Финансовая политика организации и ее основные элементы
Аудиторская деятельность представляет собой предпринимательскую деятельность аудиторов (аудиторских фирм) по осуществлению независимых вневедомственных проверок бухгалтерской (финансовой) отчетности, платежно-расчетной документации, налоговых деклараций и других финансовых обязательств и требований экономических субъектов, а также оказанию иных аудиторских услуг (бухгалтерский учет, оценка… Читать ещё >
Содержание
- Введение
- 1. Общее знакомство с работой организации
- 2. Менеджмент
- 3. Финансы
- 3. 1. Финансовая политика организации и ее основные элементы
- 3. 2. Управление финансами организации
- 3. 3. Налоговые отношения организации с государственным бюджетом
- 3. 4. Финансовая отчетность организации
- 3. 5. Организация финансового контроля
- Заключение
- Список использованных источников
Практическое обучение является важнейшей составной частью учебно-воспитательного процесса и эффективной формой подготовки специалиста к трудовой деятельности.
В процессе производственной практики необходимо углубить знания, полученные на теоретических занятиях, приобрести необходимые умения и навыки практической деятельности.
Задачами производственной практики являются:
установление связи обучения с производственным трудом;
приобретение умений по избранной специальности.
Задачами преддипломной практики являются:
закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных предметов;
приобретение практических навыков в реальных условиях предприятия;
овладение навыками правильного документального оформления операций.
Платежеспособность, ликвидность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.
В связи с этим особую актуальность приобретает анализ системы управления финансами.
Целью написания данного отчета является изучение деятельности конкретного предприятия, особенностей его финансовой политики и финансового контроля.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
изучение места организации в экономической среде;
исследование стратегии развития организации (миссия, цели, направления стратегического развития);
изучение особенностей управления;
исследование финансовой политики организации и ее элементов;
изучение особенностей управления финансами;
изучение налоговых отношений организации с государственным бюджетом;
анализ финансовой отчетности организации;
изучение организации финансового контроля.
Базой прохождения практики является ГОУ ВПО РГМУ ППК (студенческая столовая).
1 Общее знакомство с работой организации
Российский государственный медицинский университет сегодня — это комплекс учебно — лабораторных, научно — исследовательских и вспомогательных зданий и сооружений, студенческий городок «Медик», санаторий-профилакторий, столовая, студенческий спортивно — оздоровительный лагерь «Конаково"на Волге, фундаментальная библиотека, клинические базы в городских больницах, поликлиниках и других лечебно — профилактических учреждениях.
Общее руководство деятельностью университета осуществляет Ученый Совет, который возглавляет ректор РГМУ. В состав Ученого Совета университета входят проректоры по учебной, научной, лечебной работе, деканы факультетов и заведующие кафедрами, ведущие профессора и научные сотрудники, представители студентов, ординаторов, аспирантов.
Важнейшими подразделениями университета являются факультеты: лечебный, педиатрический, медико-биологический, кроме того имеются факультеты усовершенствования врачей, повышения квалификации преподавателей.
В структуре университета — научно-исследовательские институты, лаборатории, факультет повышения квалификации научных сотрудников. Крупные отделы ВУЗа обеспечивают учебную и научную работу: отдел аспирантуры, ординатуры и докторантуры, отдел информационно-образовательный систем, учебный отдел, учебно-методический отдел, деканат производственной практики и интернатуры, деканат по обучению иностранных граждан.
Большие успехи в лечении многих заболеваний связаны с деятельностью ученых нашего университета. Речь идет о сердечно-сосудистых и инфекционных болезнях, о достижениях в хирургии, педиатрии и т. д.
РГМУ теснейшим образом связан с практическим здравоохранением. Базами университета являются 38 наиболее крупных городских больниц, ряда диспансеров, родильных домов. В них будущие врачи проходят клиническую подготовку под руководством опытных преподавателей.
Университет многие годы поддерживает тесную связь с выпускниками, оказывает им научно-методическую и консльтативную помощь. Многие из них закончили интернатуру, ординатуру, аспирантуру и докторантуру на наших кафедрах.
В учебно-лабораторном комплексе сосредоточены теоретические кафедры лечебного, педиатрического, Московского и медико-биологического факультетов, оснащенные современным учебным и научным оборудованием. Университетская фундаментальная библиотека содержит свыше 700 000 томов, там есть читальный зал для учебной и научной работы.
Многопрофильная Республиканская детская клиническая больница оснащена современным медицинским оборудованием. В едином комплексе с больницей построен вычислительный центр.
Учебно-лабораторный комплекс, учебный корпус и общежитие расположены компактно; это удобно для студентов, ординаторов и аспирантов, которые учатся в РГМУ и живут в нашем студгородке «Медик».
Университет располагает учебно-спортивной базой «Конаково», спорткомплексом, профилакторием для студентов.
Местом прохождения практики является студенческая столовая, должность бухгалтера.
2 Менеджмент
Управление Университетом осуществляется на основе законов Российской федерации «Об образовании», «О высшем и послевузовском профессиональном образовании», «Типового Положения об образовательном учреждении высшего профессионального образования» и «Устава Российского государственного медицинского университета» и строится на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности, что предполагает активное участие сотрудников и учащихся в решении важнейших вопросов деятельности луча.
Общее руководство Университетом осуществляет выборный представительный орган — Ученый Совет. Состав, полномочия, порядок избрания членов совета и его деятельность регламентируются «Уставом РГМУ», утвержденным МЗ РФ 16 марта 1998 г.
Факультеты Университета возглавляют деканы, избираемые по конкурсу из числа профессоров или доцентов.
Высшим органом управления факультета является Ученый Совет факультета, председателем которого является декан. В состав ученого Совета факультета входят заместители декана, ученый секретарь, заведующие кафедрами, преподаватели, студенты. Срок полномочий Ученого Совета факультета — 5 лет.
Непосредственное управление деятельность университета осуществляет ректор, избранный тайным голосованием на общем собрании представителей коллектива Университета и утвержденный в должности Учредителем вуза.
Проректоры избраны на Ученом Совете по конкурсу и приняты на работу по конкурсу на период, совпадающий со сроком окончания полномочий ректора. Как орган оперативного управления университетом при ректоре формируется ректорат в составе: проректоров, деканов, начальника учебного отдела, начальника отдела кадров, начальника планово-финансового отдела, главного бухгалтера, главного юриста, представителя студентов, председателя профсоюзного комитета.
Кафедры университета возглавляют заведующие, избираемые на должность по конкурсу Ученым Советом университета тайным голосованием на срок до 5 лет из числа лиц, имеющих ученую степень или звание. Кафедра открывается или реорганизуется по решению Ученого Совета университета.
Локальными актами, регламентирующими деятельность Университета, помимо приказов и распоряжений ректора, являются: правила внутреннего распорядка;
функциональные обязанности подразделений, служб и исполнителей;
договор с медицинским колледжем;
положения о работе структурных подразделений университета: научно-исследовательской части, Московского факультета, факультета усовершенствования врачей и т. д. положения о выборах Ученого Совета, декана факультета, заведующего кафедрой;
положения об экспертной комиссии РГМУ;
коллективный договор;
и другие.
Все локальные нормативные акты утверждены Ученым Советом Университета или ректором после обсуждения в подразделениях ВУЗа и соответствуют действующему законодательству и уставу университета.
Контроль за внесением вопроса на обсуждение Ученого Совета университета осуществляет ученый секретарь Совета. Он же контролирует и редактирует проект решения по обсуждаемому вопросу.
Приказы издаются в пределах компетенции ректора университета. Проекты приказов разрабатываются структурными подразделениями Университета по поручению руководства или в инициативном порядке. В частности, проекты готовят: проректоры, начальник отдела кадров — по кадровым вопросам, зав. канцелярией — по вопросам командировок сотруников и основной деятельности, деканы — по студенческим вопросам, главный бухгалтер — по вопросам сохранности и движения материальных ценностей, начальник планово-финансового отдела — по вопросам штатной и финансовой дисциплины.
Первые экземпляры подписанных приказов хранятся: в отделе кадров — по личному составу;
в канцелярии — руководящие, студенческие, аспирантские, ординаторские, стипендиальные, факультетов усовершенствования врачей и повышения квалификации.
Приказы подписываются ректором университета в период его отсутствия — одним из проректоров, исполняющим обязанности ректора.
Общая численность студентов — свыше 7000 человек.
В РГМУ — 115 учебных кафедр. Общая численность профессорско-преподавательского состава — 1205 штатных единиц. Из них: 1 академик РАН, 1 — член-корреспондент РАН, 27 академиков РАМН, 14 членов-корреспондентов РАМН, 87 академиков и членов-корреспондентов других академий. 39 преподавателей имеют звание «Заслуженный деятель науки РФ», 93 — звание «Заслуженный врач РФ», 37 преподавателей являются Лауреатами Государственной премии России. Среди преподавателей — 254 доктора наук, 736 кандидатов наук. Ученое звание «профессор» имеют 190 преподавателей; «доцент» — 335 преподавателей.
В клинической ординатуре РГМУ проходят обучение свыше 700 ординаторов по 36 специальностям на 72 кафедрах университета.
В аспирантуре (очной и заочной) обучается 550 человек на 90 кафедрах РГМУ по 36 специальностям (медицинские, биологические и химические).
Столовая РГМУ представляет собой великолепно отделанное помещение, оригинальное дизайнерское решение интерьера делает её больше похожей на уютное кафе. Лазурного цвета потолок в виде морской волны и пол изготовлены из самых современных материалов. Есть место для того, чтобы вкусно покушать, отдохнуть от суеты, пригласить друзей на день рождения и устроить дискотеку для однокурсников.
Список литературы
- Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: ФиС, 1995 198 с.
- Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. — М.: Финансы и статистика, 2001 214 с.
- Бригхем Ю., Гапенски. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 1998 456 с.
- Ермолович Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ООО «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 2001. 576 с.
- Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. — М.: «Интел-Синтез», 1994 186 с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000 246 с.
- Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/ Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 1998 356 с.
- Финансы: Учебник для вузов. Под ред. проф. М. В. Романовского, проф. О. В. Врублевской, проф. Б. М. Сабанти. — М.: Издательство «Перспектива»; Издательство «Юрайт», 2000 486 с.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 1995 312 с.
- Смирнов Э.А. Основы теории организации: учебное пособие / Э. А. Смирнов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000.
- Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие / Э. А. Смирнов. М.: Инфра-М, 2000.
- Теория организации: антология / Сост. В. Л. Семиков. М.: Академический проект: Гаудеамус, 2005.
- Теория организации: учебник / Под ред. В. Г. Алиева. М.: Луч, 1999
- Туровец О.Г. Теория организации: учебное пособие / О. Г. Туровец, В. Н. Родионова. М.: Инфра-М, 2004.
- Шеметов П.В. Теория организации: курс лекций / П. В. Шеметов, С. В. Петухова М.: Омега-Л, 2006.