. , В.Е. Социально-экономическое положение России в зеркале научной периодики Текст. / В. Е. Маневич // Бизнес и банки. 2007. — № 4.
  87. , Г. И. Управленческий консалтинг Текст. / Г. И. Маринко М.: ИНФРА-М — 2005.
  88. Машиностроительная отрасль: специализация производств и кооперационное взаимодействие в условиях обострения конкурентной борьбы Текст. // Машиностроитель. 2007. -№ 11.
  89. , Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса Текст. / Д.М. Михайлов-М.: КНОРУС. 2006.
  90. , Ю.В. Создание системы кооперационных связей малых промышленных предприятий. Электронный ресурс.- Режим доступа: http://www.optim.m
  91. Налоговый кодекс Российской Федерации Электронный ресурс. — Режим доступа: http://vvww.interlaw.ru/law/docs/10 800 200/
  92. , А.А. Как эффективно воспользоваться чужими ресурсами Текст. / А. А. Новиков // Коммерческий директор.—2006.—№ 4,5.
  93. Новый контракт на аутсорсинг с правительством Великобритании. -Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.siemens.ru/it-solutions/siemens.sbs?res=ru/press/news/nl0072006
  94. , С.В. Методика оценки эффективности аутсорсинга на предприятии Текст. / С. В. Носков // Вестник Самарского государственного экономического университета. 2006. — № 5 (23).
  95. О структуре импорта машиностроительной продукции Текст. / Аналитическая серия ИКСИ. 2007. — Выпуск 5(20). — М.: Институт комплексных стратегических исследований. — 2007.
  96. О российском экспорте машиностроительной продукции Текст. / Аналитическая серия ИКСИ. — 2007. — Выпуск 10 (25). М.: Институт комплексных стратегических исследований.—2007.
  97. Областная целевая программа поддержки субъектов малого предпринимательства Ярославской области в промышленной сфере путем развития производственной кооперации на 2005 2006 гг. Электронный ресурс. — Режим доступа http://www.yartpp.ru
  98. Основные формы международной кооперации Электронный ресурс. Режим доступа: www.bolshe.ru
  99. Перспективы взаимодействия крупного и малого бизнеса Текст. / Бизнес для всех. 2006. — № 11 (531).
  100. , Н.И. Правовое регулирование договора аутсорсинга Текст. / Н. И. Петрыкина // Кадровый менеджмент. 2006. — № 1.
  101. , Г. В. Анализ и оценка рисков предприятий производственной сферы в процессе инвестиционного проектирования Текст. / Г. В. Прибыткова // Вестник МГТУ. 2005. — № 2, том 8. — С. 300−305.
  102. , А.И. Методы развития организаций Текст. / А. И. Пригожин.- М.: МЦФЭР. 2003.
  103. Промышленность России. 1999. Текст. / Госкомстат — М.: Госкомстат России. 2000.
  104. Промышленность России. 2005. Текст. / Госкомстат — М.: Федеральная служба государственной статистики 2006
  105. Российский статистический ежегодник. — 2005. Текст. /Госкомстат—М.: Федеральная служба государственной статистики. — 2006
  106. Россия в цифрах. 2007. Крат. стат. сб. Текст. / Госкомстат М: Федеральная служба государственной статистики. — 2007.
  107. , С.В. Семь «за» и семь «против» ИТ-аутсорсинга Электронный ресурс. / С. В. Середа, С. В. Шалманов. Режим доступа http://expert.ru/printissues/experty 2002/37/37ex-text4/
  108. , В.В. Экономическая целесообразность аутсорсинга Текст. / В. В. Синяев // Маркетинг. 2006. — № 3. — с. 94−98
  109. , П.Г. Система региональных центров маркетинга в ОПК Текст. / П. Г. Смородин // Компас промышленной реструктуризации. 2003.—№ 4.
  110. , Э. Успешный IT-аутсорсинг Текст. / Э. Спарроу- пер. с англ. -М.: КУДИЦ-ОБРАЗ. 2004.
  111. Теория и практика принятия решений в экономике и управлении экспертными методами: монография Текст. / В. А. Иванов, В. Г. Шуметов, Ф. Г. Милых. М.: ИИЦМГУДТ, 2003. — 186 с.
  112. Условия и факторы развития малого предпринимательства в регионах России Текст. / ОПОРА РОССИИ- ВЦИОМ М.: ОПОРА РОССИИ — ВЦИОМ. -2006.
  113. , Ю.В. Аутсорсинг. Аренда персонала Текст. / Ю. В. Фадеев // Правовые основы, бухгалтерский учет и налогообложение. 2007. — № 5.
  114. , Ф.Н. Аутсорсинг бизнес-процессов. Проблемы и решения Текст. / Ф. Н. Филина. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ. -2008.
  115. , М. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе Текст. / М. Хаммер, Д. Чампи- пер. с англ. Ю. Е. Корнилович. М.: Манн, Иванов и Фербер. — 2006.
  116. , Дж.Х. Управление качеством в американских корпорациях Текст. / Дж. X. Харрингтон- пер с англ.- под ред. JI.A. Конрева. М.: Экономика. -1990.-272 с.
  117. , А.С. Отстоять свое Текст. / А. С. Хачина // Эксперт-Урал. -2005. -№ 3(175).
  118. Дж. Б. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ Текст. / Дж.Б. Хейвуд. М.: Вильяме. — 2004. -176 с.
  119. , Д.К. Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы Текст. / Д. К. Хлебников // Компас промышленной реструктуризации. 2004. — № 2. — С. 25−28.
  120. В.А. Иллюзии благополучия парадоксальной экономики Электронный ресур. Режим доступа http//www.cemi.rssi.ru /mci/articles/zvet08-l .pdf
  121. С.Ю. Российская промышленность в июле 2008 г. Текст. / С. Ю. Цухло // Экономико-политическая ситуация в России. — 2008. № 7. — С. 8−10
  122. И.С. Развитие промышленного аутсорсинга Текст.К / И. С. Шелухин // Компас промышленной реструктуризации. 2003. — № 4(5). — С. 13−16
  123. , И.С. Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий Текст. / И. С. Шелухин // Конкуренция и рынок. 2002. — № 15.
  124. , А.М. Аутсорсинг как способ оптимизации административно-управленческих процессов в органах государственной власти (на примере ФАС России) Текст. / А. М. Шестоперов. М. — НИСИПП. — 2007.
  125. , А.Н. Сущность аутсорсинга и его классификация Текст. / А.Н. Шеянова// Экономика и финансы. 2006. — № 13 (117).
  126. , A.M. Малое предпринимательство и аутсорсинг Текст. / А. М. Шишков // Российское предпринимательство. 2005. — № 2.
  127. , Д. Основы управления малым бизнесом Текст. / Д. Штайнхофф, Д. Берджес- пер. с англ. -М.: БИНОМ. 2007.
  128. , Л.И. Экономика общественного сектора: Основы теории государственных финансов. Текст. / Л.И. Якобсон-М.: Аспект Пресс,. 1996.
  129. Global Top Decision Makers Study on Outsourcing, Yankelovich Partners
  130. Industry Week Census on Manufacturing
  131. INT: Outsourcing in government is growing and getting more sophisticated, finds new research. электронный ресурс. — Режим доступа http://ec.europa.eu/idabc/ en/document/1084/364]
  132. Johnston V., Seldenstat P. Privatization policy and public management // Public Management. NY. 2000. PP. 389.
  133. Outsourcing in Government: Pathways to Value. Accenture, May 2003.
  134. Outsourcing in Government: The Path to Transformation. Accenture, June2002.
  135. Outsourcing: The Path to Transformation. Accenture, June 2002.
  136. Plant Maintenance Resource Center
  137. SPX Gorenjska region. Operative manual of the managing of transnational inquires in a subcontracting and partnership exchange, Reggio Emila, 1993
  138. Интернет-ресурсы удаленного доступа
  139. АКФ «АЛЬТ» Режим доступа: http://www.altrc.ru
  140. ЗАО «Межрегиональный центр промышленной субконтрактации и партнерства» Режим доступа: http://www.subcontract.ru
  141. Институт макроэкономических исследований (ГУ ИМЭИ) Режим доступа: http://www.macroeconomics.ru
  142. Институт народнохозяйственного прогнозирования РАН Режим доступа: http://www.ecfor.ru
  143. Интернет-издание о высоких технологиях Режим доступа: http://www.cnews.rU/reviews/free/gov2006/articles/seven.shtml#2
  144. Международный институт аутсорсинга Режим доступа: http://www.outsourcing.com/
  145. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации -Режим доступа: http://www.minprom.gov.ru
  146. Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства Режим доступа: http://www.nisse.iij/news.html?id=nl 112
  147. НП «Московский центр развития предпринимательства» Режим доступа: http://www.giac.ru
  148. ОАО Петербургский субконтрактинговый центр- Режим доступа: http://www.spx.ru
  149. Портал машиностроения Режим доступа: http://www.mashpQrtal.ru/
  150. Российские объединения предпринимателей Режим доступа: http://www.smb-support.ru
  151. Российский деловой портал информационной поддержки предпринимательства Режим доступа: http://www.allmedia.ru/topic.asp?wt=59
  152. Федеральная служба государственной статистики Режим доступа: http://www.gks/ru
  153. Центр макроэкономического анализа и прогнозирования Режим доступа: http://www.forecast.ru/
  154. Центр экономической конъюнктуры Режим доступа: http://www.cea.gov.ru
  155. Ярославская торгово-промышленная палата Режим доступа: http://www.yartpp.ru
  156. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Заполнить форму текущей работой

Пора сдавать?